2014年领导班子工作总结

2014年局领导班子工作总结

一年来，我局班子在县委、县政府的正确领导下，团结和带领全局工作人员，克服困难，真抓实干，推动卫生工作再上新台阶，为全县经济社会又好又快发展作出了积极贡献。现将局班子全年工作总结如下：

一、班子自身建设情况

（一）、注重理论学习，加强政治思想建设。

按照县委的统一要求，围绕建设“学习型机关”的目标，局领导班子成员在自学的基础上，结合创先争优活动，深入学习实践科学发展观活动。一是加强政治理论学习，树立科学的发展观、正确的政绩观，增强了责任感和使命感，坚定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了团结干事的劲头。二认真学习卫生法律法规知识，并将所学应用于工作实践，创新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率。三是深入开展党风廉政建设学习教育活动。学习了《党章》、《中华人民共和国行政许可法》等内容，提高了局领导班子廉洁自律意识，勤政廉政意识明显增强，思想作风有了明显转变。

（二）坚决贯彻民主集中制，坚持重大问题集体研究。

正确处理民主与集中、个人与集体的关系，坚持集体领导、分工负责的原则，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人行为。在重大事项的决策上，做到充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策，尽可能减少决策的失误和偏差，有力地推动了全县卫生系统各项工作的顺利开展。特别是对人民群众普遍关注和基层单位反映强烈的问题、牵动卫生事业发展的重大问题、重大决策，推行政务公开制度，增强透明度，并主动接受各级领导、部门和群众的监督，取信于民。

（三）严格遵守廉洁自律有关规定，狠抓廉政建设。

坚持从严治政，依法行政，局领导班子的党风廉政建设进一步加强。一是学习先进典型，开展警示教育，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。用先进人物、先进典型作为思想上的一面镜子，工作上的一把尺子。学习郑培民、李素枝等同志永做人民公仆的高尚情怀，深入基层、关心群众，做群众的贴心人；学习他们廉洁奉公、艰苦奋斗的优良传统和作风，坚决反对享乐主义和拜金主义，牢记“两个务必”，一身正气，两袖清风，立党为公，执政为民；学习他们真心诚意、勤勤恳恳、求真务实地为人民办实事的工作态度，坚决反对形式主义、本本主义、不唯书、不为上、只为实；学习他们生命不息、奋斗不止的模范行为和高尚品德，教育班子及班子成员从我做起，忠于职守、忘我奉献。二是继续落实“收支两条线”的管理规定，从制度上、源头上治理贪污腐败，加强廉政建设。三是认真执行人事管理规定，严肃人事调配纪律，坚持公开、公平、公正的原则，择优录用。

在县卫生局班子的带动下，各医疗卫生单位把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程，一起安排、一起检查、一起考核。全系统形成班子抓、抓班子、领导抓、抓领导的党风廉政建设和反贪污腐败的工作格局。

二、认真履行职责，全力推进我县卫生事业发展

（一）、新型农村合作医疗工作稳步推进

一是加大工作力度，实现应保尽保，全民参保的目的。2011年全县参合农民166789万人，覆盖率达到100%，参合率达98.7%，累计到位资金3185万元。截止目前，全县共补偿住院患者16005名，发放补偿资金2387.65万元，12月份又为全县60岁以上老年人进行了全覆盖体检。

二是提高补偿标准，让参合农民得到更多实惠。今年财政对新农合的补助标准由原来的人均120元提高到人均200元，加上农民个人筹资30元，达到了230元。参合农民最高补偿支付限额5万元。

三是全面推行“门诊+住院”双统筹补偿模式。完善门诊补偿，慢性病大额门诊费用补偿办法，参合农民普通门诊费用补偿比例达到30％以上，进一步提高了保障水平。

（二）、卫生基础设施建设项目进展顺利

一是在硬件建设上，县人民医院的改扩建项目按照工程要求已经完工并且入住，全面提升了我县县级医院的医疗服务水平。完成了4所乡镇卫生院和16个村卫生室的升级改造，县乡村三级医疗卫生机构达标率100%。我县一个县级和两个乡级远程医疗会诊中心设备安装工程已经全部结束，人员培训结束后即可开展工作。今年申报的县急救中心、卫生监督所建设项目相关资料已经递交，卫生监督所建设项目基本落实，继续完善后续工作，确保项目落实。

