公司领导班子对照检查材料

公司领导班子对照检查材料

根据中央和省委的要求，公司召开了党组民主生活会，一年来公司领导班子所取得的成绩的同时，认真剖析了领导班子中所存在的问题。总的认为，现在的公司领导班子团结务实，班子成员工作作风深入扎实，原则性强，民主气氛浓，廉洁自律意识较强。面对上半年繁重的工作任务，班子成员协调一致，通过艰苦的工作，取得了显著成绩。在肯定成绩的同时，对领导班子存在的主要问题进行了认真反思和检查，在反复对照分析、征求意见建议和广泛开展谈心谈话的基础上，为了进一步找准所领导班子作风建设方面存在的薄弱环节和主要问题，明确今后努力方向，改进工作作风，通过领导班子集中分析讨论，深入查找问题根源，研究提出整改措施，具体问题及解决措施如下：

一、存在的主要问题

(一)学习风气氛围不浓厚，缺乏主动性、自觉性。一是政治思想理论学习意识淡薄、学习氛围不浓。有的领导干部缺乏学习的自觉性和主动性，奉行实用主义、经验主义，学习缺乏系统性和完整性，导致思想觉悟不高，理论功底不深，处理复杂问题能力不强。有的领导干部学习不联系本行业、本部门、本单位的实际，学用脱节，或生搬硬套，或凭经验做法，导致工作效果不佳。二是业务管理知识不更新、不拓展，工作开展墨守成规，缺乏创新意识、竞争意识。有的部门主要领导干部则认为自己的能力水平已经能胜任工作需要，没有必要在学习上下功夫，业务上只能靠吃老本。

(二)思想作风陈旧保守。具体表现在：有的领导干部想问题办事情习惯于凭主观、想当然，工作过程中缺乏魄力，不敢大胆干，工作标准不高，满足于现状，停留于一般化，缺乏敢闯敢试和敢为人先的勇气。

(三)党员干部与基层职工群众关系还需进一步密切。主要表现为宗旨意识淡薄，群众感情淡漠;只顾忙于具体工作，不愿意与平民百姓打交道等等，久而久之拉开了与普通群众的距离，疏远了与基层群众的感情，失去了从生产、生活实际获取好的意见和决策建议的机会。

(四)勤俭节约之风必须常抓不懈。目前研究所正处于困难与机遇并存的发展阶段，各项工作任务十分繁重，作为所领导班子，必须严格遵守中央“八项规定”和省委“双十条”规定，虽然各项开支接待费用已明显降低，但总额依然需要严格控制。始终坚持集中财力办大事、保民生，勤俭办一切事的原则。从严控制业务接待及特殊开支，坚决杜绝违规开支。

(五)工作责任感有待进一步增强。主要表现为：有的领导办事推诿扯皮、敷衍塞责、能推就推、能躲就躲;不作为、缓作为、乱作为，懒于思考、懒于有些问题的深层次解决。

(六)班子成员之间沟通协调力度还需进一步加强。主要表现为班子成员间沟通少、相互间听取的意见较少。有些具体问题因为时间限制必须很快解决，在班子各成员间未能够充分讨论。

二、问题原因分析

(一)学习教育不够。部分领导干部对理论学习缺乏正确的认识，对学习政治理论兴趣不浓，把学习当成额外负担，总认为自己受党教育多年，为党工作多年，大大小小的事经历了不少，学不学都差不多，甚至有个别的领导干部认为学习政治理论枯燥无味，学的好也不如关系好，理论学习与职务的升迁没有直接的关系，从内心厌倦学习，导致认识滞后。其次，思想僵化，作风保守的主要原因就在于不能及时更新管理所需的新观念、新技术、新知识。

(二)深入基层不够。日常工作中，由于工作任务繁重，具体事务挤占了很多时间，到生产管理一线了解情况、征求意见、解决问题的时间相对较少;虽然建立两级干部不定期联系制度后，班子成员每逢重要节假日、重要检查活动时都会亲自带队，深入到生产一线、职工家中检查了解情况，但由于时间和研究所现有条件等客观因素的限制，调研工作仍存在有不全面、不仔细现象。

(三)宗旨意识淡薄。在领导岗位时间长了，导致一些领导干部逐渐淡化党的宗旨意识并产生脱离群众的倾向。一些党员和干部对群众利益漠不关心。一些领导干部长期缺乏马克思主义群众观点和群众路线的系统教育，缺乏在艰苦环境和做基层群众工作的实践锻炼，导致同人民群众心连心、同呼吸、共命运的立场不够坚定，对群众的感情不够深厚，密切联系群众的自觉性不够强，对群众疾苦关心帮扶少。

(四)决策落实不够，尽责意识履职不到位。少数领导干部对当前面临的形势和挑战缺乏清醒的认识，缺乏紧迫感、危机感和忧患意识，工作不在状态，有的不想事、不谋事、不干事，没有工作责任心和责任感，对自己的本职工作不负责任。有的热衷于做表面文章、搞形象工程，浮在上面，不愿意深入;有的怕触及问题和矛盾，怕承担责任，不能主动地帮助基层和群众解决实际问题。

(五)制度管理落实不力。制度是作风的保证。但目前我们对干部的管理，缺乏跟踪管理和有效监督，还没有建立和形成一种激励人想干事、干好事、干成事的管理长效机制。有的部门管理制度制定得多，但认真执行的少，只是写在纸上、挂在墙上、喊在口头上，或者是松一阵紧一阵，执行缺乏连续性，落实没有实效性。

三、今后努力方向和整改措施

(一)进一步加强理论学习。政治理论学习是领导干部思想作风建设的根本要求。要始终坚持把解放思想、实事求是的思想路线贯穿于领导干部学习教育的全过程，不断提高班子成员对理论学习必要性和重要性的认识，主动运用马克思主义的立场、观点和方法观察问题、分析问题、解决问题，以思想的大解放来推动改革的大突破，使我们的思想观念更加符合时代的要求，以好的思想作风和务实的工作作风，促进研究所的发展。

(二)进一步树立群众观点。针对当前领导干部作风建设出现的新情况，加强领导干部作风建设，必须调整工作思路，要始终把职工群众的利益放在首位，坚持深入基层调查研究，把科学的态度和求实的精神同改革发展的实际结合起来，力戒形式主义和官僚主义，注重工作实效。牢固树立立党为公、执政为民的理念;想问题、办事情、做决策时，要时时事事把“群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”作为衡量的标准;及时处理群众反映强烈的问题，解决工作中存在的突出问题和实际困难。

