怎样写好工作计划

古人云：“凡事预则立，不预则废。”工作计划作为机关常用的一种应用文体，正是起到超前思考、提早谋划、及时安排工作的作用。如何写好工作计划，笔者认为，需要注意以下几个方面。

念好“三字经”。一是念好“预”字经。工作计划是对将要开展工作的相关任务、目标、方法、措施等，按照客观事物发展规律，作出的预见性安排。因此，在写作之前一定要把预见性问题搞得清清楚楚、明明白白。二是念好“导”字经。工作计划是行动书、路线图、指南针，具有明确工作方向、指导工作推进的重要用途。三是念好“行”字经。“行”指的是切实可行。工作计划只有切实可行，才有意义和价值。好的工作计划，要根据新情况、新变化、新问题等进行谋划，并能见之于行动。

走好“四步法”。第一步，把上级精神体现出来。全面准确体现上级精神是写好工作计划的前提。要认真研究上级有关指示、决议和政策等，深刻领会其主要精神，并充分体现于计划行文之中。第二步，把单位实际体现出来。在写作之前，要认真搞好调查研究，摸清本单位、本系统、本部门的实际情况，确定计划的重点内容、主要次序，这样才更具有全局性、针对性、可操作性。第三步，把工作重点体现出来。写作时不能事无巨细、眉毛胡子一把抓，要突出重点、有的放矢。第四步，把集体智慧体现出来。工作计划的写作，一定要集思广益，把大家的意见、建议收集起来，为写出高质量的工作计划奠定坚实基础。

实施方法

计划的落实和目标的实现，取决于实施方法是否有效，用什么资源，需要多少人力，有什么困难，都要一一罗列，统筹规划，每项具体实施方法都要有明确的工作流程和时间节点设计。

步骤

每个流程其实都有很多环节，各环节之间的关系也是错综复杂，所以计划必须有全局性，前瞻性，先干什么，后干什么，都要缜密安排，轻重缓急，也要明确。

工作计划不是写出来的，是做出来的。要想做出计划，就要深入理解和思考工作目标，结合实际业务情况，确定工作具体步骤，同时要对计划实施过程中的偏差、困难有所预判，并制定与之相对应的预防措施，以免问题发生时手忙脚乱。

凡事预则立，不预则废！

有计划才有效率，才有结果！

工作计划对于任务实现来讲是非常重要的。工作计划是对工作任务的再一次明确。有的时候，你听到任务时的理解是一个层次，静下心来去想之后，可能又是一个层次。无论任务多急，时间 多紧，花些时间想清楚自己要怎么做，是提高工作效率和结果的重要前提，也是你完成工作的重要保障。