二是在内涵建设上，由乡镇卫生院主导继续开展村卫生室“管理一体化、建设标准化、资质合法化、考核制度化、服务规范化”的“五化”创建活动，依托乡镇卫生院对所辖村卫生室全部实行行政、人员、业务、药品、财产“五统一”一体化管理，提高村卫生室服务能力。确保每个村卫生室配备一名村医，继续严格落实由省、市、县三级财政承担的村医每月400元的补助政策，调动村医做好基本公共卫生工作的积极性。强调村医的公共卫生服务范围和具体工作内容。继续推行村医退出机制、考核激励机制。按照日常监督、年度考核、村委会考核、群众满意度“四位一体”考评办法，对村医进行全方位考核，不合格村医取消村医资格。今年我县村卫生室工作荣获省政府“全省农村‘五个覆盖’村级卫生室全覆盖工程先进县”的表彰。

医疗机构着重在健全制度、医德医风、医护培训、引申医院管理年上下功夫，不断提升医疗队伍的整体水平。建立了医疗安全责任追究机制和医患纠纷第三方调解机制，调解机构设在卫生局医政股，为构建和谐的医患关系提供保障。通过一年来的工作，我们荣获省卫生厅、省纠风办“医德医风建设先进工作单位”的荣誉称号。

建立县级医院医务人员定期到农村工作制度。组织县级医院与农村医疗机构结成帮扶对子，选派适合农村医疗服务需要的医师定期到农村进行对口支援。下派医务人员坚持以临床一线医师为主，兼顾妇幼保健和疾病预防控制等公共卫生服务。特别规定县级医院支援农村医疗机构必须要作为一项制度长期坚持下去，凡不服从安排的，三年不评优、不评先、不晋升。

（三）、公共卫生各项工作扎实开展

1、全面落实健康教育和健康档案建立工作

截止目前，全县累计规范化电子建立居民健康档案159660份，建档率56.5％，超额完成了省定任务137400人，其中城镇居民建档数49886份，建档率51.2%；农村居民109774份，建档率59.1%。并实现健康档案与既往就诊、慢病管理等信息相关联，对居民健康档案的动态进行管理维护，及时增添更新相关信息。为辖区内65岁以上老年进行健康危险因素调查和体格检查，老年人健康管理率达到30％，登记管理高血压病患者3968人，糖尿病患者2095人，辖区重性精神疾病排查病人438人，并且进行分类管理。今年我们获得了市政府“健康教育工作先进单位”的表彰。

为0—6岁婴幼儿建立《儿童保健手册》，开展新生儿访视，实施儿童保健系统管理17827人，系统管理率达95%。为孕产妇建立《孕产妇保健手册》，重点进行基本体格检查及孕期营养、心理等健康指导，了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导，实施孕产妇系统管理3109人，系统管理率95.7%。在全县实施了农村孕产妇住院分娩补助，截止目前，农村孕产妇住院分娩1834人，补助55万元，农村孕产妇住院分娩率达99.9%。

2、全面抓好疾病预防控制工作

深入开展疾病预防控制绩效考核，全面提升各级疾病预防控制中心对重大传染病、慢性病、地方病以及重症精神病的防控能力。早谋划，早安排，早落实，认真做好重点传染病防治工作。对辖区内非住院结核病人、爱滋病人已进行规范化治疗管理，并有治疗记录。进一步加强和规范基层医疗机构开展预防接种、传染病防治、慢性病管理和重性精神病管理等公共卫生服务。继续对已登记的吸毒人员进行治疗，并对性病和艾滋病人进行监测，继续对已登记的精神病人进行治疗。今年，一类疫苗接种率达到99.94％，强化免疫接种率和群体性接种率达到99.37％，全力降低甲、乙类传染病发病率。

3、卫生执法监管力度加大

以公共场所、医疗机构、饮水卫生和职业卫生为重点，提高卫生监督队伍的素质，规范卫生监督执法行为，加强卫生监管，使公共场所从业单位和医疗机构监督覆盖率均达到100%，公共场所从业单位发证率达到83%，体检率达87%。深化农村卫生监督体系建设，严厉打击无证行医和非法采供血行为，建立医疗服务监管的长效机制，今年截止目前未发生一起重大医疗卫生安全事故。

成立了食品安全协调委员会办公室，政府已经签发食品安全协调领导组成员以及分工文件，并且组织开展了食品安全宣传周活动一次、联合执法督查行动2次，配合人大对全县食品从业单位进行了一次为期一个月的大检查，有效的提高了我县食品从业单位和各监管部门的安全意识。畅通食品安全各监管部门监督举报电话，认真受理，及时反馈处理结果。今年截止目前我县无重大食品安全事故发生，无举报的食品违法违规案件。在11月份全市食品安全督查中，我县的食品安全工作受到朔州市食安委的充分肯定，并在全市进行通报表扬。