(三)进一步改进工作作风。在日常工作中，要更多、更经常地深入基层，积极开展调查研究，及时发现解决研究所改革发展过程中存在的各种矛盾和问题;积极探索新形势下研究所又好又快发展的新路子，解放思想、拓宽思路，谋划更多能够影响全局、促进研究所长远发展、符合客观实际的战略性举措。

(四)进一步加强自身建设。全面落实教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，进一步按照中央“八项规定”、省委“双十条规定”和反对“四风”要求，建立健全各项规章制度，落实工作责任，充分发挥规划、领导、监督、协调和服务的综合职能。领导干部要严格执行廉洁自律的各项规定，加强自我约束，切实做到自省、自警、自励、自重。同时，要完善内部监督制度，强化监督。班子成员要进一步加强团结，勤政务实、真抓实干，廉洁自律，牢固树立宗旨意识。

(五)进一步建立和完善工作制度，制定操作性强的部门工作人员德、能、勤、绩考核办法，建立完善的激励机制，关心干部职工的成长进步，调动干部职工工作积极性和主动性。

(六)进一步务实创新，增强工作实效。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。始终围绕我市的长远发展和中心工作，带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作。

(七)进一步加快发展步伐，破除影响因素，以科学发展观统揽全局，坚持在解放思想中统一思想，把广大干部群众的思想和行动统一到科学发展观上来，以科学发展观统领各项工作，深入研究和探讨改革、发展、稳定中的热点、难点和重点问题，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题。尤其要沉下心来全力解决问题、维护社会稳定、重大(点)项目建设等方面制约发展、事关群众切身利益的各类问题，带领干部群众，团结奋斗，促进经济社会又好又快发展。

第二篇：公司领导班子对照检查材料

这次党的群众路线教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设，集中到解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题上，并通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。重点剖析存在的“四风”问题及根源，做到查摆问题准、原因分析透、危害后果明、整改措施实。公司领导班子紧密联系单位的组织建设、队伍建设和业务建设实际，通过学习、查摆、对照，虽然工作出现了一些起色，管理取得了一些成绩，但与组织和群众的要求还有很大差距。认认真真“照镜子”,老老实实“正衣冠”，重点查找班子建设、队伍建设存在的问题和不足，并对班子存在问题的原因进行了更深层次的剖析，主要有以下几个方面。

一、领导班子存在的主要问题

1、理论功底不高，运用理论指导实践不够。一是系统地学习政治理论方面比较欠缺，特别是结合本单位、本行业实际开展理论学习不够;二是工作的规范性和计划性有待加强。领导班子对全公司阶段性工作进行研究、部署和及时总结工作仍然不足。党组织会研究事务性工作较多，研究战略性、全局性的问题不够;三是班子成员对分工和责任不够明确。有时遇到不需要主要领导拍板的事也要找主要领导拍板;四是思想政治工作要进一步加强。有些工作宣传得不够;对干部职工的政治学习抓得不够紧，播放反腐倡廉录像片进行警示教育有所放松;五是在用人机制上，缺乏奖优罚劣的激励机制。致使一些干部学习业务知识的积极性不高，工作不扎实;六是公司干部的专业结构不够合理，专业技术人员较少，技术力量有待加强;七是班子成员在廉洁自律方面还有一定差距。

2、工作作风不实，求真务实的精神不够。一是接到工作任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此，有时存在着应付以求过关的想法，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。二是欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。三是对有关的政策法规研究不够，工作方法较简单，同志间的思想交流不多，深入基层和村组调查研究不够，对全市的工作指导和督促还不够深入，致使工作效果不够理想。

3、群众意识不强，为民服务的宗旨不够。一是虽然也经常下基层调研，但主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，未能做到“从群众中来，到群众中去”，没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么，没有真正和群众打成一片，缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。如，我市农民增收渠道不多，企业没有形成规模，结构不合理现象突出。二是在工作上对基层情况的了解主要靠听汇报和抽查，不够全面系统，联系群众不广泛，与干部职工谈心交流少，直接听取基层群众意见不及时不全面，对干部思想状况和基层干部生活情况了解不全面，帮助干部职工解决实际困难不多。这些都是宗旨观念淡薄，群众意识差的表现。

4、勤政廉政不深，廉洁自律的力度不够。树立勤政优政的宗旨意识还不够牢固，党风廉政问题和各种不正之风时有发生。在坚持学习党员干部廉洁自律的有关规定和自觉用党的纪律约束自己还不够深入，时有存在把关不严的现象

二、对照检查存在问题的主要原因

通过这次党的群众路线教育和相关资料学习，深刻地认识到“四风”现象表现不一，症状多样，但究其根源，理想信念问题、思想作风问题是存在上述所有问题的直接根源。

1、政治理论学习不够主动，不够深入，政治理论修养有待提高。

一是没有把政治理论学习放在一个重要的位置，在学习上存在着一定的片面性，缺乏对政治理论和经营管理理论的系统研究和深刻理解。二是没有深刻地重视到理论与实践的辨证唯物关系，缺乏系统性、经常性和针对性的深入学习。在经营管理中，还不能完全用马列主义、科学发展观的立场和观点分析问题，认识问题、解决问题的能力。

2、对党的群众路线认识不深，经验不足，宗旨观念有所淡化。 对党的群众路线认识不深的主要原因是对坚持改造世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为群众服务公仆的意识。在工作上群众观念淡薄，看不到群众的首创精神，指导工作主观意志成份多，形式主义成份多，为群众想的少、做的少，服务群众，缺乏真功夫。

3、改造主观世界不够自觉主动，缺乏艰苦奋斗的精神。共产党员的先进性来自于自觉改造主观世界，不断增强党性锻炼。创新意识有所淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。 在解放思想，更新观念，创新工作方面有所欠缺。忙于应付多、主动落实少，研究情况多、解决问题少，缺乏创造性开展工作，改革意识有待继续增强。

