领导班子“四风问题”“整改方案


Posted in 职场文书 onOctober 02, 2014

根据中央和省、市委教育实践活动整改落实、建章立制环节相关部署,按照“四个回应”的要求,紧紧聚焦整治“四风”问题,坚持标本兼治、综合治理,确保教育实践活动善始善终、善作善成、取信于民,经认真研究,共提出29整改项目。现提出如下整改方案。

一、立即整改事项

1.着力解决城管作风形象有待加强,着装不统一、言行不规范的问题,坚持依法行政、文明执法,加强执法队伍规范化建设,严格执行队容风纪管理规定、执法资格查验办法,继续深化星级中队评比,加强法制员管理,不断提升执法办案和队伍管理水平。(责任领导:张珠连,责任处室:法规处,整改时限:2014.08)

2.着力解决城管领导干部的岗位应该在大街上、小区里的问题,全面推行领导带班“日巡夜查”制度,每天提前上班、推迟下班、经常加班,及时发现、协调、解决突出问题。(责任领导:常剑忠,责任处室:数字城管办公室,整改时限:2014.02)

3.着力解决构建全天候应急处置机制,及时解决群众诉求的问题,依托数字城管平台,承接12345政府服务热线接转事项,承担夜间和节假日群众诉求的接处工作,构建全天候应急处理机制。(责任领导:常剑忠,责任处室:数字城管办公室,整改时限:2014.03)

4.着力解决《行风热线》曝光的慢作为的问题,通报批评,严肃处理,认真追责。(责任领导:张国武,责任处室:监察室,整改时限:2014.05)

5.着力解决环卫工人歇脚点的问题,会同市总工会等部门,积极商洽沿街单位,落实更多的环卫工人歇脚点,改善环卫职工的作业条件。(责任领导:常剑忠,责任处室:环卫处,整改时限:2014.06)

6.着力解决纵深推进不实,表面文章现实存在的问题,认真执行《关于加强工作组织推进的通知》,常态开展月度点评、每周安排、效能监察三项活动,定期进行总体评估和具体点评,结果与月度绩效考核直接挂钩(责任领导:党委成员,责任处室:督查处,整改时限:2014.08)

7.着力解决活动多,在经费上不精打细算的问题,严格执行局财务管理规定,切实抓好财政、审计等部门指出问题的整改,坚持先申报后支出的要求,管好用好财政资金。(责任领导:高斌,责任处室:财务处,整改时限:2014.08)

二、近期整改事项

1.着力解决迎春社区流动摊点需要规范疏导的问题,由海陵分局城东中队牵头,与社区领导会商,选定疏导地点,投放统一用具,加强日常管理。(责任领导:高斌,责任处室:海陵分局,整改时限:2014.09)

2.着力解决个别人长期离岗的问题,严格按照公务员条例及相关规定,要求其限期到岗或办理退休手续。(责任领导:高斌,责任处室:政治处,整改时限:2014.09)

3.着力解决顶层设计花哨,刻意追求新鲜感的问题,在顺应大势、与时俱进的同时,注意保持各项工作思路和举措的连续性、稳定性、可预期性;修订领导班子议事规划,重大调整前广泛听取意见,民主决策、科学决策、依法决策。(责任领导:党委成员,责任处室:办公室,整改时限:2014.09)

4.着力解决部署安排随性,基层疲于应付的问题,专门研究出台控减文件会议的规章制度。先申请后办文办会,少开会、开小会、开短会,少发文、发短文、发管用的文,限数量、限范围、限规格、限时间。(责任领导:孙宏建,责任处室:办公室,整改时限:2014.09)

5.着力解决督促检查不力,打了不少和牌的问题,严格执行各项考核意见和办法,对照年度绩效目标任务,经常性开展明查暗访,动真碰硬、严格考核,不打和牌。(责任领导:张国武,责任处室:督查处,整改时限:2014.08)

6.着力解决深入调查研究少的问题,对于占道经营、违法建设、广告乱象、渣土泼洒、工地扬尘、许可服务等重点课题,局党委成员分头开展专题调研,探寻标本兼治、长效管理的良策。(责任领导:党委成员,责任处室:相关处室(单位),整改时限:2014.09)

7.着力解决具体有效指导少的问题,推行领导包案制度,对领导带班“日巡夜查”、“城管进社区”和“百姓城管·美丽家园”行动中发现及基层群众反映的热点难点问题,由局领导牵头,组织力量专题研究,整合资源加以解决;日常工作中,不仅定目标、交任务,而且出点子、指路子,帮助基层解决工作中碰到的矛盾和问题。(责任领导:党委成员,责任处室:督查处,整改时限:2014.09)

8.着力解决民生问题解决少的问题,一是建设市区公共自行车服务系统,一期工程投放80个点、2000辆,为市民提供一个简便实用、绿色低碳的出行方式,缓解市民“出行难”。二是按计划推进环卫基础设施项目建设,特别是公厕、中转站等民生实事,不断完善城市功能,方便市民生产生活。三是全面开展“百姓城管·美丽家园”行动,努力解决群众身边的烦心事,改善人居环境,提高舒适度和幸福感。(责任领导:孙荣贵、常剑忠、高斌,责任处室:执法支队、环卫处、市容处,整改时限:2014.11)