4、积极开展妇幼卫生工作

以降低孕产妇死亡率、婴儿和五岁以下儿童死亡率为目标，坚持“一法两纲”，加强农村妇幼卫生服务体系建设，实行孕产妇死亡目标管理及责任追究制，规范母婴保健专项技术服务，推进婚前医学检查、产前筛查、产前诊断，加强技术人员的考核和准入管理，认真开展新生儿“两病”筛查。辖区内O-36个月儿童和孕产妇保健册健册率均达到95％。

5、爱国卫生工作

今年我们继续积极开展卫生城市创建活动，加强食品卫生、饮水卫生、公共场所卫生、传染病防治等工作的管理，深入开展健康教育，特别是强化城区小餐饮的整治，深入开展农村环境卫生整治活动。创建“国家级卫生县城”工作，涉及卫生系统的书面资料以及实地考察点的准备工作已经完成，并且通过了检查组验收。

（四）、深入推进基层医疗卫生机构基本药物制度

一是所有卫生院凡是在516种范围内的药品（国定307种、省增209种），不论是原来的还是新进的一律零差率销售，销售后按规定补偿，不在之内的不予补偿。以后一律选择省中标药品企业进药，非中标药企不予补偿。

二是建立了基本药物制度政府补偿机制，实现以乡为单位统一计划、统一配送，以季结算、以季补偿。

三是是建立信息沟通反馈机制，以卫生院为单位责成专人专管此项工作，建立卫生局、卫生院、药企的信息沟通机制，确保基本药物制度实施过程中的问题及时得到解决。加强医护人员临床合理用药的业务指导培训，逐步形成以基本药物为主体的用药习惯。

（五）、着力提高公共卫生应急能力建设

公共卫生的应急能力建设我们主要抓了传染病、医疗救治、食品安全三个方面，具体措施有以下几点：一是建立健全应急信息报送制度。县乡医院、疾控中心、卫生监督机构都要有独立的办公机构或指定专人负责，确保上下左右信息畅通准确。二是上述单位建立和培养了一支专门队伍。根据实际情况定期不定期地方演练和培训，确保队伍拉得出、打得赢。三是制定操作性强、目标明确的应急预案。方案中有组织机构、具体做法和步骤，以指导应急工作取得明显成效。

（六）、统筹安排，做好其它各项工作

1、学习实践科学发展观和创先争优活动贯穿始终，行业精神文明建设蓬勃开展。我们建立健全了相关工作制度和学习制度，每周五为全体职工集中学习时间，同时周一下午领导班子还组织一次学习和工作协调会。我们还严格落实社会治安综合治理目标责任制和安全生产责任制，制定了详细的实施方案，建立健全社会稳定风险评估机制。截止目前没有发生失盗、泄密、交通、火灾等安全事故。

2、今年卫生系统广泛开展了政风行风评议制度建设、治理商业贿赂等工作，通过学习实践活动的开展，广大干部职工慎权、慎欲意识明显增强，自重、自省理念进一步提高，服务态度明显改善，社会信誉进一步攀升。工作人员严格严格执行“五个不准”，遵守工作制度以及文明市民公约，工作期间仪态端庄，言谈举止文明，没有一人参加法轮功等邪教组织和有害气功组织，没有一人违反计划生育政策现象。

3、按照县委的安排部署，我们已经签发了干部下乡住村“六个一”活动文件和实施方案，并且已经落实了第三作、小东庄住点村调查研究报告、帮扶项目、增收项目、解决难点问题等工作。

4、信访工作办理效率进一步提升。通过基层调研，与群众对话，做到了卫生系统信访事件件件有处理、次次有回音，实现了进京非正常上访为零；赴省、市集体上访为零；来县10人以上上访或因同一问题三次以上来县上访为零的目标。

三、存在问题和下一步努力方向

在肯定成绩的同时，我们也应清醒地看到自身存在的困难和问题。主要表现在：一是卫生资源配置不尽合理。第一人才结构不均衡。中级以上职称、大专以上学历人员大多数分布在县级医疗卫生单位，乡镇卫生院上述人员少，城乡诊疗水平差距明显。第二是结构不合理。全县民营医院少，规模也较小，市场机制不活，缺少有序竞争。二是乡镇卫生院人才匮乏。第一是缺少管理人才，乡镇卫生院长缺少系统培训，管理水平相对较低。第二是缺少放射、检验、药学、财会等专业人才。

卫生局班子自身建设中还存在一些不足：一是班子整体对理论的系统学习不够，学风不浓，一定程度上存在重工作，轻学习的现象；二是在机关作风上，深入群众、深入基层调研、督促、帮助、指导不够。