三、整改意见

1、加强政治理论和业务知识学习。学习要按年初制定的学习计划完成所规定的学习专题和学习内容，结合各自分管的工作写出有份量的理论研究文章或心得体会。要完善各部门的学习制度，经常性地组织干部职工学习政治理论，特别是要组织学习好“三个代表”的重要思想，深刻领会好其精神实质和丰富内涵，增强实践“三个代表”的自觉性。在业务知识学习方面，每年举办一至二期业务知识培训班，请有关专家讲课，同时对业务科室下达有关的技术调研课题，对取得优秀调研成果的给予奖励。

2、加强工作的规范性和计划性。分季度召开党组会，对季度性工作及时进行总结，对做得好的部室和人员进行表扬，对做得差的进行批评，对下一季度的工作进行科学合理的安排和部署，并明确各部室应实现的工作目标。

3、进一步明确班子成员的分工和责任。除重大事项提交党组研究决定外，分管领导职责范围内的事项，分管领导应敢于作出决定。

4、加强思想政治工作，提高职工的思想道德素质。对上级下达的重要文件，要及时召开全体干部职工大会进行认真传达学习，对涉及干部职工利益的重大事项要及时向全体干部职工通报。要充分发挥党支部的战斗堡垒作用，经常召开支部大会进行政治理论学习。监察部门的反腐倡廉警示教育要做到常抓不懈。同时，要充分发挥群众组织的作用，开展丰富多彩的文娱体育活动，增强干部职工的凝聚力和向心力。

总之，教育实践活动，要围绕“学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，落实整改、建章立制”三个环节深入推进，特别是在反对“四风”问题今后改进措施与努力方向上作出公开承诺，接受监督，今后我将在领导和同志们的帮助支持下，进一步提高思想认识，转变工作作风，振奋精神，加倍努力，出色完成各项工作任务，为企业发展多作贡献。

第三篇：公司领导班子对照检查材料

党的群众路线教育实践活动现已全面进入“查摆问题、开展批评”阶段。在前期征求意见基础上，遵照上级党委的要求，公司进一步扩大征求意见范围，面向公司外人员，分别召开了江北水厂服务对象、甘宁水库所涉乡镇、库区移民代表、“九五”渠系工程建设单位代表座谈会;在公司内部，分别召开中层以上干部和生产一线职工代表座谈会，广泛征求各方面的意见和建议。为高质量地撰写领导班子对照检查材料，公司党总支召开了“四风”问题专题会议，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，以“反对‘四风’、服务职工群众”为重点，结合收集到的意见和建议，专题讨论领导班子存在的突出问题、根源和改进措施，共整理出三方面突出问题，提出三方面整改思路。其后，主要领导和班子成员之间、班子成员相互之间、班子成员与分管处室负责同志之间开展了谈心交心活动，充分地交换意见，完成了领导班子和成员的对照检查材料的撰写和修改。

一、公司领导班子的总体评价

从班子自查批评会和征求意见建议的情况上看，普遍对公司领导班子的总体评价较好，认可度较高。集中表现在三个方面：

一是思想政治水平较强。公司领导班子能够认真学习贯彻落实党的“十八大”精神，坚持党的基本理论和基本路线不动摇，政治原则、政治立场、政治观点上同党中央保持高度一致。通过定期学习政治理论和中央重要精神、参加集中教育等，引导班子成员增强了党性修养，提高了思想觉悟和理论水平，建立了正确的权力观、价值观、地位观，树立了务实干事的良好氛围，增强了干工作的主动性和自觉性。

二是工作作风较实。公司领导班子发扬水利人“献身、负责、求实”的精神，牢固树立党的群众观点，自觉贯彻党的群众路线，对干部职工反映的问题，真心实意地解决，坚持“有问必答”的工作作风，讨论和决策以大局、长远、整体利益出发，积极推动公司各项事业的发展。自公司成立以来，班子能够严格执行民主集中制度，成员团结协作，在民主生活会上，都能本着求真务实，相互帮助的态度勇于开展批评与自我批评，班子的工作水平和整体合力不断提高和增强。

三是廉政建设工作较好。在日常工作中，公司领导班子严格执行中央“八项规定”和市委七条实施意见，带头执行规章制度，不自制特权，带头抓好廉洁自律，不以权谋私，带头倡导节俭之风，不奢侈浪费。没有出现超标准配备公车及公款请客送礼、“三公”经费开支过大、大操大办、收受红包、违规占用住房和办公用房等违规现象，树立了良好的典范形象。

二、存在的突出问题

严格对照本次党的群众路线主题教育活动和上级党委的要求，经过深刻反思和认真对照，公司领导班子在实际工作中还有不少差距和问题，主要表现在：

(一)形式主义方面

1、学习欠扎实，集体研究政策不够。一是理论学习抓的不扎实，钻研不深。文件看了，政策学了，但仅仅停留在文字表面，或应付差事，或批转职能处室阅处，没有对其背景、细节和内涵进行深层次的思考，表现在单纯追求形式阅知，而忽略了促进、规范和指导工作;二是集体政策学习研究不够，对上级部门的重大战略部署，以及职工群众利益密切相关的政策，集体学习研究不够，讨论不充分，特别是利用集体智慧研究提出与实际工作相结合举措的研讨活动较少。

2、抓工作不够扎实，推动工作不力。一是工作重部署、轻检查。研究工作部署较为透彻，但对工作的责任主体、阶段性目标、时间控制、评价指标等不明确，责权不清楚、不对等，导致存在工作得不到落实，干好干坏一个样的局面。如公司每年年初部署年度工作时，都对各处室工作统一下达了任务，建立了奖惩考核机制，但对工作任务完成情况检查不够，也没有严格系统地进行总结奖惩，不利于有效督促各处室较好地完成年度工作任务;二是没有组织建立监督检查长效体制和机制，谁来监督、怎样监督、监督结果如何使用等问题长期议而不决，监督工作想起就做，缺乏持续跟踪，造成有些工作即使没有落实，也无人过问，或不了了之，或临时处置，疲于应付，保证不了工作质量。

3、制度执行和宣讲力度不够。一是制度执行不严格，没有全面把握各项制度及其具体条款，有时批示和审定事项忽略了制度规定，即使出现违反制度的情况，也没有带头批评指正，没有强调按制度办事的重要性，如出差(请假)等制度，要求事先填报出差单(请假单)，逐级审批和报告后方可执行，但在实际操作过程中，往往出现先出差(先请假)，后完善程序手续或者干脆不完善程序手续的情况，对违反这一规定的现象，没有引起足够的重视和充分的纠正;二是组织制度宣讲不到位，在制度建设中缺少宣讲环节，部分制度只有制度制定处室和参与者熟悉，大部分被规范对象和利益相关者不知晓，导致职工群众对相关决策不理解、不支持，影响决策的执行和职工群众的情绪。如有关职工工资和福利待遇的问题如不做耐心的解释和解读，必将引起消极情绪，于工作不利。