9. 着力解决对干部职工缺乏关怀的问题,认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和本局干部工作制度,用好的导向、好的机制、好的作风选人用人,切实加强领导班子和干部队伍建设;优化完善职工慰问、扶贫帮困、关怀激励、绩效考核、文体活动机制,增强干部职工的荣誉感、认同感、归属感。(责任领导:高斌,责任处室:政治处,整改时限:2014.08)

10.着力解决执行力不强的问题,定期不定期开展局党委重要决策部署贯彻执行情况专项督查,对不作为、慢作为、乱作为的人和事严肃问责,促进各项工作的落实。(责任领导:张国武,责任处室:监察室,整改时限:2014.08)

11.着力解决精神懈怠,原动力不足的问题,及时掌握干部职工的思想动态,有针对性地开展思想政治工作,倡导社会主义核心价值观,倡导真善美,提振精气神,引导大家确立正确的价值取向,优化绩效管理目标任务考核办法和激励关怀机制,激发干部职工的事业心、责任感。(责任领导:高斌,责任处室:政治处,整改时限:2014.09)

12.着力解决铺张浪费严重的问题,根据中央八项规定、省市委十项规定,结合本局实际制定系列规章制度,贯彻公共机构节能条例,开展各项专项治理行动,严格清理办公用房,严格规范公务接待和公务用车,严格压降运行成本,严格控减会议文件,严格差旅费管理,在全系统形成“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的硬约束和好风气,提高公用经费的使用效能。(责任领导:高斌,责任处室:办公室,整改时限:2014.09)

三、长期整改事项

1.着力解决城管工作很辛苦,但社会不理解,要加大宣传力度的问题,充分运用“声屏网报”等各类媒体加大城管宣传力度,介绍工作职能,宣传百姓城管,报道为民举措,选树先进典型,加强正面引导,打破角色锁定,重塑城管形象。(责任领导:高斌,责任处室:政治处,整改时限:2014.08)

2.着力解决违法广告的问题,开展户外广告专项整治行动,发布限期拆除公告,申请法院强制执行,坚决拆除一批违法广告。(责任领导:孙荣贵,责任处室:执法支队,整改时限:2014.10)

3.着力解决渣土私拉偷运、带泥行驶、抛洒滴漏的问题,开展渣土专项整治行动,会同交警、建工等部门,加强日巡夜查、严管重罚,深入推进资质化管理、密闭化运输。(责任领导:孙荣贵,责任处室:执法支队,整改时限:2014.09)

4.着力解决缺乏战略思维、世界眼光和宽阔胸襟的问题,加强党委中心组学习,系统学习习近平总书记系列重要讲话精神,用中国特色社会主义理论体系武装头脑,强化战略思维、辩证思维、法治思维、系统思维、底线思维和创新思维,做到认识高一层、实践先一着、整改好一筹,切实增强专注发展、矢志转型的工作定力,脚踏实地、登高望远的谋划能力,破浪前行、开拓创新的攻坚能力,以及勤勉尽责、克已奉公的公仆情怀。(责任领导:孙宏建,责任处室:政治处,整改时限:2014.09)

5.着力解决对“党要管党、从严治党”的重大政治意义认识不足的问题,坚持“党要管党、从严治党”,切实加强学习型、服务型、创新型党组织建设,不断提高党组织的凝聚力战斗力,努力保持党员的先进性纯洁性。(责任领导:孙宏建,责任处室:政治处,整改时限:2014.09)

6.着力解决全局意识、大局观念还不强的问题,把城管工作放到全市转型升级融合发展的高度来审视、定位,自觉服从服务于泰州经济社会发展大局。(责任领导:,责任处室:,整改时限:)

7.着力解决与人民群众隔着一层的问题,强化政务公开、信息公开,许可信息及时公布,以便系统内部联动、社会各界知晓。统一宣传88012319城管服务热线,设立网上投诉平台,畅通联系渠道,构建全天候接处机制,第一时间受理、批派、办理、反馈,及时解决群众的合理诉求,节约行政资源、简化办理流程、节省领导精力、提高工作效率。(责任领导:蔡吉圣、张国武,责任处室:许可处、督查处,整改时限:2014.09)

8.着力解决缺乏担当,事业心不强的问题,进一步界定、明晰各处室、各单位、各岗位的职责,做到千斤重担大家挑、个个肩上有指标;加强日常督查和绩效考核,明晰责权利,区分好中差,与政治、经济、荣誉等直接挂钩。(责任领导:高斌,责任处室:政治处,整改时限:2014.09)

9.着力解决贪图安逸,主动性缺乏的问题,认真执行作风效能建设督查考核办法,严格督查在岗率、管事率,严肃追究为官不为、不作为、慢作为的人和事。(责任领导:张国武,责任处室:监察室,整改时限:2014.08)

10.着力解决队容风纪管理不严的问题,坚持依法行政、文明执法,严格执行队容风纪管理规定、执法资格查验实施办法,继续深化星级中队评比,加强法制员管理,不断提升执法办案和队伍管理水平。(责任领导:张珠连,责任处室:法规处,整改时限:2014.08)


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