对于这些问题，我们务必引起高度重视，保持“不甘落后、奋发向上”的精神状态，增强机遇意识、责任意识、发展意识，求真务实，真抓实干，知难而上，在工作中切实加以解决。一是以满足全体居民基本医疗卫生需求为根本目的，建立健全卫生服务网络；二是以卫生体制改革为突破口，建立精干高效的卫生队伍；三是以重大疾病防控为重点，全面提升应急能力；四是将合作医疗制度作为一项长期的惠农政策，不断提高保障能力和保障水平；五是以强化卫生监督管理为手段，确保医疗卫生安全；六是以行风整治为重点，加强卫生队伍建设。在加快我县卫生事业发展的征程中，卫生局领导班子决心以身作则，在真学真用上下功夫，在廉洁自律上作表率，求真务实，团结干事，探索新思路，采取新举措，努力开创各项工作的新局面，为保障我县人民的身体健康和社会和谐扎实工作，不懈奋斗。

2014年学校领导班子工作总结

本学年，在县教育局的正确指导和学校班子成员的支持下，在学校全体师生的共同努力下，我校教育教学工作呈现出良性发展趋势。以“让农村的孩子也享受一流的教育”的理念为总体发展思路，以“传承文化，播撒文明”的精神培养每一个受教育的孩子，管理体制逐步完善，师德建设成果显著，学风、教风、校风好于过去，学校领导班子在创建工作中勤奋努力，取得了显著的成绩。具体总结如下。

一、创建开拓创新、求真务实的领导班子。

（一）领导班子认真学习和贯彻党的十八大和习近平重要讲话精神，深入开展群众路线实践活动，大力加强作风、思想政治和党风廉政建设，以办好人民满意的教育为抓手，认真贯彻落实市教育局重大决策部署。班子成员带头落实中央的八项规定，改变工作作风，切实解决家长关心的学生课业负担、学生就餐、学生乘车等热点和焦点问题。（二）凝心聚力、攻坚克难，团结带领全校教职工圆满完成了省标准化学校验收等任务。（三）继续推行中层以上干部及名师联系班级、学科和中层领导听课公示制度，平均每人每周听课2节以上，促进了学校管理队伍专业化建设。(四)严格按照组织程序，坚持公开、公平、透明的原则，通过竞聘上岗，选拨任用了一名副主任。

二、教师发展取得突破性进展。实施师德提升和国培计划,依托名师工作室，组建教师学习共同体，落实教师多元评价改革措施，开展了优秀班主任、教学能手、教学进步奖、优秀教研组等评选活动，教师发展取得突破性进展。在说课标说教材比赛中生物组的戚艳老师获得二等奖，刘群和蔡风华老师获得三等奖；在优质课评比中孙月洁老师获综合实践省级一等奖。孙艺老师获语文优质课荣成市一等奖威海市二等奖，郑德军主任获得数学优质课荣成市一等奖威海市三等奖，袁海洋老师获得体育优质课荣成市一等奖，陈霞老师获得英语优质课荣成市三等奖，刘群教师获得地理优质课荣成市三等奖，王青教师获得体育与健康优质课荣成市三等奖；在资源的评选中有10余位教师获奖。王玉萍老师的教学论文在《威海教育》上发表。

三、特色教育再上新台阶。2014年我校在争创“荣成市心理健康示范校”过程中，在鞠校长的指导下，张松校长组织在对我校的成功教育进行了全面的分析，确定了以心理引领成功的发展思想。对我校的特色教育进行了重新的解读“用发展的目光看学生”，通过尊重、赏识、激励的教育，引导学生经历感悟成功、尝试成功、分享成功的过程，从而激发学生追求成功的热情，建立学生的自信，为日后的人生的精彩奠定基础。

为更好地促进成功教育的实施我们发放问卷调查568份，确定了开发的主题；成立了以张松校长为组长的课程开发团队，在市局关蔚老师的指导下，申报了十二五荣成市级滚动课题《班级心理辅导活动课的设计与操作》，充分挖掘学校前期在心理方面的资源，开发利用与学生生活密切相关的多种教育资源，建设具有本校教育特色的班级心理辅导活动课程方案。开发出新的心理校本课程《成功教育学生读本》：初一《习惯养成》、初二《学会做人》、初三《生存态度》、初四《人生成功法则》。结合教师的辅导经验在研讨的基础上，编写了针对课程实施的教师指导用书——《走向成功的心理导向》，极大充实了我校的心理校本体系。将心理健康教育同我校的成功教育进行了有机的整合，将心理健康教育搭上了学校特色教育的航母。形成了学生心理读本－成功心理教育－活动拓展－身体素养－学科拓展－实践成功六个维度。从读本到活动体验这样一个立体全方位的心育课程体系，并努力打造成我们的学校特色。2014年我校成功争创“荣成市心理健康示范校”。