(二)官僚主义方面

1、服务意识欠缺，了解职工群众需求不主动。一是重视工作和事业发展，关心群众思想、生活和掌握群众需求不够，缺乏主动关心的意识。如这次群众路线教育实践活动，职工群众提出了有关办公条件、工资福利等意见，说明这方面的工作存在着不足;二是与职工群众谈心交流不够，思想交流不充分，即便交流和谈心也是说教多、倾听少，公事多、感情少，影响职工思想问题的解决，对事业发展和工作不利。

2、在工作上闯劲不足。实际工作中小心谨慎，有求稳怕乱、等待观望的思想，缺少敢试敢干敢为人先的气魄。抓工作有时重安排，轻检查，有时候只传达精神，转发文件，做“二传手”，深入一线调查研究、抓落实不够。

(三)享乐主义和奢靡之风方面

1、满足于现状，开拓创新意识欠缺。突出表现为：一是工作视野不够开阔，工作思路常常受到传统固有模式的困扰和束缚，习惯于用老办法解决新问题，遇到具体问题的讨论与决策，习惯于用过去的事例作对比，观念跟不上新形势新要求;二是工作形式不够灵活多样，缺少应对和破解新情况、新问题的办法，创新意识不强，攻坚克难的勇气不足，工作上有畏难情绪，遇到难度大、风险高的事宜，往往采用保守策略。

2、在廉洁自律方面需进一步加强。一是有时为了顾全大局，照顾大家工作，加强与业务单位联系等原因，还存在一定程度的吃喝现象。同时超标准接待现象仍然时有发生，有时接待上级部门或业务单位来人，碍于各种关系，用餐用酒有超标现象;二是党风廉政建设责任制需要进一步落实，特别是司务公开制度需要全面实施，以有效加强社会各界和职工群众的监督和制约，防止违规违纪事件的发生。

三、问题产生的根源

对照主题教育活动的要求，经过认真反思，深入剖析我们的党性党风、思想观念、工作作风等方面之所以存在以上问题，其根本原因是：

(一)自我提高观念不够强，政治理论学习有所放松。

一是随着社会主义市场经济的发展，经济社会生活呈现多样化，对每个人的理想、道德观念都会产生不同程度的冲击，在这些冲击面前，部分同志有放松世界观改造的现象，最终导致“四风”问题的存在;二是对待理论学习，有的同志片面地认为理论学习是软指标，具体工作才是硬任务，认为处于基层，只抓好工作就行了，而放松了学习，没有将学用有效结合，没有很好领会到运用科学理论武装头脑、指导工作的重大作用，理论学习有时缺乏广度和深度。工作中缺乏系统科学的理论指导，就难免会出现这样或那样的问题。

(二)宗旨意识和群众观点树立不够牢。

一是指导一线，不深入、不经常。领导干部到了一线只注重了解想要了解的问题，与职工群众谈心交流不经常，直接听取一线职工群众意见少，没有真正和职工群众打成一片。二是宗旨意识，不扎实、不牢固。群众路线和群众观点领会不深刻，“从群众中来、到群众中去，一切为了群众、一切依靠群众”的思想在具体落实上有偏差。

(三)制度建设和约束监督不够有力。

在制度建设上，存在的主要问题是制度执行不严格，不到位。比如在财务管理、来人接待等方面，虽然制定了一系列规章制度，但在实际执行过程中，超标准现象仍然存在。另外，监督机制也不够健全，往往要求别人的多了，自我监督的少了，也没有很好地发挥舆论监督、职工群众监督的作用;没有很好地拿起批评和自我批评的武器，往往拉不下情面，不能很好地开展积极、健康的思想斗争，一定程度上造成了好人主义盛行，原则难以坚持，致使一些问题未能有效防范，未能及时发现和妥善处理。

四、今后努力的方向

针对以上问题的剖析，在今后工作中，我们将从以下几个方面进行整改：

(一)坚持政治理论学习，提高思想政治素质

通过坚持政治理论学习，不断武装班子成员头脑，号召大家争做勤奋学习的模范，要学以致用，学有所成，学有所悟，促进工作。同时加强世界观改造，坚定理想信念，加强党性锻炼，增强班子整体素质，提高领导和驾驭全局的能力。

(二)坚持求真务实、治理形式主义和官僚主义

一是建立集体学习制度。利用集中学习时间，制定年度学习计划，结合实际去学，联系到实际工作，以集中研讨交流带动学习积极性和主动性，同时采取宣讲形式进行学习，班子成员要结合分管工作，从“三重一大”方面、职工群众利益密切相关政策制度方面进行宣讲，提高学习的广度和深度;二是开展求真务实讨论。联系实际谈体会、谈认识，解决思想态度上的问题。根据征求到的相关意见，提出反对形式主义、官僚主义改进工作的具体措施，解决行动上的问题;三是建立督察机制。成立由办公室等部门组成的督察室，明确督察办公室职责，配备专职人员抓落实，提高工作执行力。要对监督检查结果进行公示，定期向公司领导班子进行汇报，把监督检查结果与年度考评挂钩。

(三)坚持以身作则，严以律己，保持清正廉洁。

一是严格执行规章制度，把权力关进笼子。要继续严格落实中央八项规定和市委七条实施意见，定期开展对照检查，开展专项治理分析，对实施效果不好或不完善的及时改进，确保各项机制健全到位;二是要严格预算开支，切实加强经费管理。研究完善各项经费支出标准，制订控制经费的合理措施。在经费审查过程中，严控支出标准和支出范围，确保预算开支符合有关要求;三是要求班子成员在公司要严格按各项管理制度办事，要求职工做到的自己必须率先做到，下一线和联系业务单位要管住自己的手和嘴，不吃、拿、卡、要，不拿原则做交易，谋取个人好处;四是继续落实严控公务用车、严禁超标准配车和公车私用、严控办公经费等节约措施。

