创新创业项目计划书该怎样写？

一、项目的简要介绍：

二、项目的内容

1、立项依据:

根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2、项目意义:

就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3、项目的内容及目标:就项目的内容和目标进行阐述。

4、项目可行性分析:

(1)对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优

(2)就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析

(1)市场定位及市场分析

(2)用户分析

(3)市场环境及前景

6、完成项目采用的方法。

就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景:

就项目发起方的情况进行说明。

2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表:(1)项目发起方的业务情况

(2)项目发起方近三年的财务报表

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、市场和销售安排

1、市场的基本情况:(1)该产品的主要用途

(2)本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额:(1)生产能力及生产成本

(2)单位销售价格、主要销售对象(3预计计划份额

3、产品的客户情况，销售渠道的安排:(1)客户情况

就客户的情况进行说明。(2)销售渠道

介绍销售渠道的安排情况。4、目前市场竞争情况:(1)其他现有生产厂家

列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。(2)计划新上的类似项目，替代产品的情况

列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。5、类似产品进口的关税和管制情况:6、影响产品市场的主要因素:

就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

五、技术可行性、人员、原材料供应和环境

1、项目计划采用的生产工艺；

2、与其他公司合作的安排；

3、项目的人员培训和关键技术的保证；

(1)人员培训，就人员培训进行阐述。(2)关键技术的保证，就关键技术的保证方面作出阐述。

4、当地的劳动力和基础设施状况:

就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。5、生产成本和费用的分类数据:

6、原材料供应的来源、价格、质量；

7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系；

8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较；

9、生产设施的环境因素和应对措施。

六、投资预算、融资计划和效益分析

1、项目投资和资金安排；

2、项目的资金结构；

就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有:项目计划书模板项目商业计划书(策划模板

4、项目的财务预测：

就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。5、影响效益的主要因素。

七、政府支持、管理和审批

1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响；

2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持；

3、该项目对当地经济的贡献；

4、该项目需经过的审批手续和时间。

八、项目准备和进展的时间表

1、进行项目分解：

就项目的实际情况将项目分解成几个较小的模块。

2、里程碑事件：

列出该项目肯能经过的几个里程碑情况。

3、时间安排：

就项目的具体时间进行分配；

4、经费安排：

就项目的每个周期以及分解进行经费分配。

5、人员安排：

在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。