四、素质教育成果突出。全力推进全员导师育人制加强三级组织建设，实施家长素质提高工程，积极推进学生评价制度。全年组织了12场年级以上规模的家教报告会，评选表彰优秀家长300多人次；表彰每周一星、优秀小组、4A少年及各类星级学生800多人次，利用节假日组织学生参加社会实践活动600多人次；信息技术及格率99%以上，体育测试63.9分。音体美比赛捷报频传：在2014年全市春季运动会上，初中组、小学组分别获团体总分第四名和第八名，乒乓球、排球都荣获荣成市中小学生体育联赛第三名，经典诵读获全市一等奖的好成绩；在刚刚结束的全市文艺汇演，我校的三个节目均获得一等奖。学校以优异成绩荣成市教育质量先进单位，并获“荣成市特色学校”等荣誉。

五、办学条件极大改善。在迎接山东省标准化学校验收的基础上，学校投资10万余元对一些旧的设施设备进行了更新。其中投资5万元更新了实验室的46个仪器柜，投资3万余元更换了美术桌，投资1万余元更新了阅览室的图书架。另外，为使学生的学习环境更加整洁，学校投资3万余元对部分教室、实验室、教学楼等地方的墙面进行了粉刷，投资2万元对有渗漏的楼面做了防水处理，保证了良好的教学环境。严格落实安全“一岗双责”制，健全各种安全应急预案，切实加强校车安全管理，全年未发生安全责任事故。

六、存在的主要问题和整改措施

（一）是学科教学发展不够平衡，个人能力有待优化提升，教学环节管理有待加强。（二）是部分教师专业研究意识、大局意识和吃苦耐劳精神有待加强。（三）是学生养成教育有待加强，精细化管理亟待细化深入。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”实施成功教育任重而道远，在教育局的领导下，我们一定不断创新思路，促进教师专业发展，继续深化课程改革，优化教学过程管理，坚持质量这一核心不动摇，提升学校发展内涵，在全校师生的共同努力下，我们一定会同心同德，奋力拼搏，以坚韧不拨之毅力，披荆斩棘，解决我们前进道路上的困难，实现28中新的跨越！

2014年公司领导班子工作总结

2014年区城投公司在区委、区政府的坚强领导下，牢牢把握“三重一大”项目建设，强力推进投融资建设，在城市建设、棚户区改造、保障性住房建设中做了大量工作，为区划调整20周年献上了一份厚礼。

2014年工作总结

一、加强队伍建设，增强公司活力

1、坚持学习制度。领导班子坚持以会代训，每周一组织开会学习，传达上级会议精神，学习文件和业务知识。

2、建立合理的用人机制。建立绩效考核评价机制和竞争上岗机制，按“有功必奖励，有失必问责”的原则建立了绩效考核制度。职工人数从年初32人降至目前22人，部室结构和人员文化、年龄结构得到优化。同时调整了员工的工资待遇，工作积极性得以提高，为把城投公司打造成一支特别吃苦，特别能战斗，团结协作，朝气蓬勃的队伍奠定了基础。

3、坚持民主集中制。坚持每周一上午召开公司全体员工点名会，回顾分析一周来工作，安排部署下周的工作任务，让大家畅所欲言，集中大家的智慧，提高决策的科学性，逐步提高队伍整体素质和解决实际问题的能力。重要决策及主要事项及时召开总经理办公会集体决策。

4、建立健全各项工作机制。按“以制度管人，按规矩办事”的原则建立健全了一系列规章制度，本着“因事设岗、以岗定责、效能优先”的原则，加强规范化管理，建立了考勤、工程管理、财务管理、房屋销售、档案管理等一系列行之有效的制度，切实做到以制度管权管人管事。

5、抓好一系列主题活动。落实区委、区政府安排部署，城投公司领导班子成员多次到帮扶村（汴塘镇河泉村）走访农户、了解民情、宣传政策，先后投资近6万元，为该村维修道路、改善民生，得到帮扶村村干群一致好评。先后开展了冠名“璀璨中国曲艺大赛—徐州赛区”、“我爱贾汪一日游”、专家讲坛等系列活动。