在今后的工作中，我们将对自查中发现出来的问题进行认真整改，不断加强领导班子的作风建设和廉政建设，真正通过此次主题教育活动，把公司领导班子锻炼成一个团结奋进、求真务实的领导集体，带领水资源公司广大干部职工作出新的成绩。

第四篇：公司领导班子对照检查材料

目前，在全党扎实深入开展的党的群众路线教育实践活动，这是我们党面对世情、国情、党情的深刻变化，精神懈怠危险，能力不足危险，脱离群众危险，消极腐败危险更加尖锐地摆在全党面前，党内脱离群众的现象大量存在，集中表现在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”上，面对这种严峻形势，在党的十八大报告中，提出开展这项活动的重大战略部署，为实现党的十八大确定的奋斗目标、任务提供坚强保证。这“四风”是违背我们党的性质和宗旨的，是当前群众深恶痛绝、反映最强烈的问题，也是损害党群干群关系的重要根源，开展教育实践活动着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总体要求。同时，开展教育实践活动，是企业充分发挥党的政治优势的迫切需要，是认真贯彻落实中央八项规定的需要。所以，开展党的群众路线教育实践活动具有现实意义和历史意义。

邯郸公司领导班子非常重视这项活动，认真学习了《中共中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》，提高了认识，统一了思想。根据中材集团、中材国际党委、督导组的整体部署和要求，按照推进表和规定的动作要求，开展了卓有成效的一系列活动。经过召开动员大会，学习教育、征求意见，查摆问题等工作，力争使领导班子认识高一层，学习深一步，实践先一着，剖析解决突出问题好一筹的目标要求。以下是班子的对照检查材料。

一、遵守党的政治纪律情况

邯郸公司领导班子始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻落实党的十八大精神和党章，特别是党的十八大对党章的修改部分，在政治思想上始终坚持与党中央保持高度一致，坚持高举走中国特色社会主义道路的伟大旗帜，坚定共产主义理想信念，坚持党的领导，坚定政治立场和原则，增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，坚持党的基本理论，基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，坚持党的思想路线，继续解放思想，不断开拓创新，不断增强宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识，不断探索企业在生产经营的新思路，不断提高广大党员干部思想水平，团结带领职工群众为公司的稳定健康发展做出新贡献，严格贯彻落实廉政准则和廉洁从业若干规定，坚决执行党风廉政建设责任制。坚持企务公开，坚持民主集中制原则，调动职工积极性，发挥职工的主观能动性，充分发挥职代会的作用，维护好职工群众的权益，避免违法违纪的事情发生。

二、贯彻落实中央八项规定精神、转变作风方面的情况

邯郸公司领导班子成员认真学习贯彻执行中央的八项规定，中材国际南京公司《贯彻落实中央八项规定的实施细则》及《落实中央八项规定情况监督检查的实施方案》。首先，改进调查研究，深入到基层，深入到项目部和生产一线，并且轻车简从，减少陪同，简化接待；精简会议活动，切实改进会风，项目部点火、施工、竣工等剪彩活动，一般情况不派人参加，特别重大、必须参加的由项目部指定一人或公司一人参加，会议能不开的就不开，必须要开的会议，会前领导进行审查讲话的内容，做到少开会、开短会、讲短话；要精简文件简报，改进文风，除这次群众路线教育实践活动出简报之外，其它的一律没有出简报；目前，对出国厉行节约等方面与八项规定相适应的措施办法8项。对原有的制度、规定进行了补充完善，提出了新的要求和修改。如：职务消费、招待费、车辆管理费、差旅费、公文、会议等方面进行汇总梳理。有的规定是比较细致严格的，如：对使用车辆多少公里可以用车，规定达不到的不让用车。另外，今年对贯彻落实“八项规定”和采取一系列的措施，各种会议活动、文件、文风的次数、数量、费用明显减少、下降。邯郸公司对“三公”费用得到了有效地控制。今年一至九月份的差旅费与去年同期相比下降了28%；公司业务招待费与去年同期相比下降了6.7%；公司今年没有新购置车辆，班子成员没有专车、专职司机，均是公用车辆，公务用车运行费用与去年同期相比下降了12%。所有消费基本在预算控制之内，全年能够完成预算目标，达到控制职务消费下降的目标。公司10月份又开展了“小金库”自查工作活动。目前还未发现设立“小金库”和违反财经纪律、规定的情况，各技术装备分公司、部室、项目部的负责人并在承诺书上进行了签字。

经过以上一些活动，党群干群的关系得到了进一步提升，增强了班子成员与职工群众的感情，开扩了领导班子让职工群众监督的平台。

三、“四风”方面存在的突出问题

公司在党的群众路线教育实践活动的查摆“四风”阶段中，先后召开了五次座谈会，从职工群众提出的意见建议和班子对照检查、剖析问题，进行了梳理和分类汇总，在“四风”方面存在突出问题如下：

形式主义方面：主要表现在工作中不踏实，工作落实不到位，战略性眼光较欠缺，制定规章制度偏于形式，而实际内容空洞。

1、当前，国内各行各业的经济形势不佳，特别是建材行业，市场趋于饱和，而对着新的形势，新的情况，新的问题，感到束手无策，不太适应，没有很好的预见性，既使有了战略发展的规划，也没有很好的落实实施，理论与实践没有很好的结合，学用两张皮。面对国内市场变化，领导班子在开拓市场、产业结构的调整和新业务产业的拓展力度上，应当加强。

2、公司在生产、经营管理的体系上形成了比较规范、完善、完整的规章制度体系，但目前仍然存在着外表形式，内容不实的问题，与实际工作不适应，一味地追求流程、审批程序化，导致复杂化，使得办事效率不高。有的随着企业的实际情况变化而应及时调整的规章制度没有及时变更。有的制度不是自下而上的制定，所以操作性难以把握，执行起来很难。有的制度太强烈，刚性太强，从而断裂，或设而不用等现象。

3、仍需不断地完善《薪酬管理办法》、《技术（业务）岗位设立办法》和用人留人机制。目前，职工的收入差距较大，同工不同酬的现象仍然存在，而且现象严重，须缩小收入差距，改变现状。坚持民主集中制原则，征求基层的意见，先民主再集中，现在较侧重于集中。选拔任用干部是一项宏大的系统工程，它关系到一个企业的兴衰。在用人方面，要贯彻落实国有企业领导人员任用的有关规定。现在公司的中层干部大部分是老同志，从思想、体力、能力各方面都有些落伍，梯队的任用人员青黄不接，要不断地科学化、规范化、制度化地选拔企业的管理干部。不断地加强深化各项制度，尽量用“事业留人、待遇留人，感情留人”，避免人才大量流失。

官僚主义方面：主要表现在不够紧密地联系职工群众，深入基层、深入群众、深入生产一线不够，指导、管理、监督基层欠缺。存在的问题如下：

1、公司领导班子在深入基层、深入职工群众、深入生活存在不足的问题。如深入到邯郸技术装备分公司、生活区转一转、看一看，深层次调研很少，密切联系职工群众，与职工群众打成一片，面对面地听群众的真话、实话不够，掌握职工群众的真实意见和建议的程度较浅，面也较窄。有时职工群众反映的意见建议从基层掌握实际情况与公司的实际情况有机地结合不够，导致处理的一些问题不妥的现象。另外，与基层部门单位的沟通商量较少。掌握基层的实际情况欠缺，给基层下达的工作任务，有些想当然，要求必须在规定的时间完成，不考虑基层有没有时间，能不能在时间内完成，让人措手不及，出现应付差事，导致差错。

2、公司领导班子缺少一个大团队、整体作战的思想。整体作战能力、整体效能水平有待提高。有重项目、轻装备；重施工，轻制作的现象，这就在指导、管理基层中存在欠缺、不周全的问题。

3、为了赶工期，在任务重、时间紧、困难大的情形下，或者为了追求工作效率，而对项目部、部门基层的实际情况了解的不周全，在处理基层单位的问题指导上有些脱节，造成了基层有想法，反而影响了工作。

享乐主义方面：主要表现为工作精神状态不佳，锐意进取精神意识不强，缺少责任的担当，存在的问题如下：

1、有些领导干部安于现状，工作缺乏激情，死水一潭，没有感召力，不思进取，满足已有的知识、职务和工作。有些吃老本的思想，创新进取精神不足，艰苦奋斗意识淡薄。

2、有些领导干部缺乏担当，出现问题和矛盾不是想尽一切办法去解决它，不是认真地协调处理它，而是绕着走，回避矛盾、问题和责任，甚至出现责任往别人身上推，有的问题从小拖到大，从大到难以解决的现象。

3、在某些方面对自己要求不严。在产业转型开拓市场的办法不多，技术创新的力度不强，勤俭节约的意识不强。如不论是机关食堂，还是项目部食堂，有的员工把馒头、米饭、菜、剩下倒掉现象严重，对他们教育不够。有些下角料还可以利用的，把它当作废品处理，所以广开源路，开源节流意识不强。

奢靡之风方面：主要表现为浪费现象，反对铺张浪费的力度还不够，存在问题如下：

1、公司的组织机构是健全的，特别是预算、风险的管理体制是建立健全的，从合同、招标、施工实施、材料成本等整个全过程，始终坚持运行考核、法律、审计等部门参与，量化细化到每个阶段，尽量避免造成经济损失和浪费现象，但由于具体实施的问题，漏洞还是时有出现。所以无论从预算编制实施、检查和完成的考核，仍需加大力度。

2、目前，建材行业饱和，国内外市场竞争激烈，公司为了生存发展，加大市场经营力度，所以在业务部门投标时，业务招待费用超标、超高现象，应对业务部门员工的节俭意识进行加强。

3、当前，虽然公司对内部聚餐的情况得到了控制，还需要从制度、经费使用、报销管理等方面公款吃喝消费，强化更科学地管理机制。

四、“四风”方面存在问题的原因分析

经过深入地查摆、认真地分析，我们深刻地认识到，上述问题产生的主要根源在于，还没有把为民务实清廉的要求真正摆在第一要务，没有从它关系到党的生死存亡的政治高度去认识，具体地讲，就是没有抓好党性修养，思想改造不够深入；践行党的根本宗旨意识不够，群众路线的观念还不够强；正确的世界观、人生观、价值观树立不牢；保持谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的作风在思想上有些淡化。

一是理想信念教育和党性修养历练不够。邯郸公司班子存在着重生产经营业务工作，轻思想改造和班子思想工作建设，习惯用业务工作代替党性锻炼，存在理想信念淡化的现象，使我们渐渐放松了对自己的思想改造和党性修养。党性修养不够，导致理想信念的必须淡薄，所以逐渐对自己要求也放松了，班子的大局意识、敬业精神随之有所减弱。理论学习风气不够浓厚，班子成员把时间和精力投入于生产经营中较多，不重视政治理论的学习，放松了对理论的学习，既使学习一点理论，也是肤浅的，不能应用于实践，更不能指导实践，不能够把理论学习与实践相结合，出现两张皮；在实际工作中，对正确的政绩观、事业观的理解和认识出现偏差，有依靠经验主义、本本主义处理问题的现象，认识与实际工作有脱节的现象，不能很好地处理解决工作中出现的新问题、新情况。政绩观错位，事业欠缺，企业未来发展的责任意识减弱，根源还是思想改造、党性修养不够，理想信念有所淡漠。

二是党的宗旨意识和群众观念不够牢固。党的根本宗旨是全心全意为人民服务。由于群众观念树立的不牢固，宗旨意识弱化，对群众路线和群众观点的真正内涵理解得不深刻，对从群众中来，到群众中去，一切为了群众，一切依靠群众的思想在具体落实上有偏差；在充分调动和发挥职工群众主人翁精神的工作上做的不到位。如在公司长远发展战略规划的实施上，怎么将目标通过思想政治工作转化为广大职工群众的正能量，使他们自觉行动做到不到位；在新的形势下，在市场经济发生多变中，如何加大宣传教育力度，如何将公司未来的发展方向与不同层面的职工群众充分沟通、交流还不够。同时，班子贴近进基层、贴近职工群众、贴近生活的意识不够，与干部职工群众沟通较少。只注重生产经营，不了解职工群众的诉求，更不知道职工群众的所思所欲，在感情上与职工群众有所疏远。由此说明，关键是“官本位”的思想在作怪。在公司领导班子成员中还存在这些思想，全心全意为人民服务的宗旨意识树立的不牢。