6、落实党风廉政建设责任制。坚决执行“十项禁令”，整顿公司作风，严肃公司纪律，集中开展机关作风整顿。通过严厉的奖惩制度，强化责任意识，提升服务质量和服务水平。严格执行廉洁自律的各项规定，自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。抵制诱惑，当好反腐保廉“战斗员”，公司制定了廉政建设制度并设立廉政台帐。对因各种原因未能拒收的礼物，及时上交财务或办公室，对无人领取的礼金将上交国库。

二、严格工程质量管理，加快推进工程进度

1、泉城城中学项目。项目占地184亩，总建筑面积46851平方米，主体投资1.1亿元。城投公司倒排工期，以严把工程质量为前提，多方筹集资金近4000万元推进工程进度，仅用11个月交付使用，使贾汪义务教育发展翻开了崭新一页。

2、永福城安置房建设。永福城安置房为区政府2014年重点工程，共计14栋住宅、4栋商铺，面积约57000平方米，基建总投资约1.1亿元。一期工程共有380户，可以满足新城中学拆迁安置需要，2014年4月份开工建设，目前主体已验收完毕，预计2014年4月底可投入使用。

3、久地二期安置房建设。久地二期占地14.86亩，建筑面积12328.93㎡，共5栋砖混结构多层建筑，项目总投资约3500万，2014年7月20日开工建设，目前已全部封顶。预计2014年4月底可投入使用。

4、康馨园小区。康馨园小区共建设多层楼房58栋，共2346户，小区总建筑面积约27万平方米，所有工程已全部峻工。涉及拆迁的1000余户已全部上房。

5、永兴二期。项目占地面积22982.8平方米，建筑面积30318.26平方米，总投资4200余万元。涉及拆迁的400余户已顺利上房。

6、新城区便民早餐点。新城区便民早餐点建筑面积为4391平方米。2014年3月20日竣工并交付使用。

7、夏桥便民早餐点主体完工。夏桥便民早餐点建筑面积1143平方米，该工程于2014年5月30日竣工并投入使用。

三、积极盘活有效资产，缓解政府压力

1、积极销售现有房源，保持城投公司稳定健康发展

去年共销售房源154套（含商铺），建筑面积22417m2,资金总额7668.11万元，年度回收资金3425.21万元，资产的有效盘活保证了城投公司健康有序的发展。

2、服务大局，为政府排忧解难。城投公司在自身发展的同时，始终坚持公司的一切发展为贾汪城建服务，大力支持政府工作。（1）全年偿还各类工程款20778余万元。（2）为缓解政府财政付款压力，2014城投公司共提供26套商铺，建筑面积10395.1m2，用于抵付城建工程工程款，共抵款6861.78万元；（3）为支持贾汪城市拆迁工作，城投公司为拆迁安置提供现房633套，总建筑面积67147.76m2，总价值20740万元。以上三项价值共计48379.78万元。

四、加大融资力度，支持重点工程建设

2014年以来融资形势严峻，城投公司转变观念，加大融资力度，拓宽融资渠道，通过整合区人民医院医疗设备资源，已成功融资8800万元。为泉城中学、永福城安置房建设工程的快速推进奠定了一个坚实的基础。同时按期足额偿还融资贷款本息4339万元，其中：本金3298万元，利息1041万元。

城投公司在争取国开行棚户区改造扶持贷款（预计资金16亿元）项目过程中做了大量工作，该资金的到位将对我区棚户区改造工作提供强有力的资金支持。另外城投公司正与上海银行、华夏银行等金融机构洽谈相关融资事宜。

五、正确处理遗留问题,坚决维护群众利益，

城投公司面对的服务群体非常复杂，既有施工企业，也有普通拆迁安置户。因小区开发质量和管理遗留问题，个别安置户，到公司无理取闹，对公司领导、员工威胁谩骂，有的甚至动手打人。特别是在处理永业、光明遗留问题的过程中，公司本着一切从群众利益出发，不给政府添麻烦的原则，能办的立即办，不能办的合理解释，做到骂不还口，打不还手，以理服人，按制度办事。本年度接访423次，反映问题340个，已解决284个，以实际行动树立了公司员工对外服务形象。

2015年度工作计划

2014年城投公司虽然取得一定的成绩，但也存在差距和不足，主要表现在人员素质还有待提升，工作能力还有待提高，解决问题的途径有待拓宽。2015年是城投公司加快战略转型的一年，除现有工程项目外，城投公司将有100多万平方的安置房建设任务。公司将积极创新发展模式、管理体制和运作机制，不断增强投融资能力、资产收益能力和可持续发展能力，充分发挥融资功能和经营职能，为我区经济社会又好又快发展提供强有力的资金保障。