另外，思想改造有所放松，没有正确的改造和处理好世界观、人生观、价值观。近年来，公司发展壮大了，生产经营也不断扩大了，班子中存在偏重单纯的业务观念，思想改造重视程度不够，抓得不紧。对“四风”问题，对企业在发展中遇到的一些新情况、新问题，没有从党性的政治高度去思考，去认识；没有坚持用马克思主义科学的、正确的观点对待问题、认识问题；不注重理论联系实际，坚持实事求是，求真务实；没有多深入职工群众、生产一线、项目部、车间听取职工群众的意见和建议，不断改进工作作风；没有坚持在做好深入细致的政治思想工作上下功夫。工作中存在浮躁或畏难情绪，遇到困难重重和问题，不是想尽一切办法处理解决它，而是绕道走，解决问题和矛盾的办法不多，问题解决的不够及时。表现出工作主动性和责任心不强的问题，好人主义，政绩错位，权力观扭曲等其它一些形式主义和官僚主义等“四风”问题。说到底，根本上还是没有正确的改造和处理好世界观、人生观、价值观。

三是“两个务必”意识淡薄。近年来，邯郸公司的发展和取得的成绩是有目共睹的，但面对这些成绩和诸多的荣誉时，存在着满足的思想，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的作风有所淡化。有的同志感到自己有成就感，满足现状，安于现状，有吃老本的思想。锐意改革，开拓创新的意识有所减弱，在实际工作当中较浮躁。克服困难，敢于担当的精神不强了。松懈了对自己的思想改造，不能务实，只求稳妥，不大胆，瞻前顾后，停而不前，忘记了“两个务必”是治党治国治企之本，放松了对自己的严格要求，对自己所管辖业务部门存在超规格接待、消费等问题的约束，管控不严格。这表明“两个务必”意识淡薄，保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，保持艰苦奋斗、勤俭节约的思想意识不到位。

五、今后的努力方向和改进措施

（一）加强理论学习，坚定理想信念

1、公司领导班子加强理论学习。认真学习贯彻落实党的十八大精神，坚持自学与中心组学习相结合，坚持理论学习与实际工作相结合，始终围绕邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党章去认真学习，深刻地去理解和领会。正确对待世界观、人生观、价值观，在政治思想和行动上，始终坚持与党中央保持高度一致，正确处理好工作与学习的关系，以科学的、正确的理论指导实践，结合公司的实际情况，注入公司发展的活力，促进企业科学发展观、和谐发展，更加坚定理想和信念。不管工作多么忙，坚持每月召开一次中心组学习会议。

2、锐意进取，振奋精神，勇于担当。要牢固地树立使命感，责任感、紧迫感，增强忧患意识、危机意识，根据目前的任务不饱满，行业不景气，对广大职工进行形势分析，任务教育，同心同德，共渡难关。调动一切可以调动的积极因素，攻坚克难，提高抵御风险的能力，遇到困难和问题，想尽一切办法去解决，去克服，出现矛盾、责任勇于担当，为企业稳定健康发展贡献力量。

3、积极开展批评与自我批评，坚持民主集中制原则。要把批评与自我批评常态化，通过批评与自我批评达到化解矛盾，得到共识，增进情感，达到新的团结，增强互相理解，解除误会，加强党内政治生活，坚持集体领导，个人分工负责制度，坚持“三重一大”的决策制度，坚持个别酝酿、集体决定的制度，自下而上征求意见充分论证，先民主后决策，进一步提高整体效能作用，树立讲政治、讲学习、讲正气的新风尚，从班子做起，以身作则，树立为民务实清廉的良好形象。从2014年开始，每半年召开一次班子的民主生活会。

（二）增强宗旨意识，树立以人为本和为群众服务的观念

1、坚持密切联系群众，走群众路线，从群众中来到群众中去，多深入基层，多深入群众，多深入生产一线，加强干部群众联系和来信来访的接待制度，将以这次活动为契机，作为一个长效机制，倾听群众的呼声，掌握第一手材料，解决他们反映最强烈的生活、工作上的困难和热点、难点问题。加强群众满意度的调查，定期征求意见建议，始终坚持群众是否答应，是否满意是班子的工作准则，是领导班子成员工作的出发点和落脚点。班子成员每月至少到邯郸技术装备分公司、家属院或项目部，深入基层，深入一线一次。

2、坚持企务公开，党务公开，增强民主管理意识。深化企务公开，党务公开，民主管理是依法享有维护和保障职工合法权益的权力，是促进企业和谐发展的必然要求，是不断提升职工的主人翁意识，充分调动广大职工积极性和主观能动性的途径，引导职工群众关心、支持和参与职工民主管理建设，坚持把“解决实际问题，提升管理效能”作为职工民主管理的出发点和落脚点。实现职工民主管理工作的科学化、制度化和常态化，结合公司实际，求真务实，开拓创新理念，建立科学的职工民主管理运行机制；继续坚持执行职工代表大会制度，保障职工群众的知情权、参与权、监督权；同时，带领职工群众认真学习宣贯好《工会法》、《劳动法》，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，真正做到职工之家，进一步完善职代会制度，增强企业的凝聚力和向心力，深化利益协调机制，矛盾调处机制和权益保障机制，努力创建和谐的企业劳动关系。从2014年开始，每半年将企务、党务公开一次，或利用工作会、“七一”表彰会进行一次。

3、坚持以人为本，实施人才兴企的战略。进一步完善《技术（业务）岗位设立办法》、《薪酬管理办法》和奖励机制，进一步完善人才培养、选人用人、人才奖励激励机制。目前，企业中层，特别是项目的经理，大部分年龄偏大，从体力、知识等方面有些落伍。所以加大青年人才的培养、任用力度，大胆地选用青年人才的梯队的队伍建设，实行人尽其才，给青年人更多的施展才华的机会和平台，促使各类人才脱颖而出，实现公司的未来发展战略提供长远的人才资源保障。每年九月十五日之前，人力资源部将有关制度、办法梳理完善一次。