（一）、加快项目融资，构建多元化的融资体系

一是加强项目储备。加强金融政策研究，密切关注宏观政策的动态变化，做好项目规划和策划包装。二是畅通融资主渠道。在抓紧落实好承诺未贷、签约未提款资金的基础上，加快土地收储步伐，在确保国开行一期16亿贷款到位的同时，积极做好争取二期贷款工作。三是拓展融资方式。积极探索多种融资工具，优化公司债务结构，努力拓宽公司融资渠道。四是盘活资产资源。抓好经营性资产的清查盘点、归集、产权移交、运营和管理工作，形成有效的产入产出平衡机制，确保资产保值增值。

（二）、稳抓稳打推进工程建设工作

城投公司将强化项目管理，科学制定年度建设计划，细化分解目标任务，科学调度工程建设。2015年上半年确保永福城安置房、久地二期安置房共计7万平方米的安置房建设全面竣工并投入使用。城投公司承担的15年安置房建设项目也将陆续开工建设。

（三）、加强队伍建设，提高执行能力

城投公司将以构建规范、高效、廉洁企业为目标，加强队伍素质教育和工作作风建设，提高工作效能，努力打造一支与公司职能任务相匹配的高素质团队；加强内部管控制度建设，依法规范经营，为贾汪城市建设再立新功。

2014年乡镇领导班子工作总结

今年以来，塔山镇党委、政府班子，在区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，团结和依靠全镇广大干部群众，凝心聚力，开拓进取，在促进塔山经济社会综合发展和自身建设上取得了一定成绩。现将班子思想政治建设、反腐倡廉建设及工作实绩等方面的情况，总结汇报如下：

一、思想政治建设方面：与时俱进、团结务实，不断提高班子凝聚力和战斗力

为了适应不断发展着的新形势，切实担当起领导全镇“三个文明”建设的重任，我们始终把加强班子思想政治建设、提高班子整体的凝聚力和战斗力，作为班子建设的首要任务。

一抓学习。坚持党委中心组学习制度，通过开会、座谈、调研等形式，认真学习十八届二中、三中全会精神，体会贯彻党的路线、方针、政策。坚持与时俱进，学习政策法规，提高贯彻执行政策和依法执政的能力；学习市场经济理论，提高服务市场经济的能力；学习公共管理知识和领导艺术科学，提高领导水平和能力；学习借鉴先进地区的发展经验，提高思考创新的能力，效果十分显著。

二重团结。镇党委、政府班子，始终按照党委集体领导、政府依法行政的原则，各负其责，分工协作。坚持党的政治领导、思想领导和组织领导，认真贯彻落实党委会议事规则、党委政府重大事项决策抄告单制度、党委民主生活会制度。注重班子团结，做到大事讲原则、小事讲风格。定期召开班子民主生活会议，在班子内部开展批评与自我批评、帮助与相互帮助，增进团结。

三讲民主。坚持民主集中原则，不断提高领导班子的执政能力，提高民主意识，培养民主作风。在用权上，实行“各负其责，各施其职，通力协作，密切配合”，大胆放权于班子成员，充分调动班子成员的积极性，能动性和创造性。工作中实行领导包片干部保村责任制，实行“谁主管、谁负责”原则，明确责任，加强协作。对重大事项，党政主要领导能广泛征求班子成员和机关干部意见，及时召开班子成员会议，民主集体决定。班子内部至始至终坚持民主集中，团结协作，勤政廉洁和求真务实原则，做到了大家心情舒畅，不搞无原则纠纷，既民主又集中。在落实分工的基础上，班子定期或不定期地召开会议，互相通气，协调配合，充分发挥每个班子成员的优点和特长，同时优势互补，心往一处想，劲往一处使，有力地促进了各项工作保质、按时完成。

四严纪律。以制度管理为重点，深化机关效能建设。规范完善了机关内部的各项管理制度，班子成员带头模范执行各项规章制度，坚持按制度办事，坚持民主推荐和民主测评，杜绝工作和用人上的不正之风。以民主监督为保证，认真贯彻落实党内监督条例和中央八项规定的要求发挥党员监督作用。注重和加强信访工作，畅通群众举报违纪违法行为的渠道，及时处理群众反映的问题，以事实为依据，以党纪法规为准绳，严格执纪查案。通过思想政治建设，班子集体达到了思想上有提高、政治上有进步、作风上有转变、纪律上有加强的目标。

二、工作实绩方面：认真履职，创新实干，较好完成各项工作目标任务

发展是硬道理，是衡量领导班子工作业绩和执政能力的根本标准。按照既定的发展目标和思路，我们团结和依靠全镇广大干部群众，抢抓机遇，克难攻坚，狠抓工作落实，开创了经济社会各项事业发展的新局面。

经济运行质效逐步提高

一是产业结构逐步优化。紧抓发展设施农业不放松，边提档，边扩覆，沿贾耿路新流转设施农业用地近1000亩。张场生态农艺园前期工程已基本完成，建成达产后将成为我镇徐州坤元食品有限公司出口加工的优质原材料基地。葛湖鑫田园金针菇种植园项目一期投资基本完成，预计全部建成达产后可实现产值800万元。

二是项目建设加快提速。1、农产品加工龙头企业提档升级。徐州坤元食品有限公司作为我区唯一一家农副产品深加工出口企业，今年以来不断扩大生产规模，不仅进一步推进了我区农业产业链延伸，而且为我区农副产品出口创汇方面做出了较大贡献。张场米业今年以优质种植稻米基地为核心，逐步创建集水稻种植—稻米加工—品牌创建—集中销售一条龙服务的“恒舜”牌优质生态大米经营模式。新上投资3000万元的米糠油加工项目，进一步完善产业链，提高产品附加值，增强企业竞争力，努力向国家级农业产业化龙头企业迈进。2、工业项目加快提速，招商引资步伐加快。抓住机遇，利用原有废弃地招商引资，今年新上旭松新型材料厂，实现当年招商、当年投产，主要生产低温烫膜，一期投入4000万元，年可创利税300万元。

生产生活环境逐步改善

一是基础设施得到夯实。今年全镇共有4个村利用“一事一议”，积极筹资筹劳，对村内巷道、电排灌溉、沟渠改造、环村公路、基耕道路等进行新建、改造，方便了群众出行和生产生活，总投资约122万元。

二是人居环境得到改善。以乡村环境整治活动为契机，在全镇掀起了绿化美化、清扫保洁和垃圾收集、清运、处理全覆盖的高潮，有效改变了村庄“脏、乱、差”面貌。“组保洁、村收集、镇运转”的垃圾市场化运转体系已全面运转，改善了镇村面貌，群众满意率达到98%以上。

农村社会事业逐步拓宽

一是惠民工程全力推进。积极筹措资金，围绕镇级基础服务项目建设，今年投资3000万元，用于乡村道路硬化，其中镇区投资300万铺设了宏塔路；总投资760万元的塔山镇中心幼儿园、葛湖小学和闫庄小学新教学楼投入使用，极大改善了我镇农村教育环境和条件。

二是社会安定和谐有序。严格实行信访事项督办制度，建立健全社会治安防控体系和矛盾纠纷排查调处工作机制，下大力气抓好社会公众安全感、满意度民意测评工作和党的十八大期间维稳工作，化解矛盾、稳控人员，最大限度地减少不和谐因素，实现全年赴省进京上访零记录。

三、反腐倡廉方面：惩防并举，严格监督，树立班子良好形象

坚持和落实党风廉政建设领导责任制，坚持党政“一把手”负总责，班子其他成员管住管好职责范围内的责任制工作。以学习教育为基础，班子成员带头率先垂范，严格执行八项规定，认真履行职责，不断提高全镇党风廉政建设和反腐败工作的能力。不出入私人会所，不接受和持有私人会所会员卡，自觉接受党组织和人民群众的监督。规范镇村财物管理制度、村级招待费开支制度、建设工程招投标制度、政府采购制度、镇村干部考核制度、机关人员管理等制度，坚持制度管人管事管权，强化制度约束力，为推动党风廉政建设提供了制度保障。强化政府行政督办、人大监督检查、工程审计监督等各项措施，严厉查处违法违纪行为，在我镇大开发大建设的环境下，确保了领导班子和机关干部干净干事。同时，结合区委、区政府开展的一系列活动和塔山实际情况，开展了读书、观看教育片、撰写心得体会等多种廉政教育活动，设计灵活多样的活动载体和形式丰富的廉政教育，对领导班子和机关干部严格要求、严格管理，较好地落实了党风廉政建设责任制的要求，树立了领导班子和机关整体的良好形象。

今年来，在班子成员的共同努力下，依靠广大基层干部和群众的合力，取得了一定的成绩，但仍存在一些差距。一是镇财力十分薄弱，投入基础设施的经费十分有限；二是农业生产缺乏企业带动，农产品深加工企业较少，销售市场不稳定，农业产业化步履艰难。三是由于受区位限制，招商引资难度较大，缺乏支撑经济发展的大企业、大项目。在今后工作中，我们将以党的十八大精神为指导，继续深入贯彻落实科学发展观，加大项目建设，做强优势产业，改善生产条件，推进生态文明，力保民生民本，走出一条符合塔山发展的特色之路。