（三）转变工作作风，求真务实，推动公司生产经营和改革发展

一切从实际出发，务实创新，结合企业的实际情况，坚持稳中求进和科学发展的正确方向。转变工作作风，其目的就是促进公司的生产经营的发展。目前，国内市场紧缩，建材水泥行业的饱和，其它行业和个体企业抢占经营市场，国家政策的调整等诸多不利因素的影响，面对任务不饱满，如何转变发展方式，产业转型，拓展业务市场，利用当前现有的设备、人才、技术业务谋求快捷地达到可持续发展，是领导班子成员面临需要解决的头等大事。所以，谋划未来发展战略与现在生产经营工作紧密衔接好，谋划未来发展战略与现有的设备、机具相结合，谋划未来发展与现在的技术业务和人才结合起来，从企业的实际出发，正确处理之间的关系，保证未来发展战略和重大决策部署稳步推进。通过这样实现市场拓展、科学创新、多元发展和产业延伸，开源节流，降本增效的新发展，达到精细化管理提升、风险规避、发展方式转变和质量效益提升等的新发展。同时，发挥职工群众的主人翁精神，对职工群众加强战略性发展的宣传教育，提高广大职工群众的信心，凝聚发展智慧，发动职工群众的集体智慧和力量。

进一步加强项目部管理，对目前现有的项目部加强精细化管理、优质服务管理，加强项目成本控制和资金监管，不断提高完善项目的科学化和精细化管控水平，要进一步强化公司全体职工为顾客竭诚服务的意识，以优质的服务赢得信誉和市场，逐步提高服务技能和业务水平。按照管理职能归口分工，进一步明确职责和权限，理顺项目部与职能部门之间的关系，管理部门除了管理，更主要的是服务，保证项目部所有需求，畅通部门分管领导与项目部之间的沟通渠道，避免项目交叉指挥管理混乱的现象。每年对项目部进行一次满意度调查。

在提高一体化运行管控方面，要进一步深刻总结一体化管理的经验，找出不足，坚持两条腿走路，以制作促安装，以安装促发展的理念。克服一头轻，一头重的观念，坚持一盘棋的思路。经过加强对薄弱环节的管控，提升整体合力、协同力，提高整体的组织协调水平，树立团队的整体作战能力，利用现有的技术、人员的资源优质配置，不断提高一体化的管控水平和效益。

在改进文风和会风方面，在年初召开的工作会议和职代会时，在召开项目研讨会议时，在下年度的工作计划安排中，统筹计划安排公司会议、部门会议、专题和业务培训会议，特别是对日常业务会议的安排，有关部室要做好计划，控制会议活动的次数、会期、规模，项目部人员都在外地，尽量把会议合并召开，减少差旅费用的开支，尽量缩短时间，不要耽误项目部的正常工作；对于公司级的文件下发方面，要严格控制，要从各分管领导和各部门入手，特别是从综合办公室和党群工作部做起，尽量减少文件、通知的下发数量，没有实质性内容的，可发可不#from 本文来自学优高考网www.gkstk.com，全国最大的高考资源网 end#发的文件、通知，一律不许下发。公司领导和部门负责人及业务对口人员要深入了解掌握项目部、技术装备分公司等所属单位的具体情况，不要习惯性以文件、通知指导基层工作，避免以文件、通知形式要求基层做不到事情，或者不符合基层的实际情况。进一步提高会议实效、质量，少开会、开短会、讲短话，力争不讲空话、套话。在2013年12月底完成2014年公司会议、专题会议、培训会议的制定和安排。

在各种规章制度制定、管理、建设方面，加强制度、规定的常态化、动态化管理工作的力度。通过这次党的群众路线教育实践活动，根据广大职工群众提出的意见和建议，结合公司当前的实际工作情况，依据目前的新形势、新任务、新要求和年终部门的考核及业务职能部门变化，对那些与企业实际工作不紧密的，设而不用，设而无用的各种规章制度，该废除的就要废除掉，把一些先进的经验，好的做法，可以做长效机制的增加进去。立为制度和规章，对不适应的规章制度内容加以补充完善，充分体现规章制度的运用性、有效性、权威性，加强执行力，充分发挥纪检、审计职能部门的检查、监督作用。另外，在日常工作的安排、部署方面，强化工作的计划性，工作部署前，多了解基层部门的情况，在实施工作部署的过程中更多地考虑到部门、项目部完成的时间，留有余地，避免让人措手不及，多关心、帮助他们，想法解决在执行过程中的困难。在2013年12月底之前完成各项规章制度的修改完善。

在艰苦奋斗、厉行节约方面，认真贯彻落实中央八项规定精神，严格地按照中央八项规定去执行。从每年初，把公司的预算开支计划好，做好粗放浪费工作的经常性检查、控制指标的考核等，严格支出的审批控制程序，严格管理、各项成本、费用控制在计划的指标内，从源头上杜绝浪费现象的发生。实现降本增效，从管理上要效益，要量化细化公司的业务招待费、职务消费等标准，在此同时，加强在全过程中的管理和监督，严格控制不超标、不超规格的接待问题。进一步强化内部检查、监督工作力度，同时加强对职工的勤俭持企的教育，增强艰苦奋斗、勤俭节约的意识，从点滴做起，从我做起，创建一个和谐、节约企业的良好氛围。在2013年12月底之前制定厉行节约有关制度。

（四）加强在新形势、新任务下的党建工作，努力探索适应企业发展的新思路、新途径、新方法

加强党的政治思想工作，充分发挥党的核心作用，基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，开展创先争优活动，是党的工作的永恒主题，是党的中心工作。首先强化党组织的自身建设，“打铁还需自身硬”，努力提高政治理论水平，增强驾驭复杂事物能力，提高自身的整体素质，提高自身的政治敏感力、洞察政治敏感期，增强中国特色社会主义道路的自信、理论自信、制度自信，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，创建一个学习型、实干型、创新型、团结型、廉洁型的领导班子，为企业的发展提供组织保证和思想保证。加强思想政治工作，必须以企业的生产经营工作为中心，为企业的中心工作保驾护航。其次，建立健全基层组织，项目部建在哪里，哪里就有党的基层组织，确保项目的生产、安装、制作任务的顺利完成。坚持为民务实清廉的群众路线教育活动，把解决职工群众的热点、难点为第一要务，群众利益无小事，始终以职工群众的答不答应，满不满意作为班子的工作标准，同心协力，为企业的稳定健康发展创建一个和谐的环境。

积极开展各种各样的喜闻乐见的活动，搞好精神文明的创建活动，开展“送温暖”，“扶贫帮困”活动，积极开展技能练兵活动。丰富职工的文化生活，增强职工的感情交流，激发职工的创造力，为企业实现发展战略贡献自己的力量。

上述领导班子对照检查材料，不妥之处敬请批评指正。