绩效工资实施方案

篇一：绩效工资实施方案

一、指导思想

根据省、市相关的指导性方案，进一步推进分配制度改革，调动教职工的积极性，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。

二、实施原则

1、多劳多得，按劳取酬的原则。

2、优劳优酬，注重绩效的原则。

3、凸显岗位，倾斜一线的原则。

4、岗变薪变，能高能低的原则。

5、公平、公正、公开的原则。

三、实施办法

（一）基础性绩效工资（占绩效工资总量的70%，每年按12个月发放）

1、基本津贴

高级：600元/月

中级：520元/月

助理级（中学二级）：440元/月

员级及以下：360元/月

2、岗位津贴（每年按10个月发放）

（1）职务补贴

①正校级：330元/月

②副校级：310元/月（未兼课人员另加60元，退居二线的校级领导正职310元/月，副职290元/月）

③中层正职：290元/月（未兼课人员另加60元）

④中层副职：270元/月（未兼课人员另加60元）

⑤班主任： 230元/月

⑥教研组长、备课组长：60元/月

⑦教辅人员：未兼课人员220元/月，兼课人员185元/月.

⑧年级助理：140元/月

⑨其它：分管保卫领导每月补助40元，保卫科长、干事晚上值班（到学生熄灯后）每晚12元（安实际考勤次数计算）；行政干部值周30元/天；图书馆负责人25元/月 ；实验室负责人25元/月，仪器保管员35元/月，北校区保卫科负责人60元/月，财会室负责人60元/月，各支部书记、委员25元/月，小车司机出车补贴230元/月，早操叫操的体育老师每次6元，课间操到位的体育老师每次2.5元，校男女排球、篮球、田径教练每天计3课时（早晨1课时，下午2课时），工会小组长25元/月（在工会经费中开支）。

（2）在岗补贴：

①凡在职在岗教职员工均享受300元/月的在岗补贴。

②在岗不在编的教工享受在岗补贴

③在职在编不在岗的教工不享受在岗补贴

④学校聘请的临时工、合同工不享受在岗补贴

⑤按规定享受在岗补贴的教工如有请假、迟到、早退、脱岗、旷工等现象，按学校有关出勤的奖惩规定进行相应扣除。

⑥国家规定天数以内的婚、产、丧假享受在岗补贴，超过部分从在岗补贴中扣除，扣完为止。

（二）奖励性绩效工资（占绩效工资总量的30%）

1、工作量补贴（每年按10个月发放）

（1）满工作量要求

行政领导周工作量：

①校长、书记3节，副校长、副书记4节；

②中层正职5节，中层副职6节（中层干部语、数、外上一个班为满工作量）。

科任老师周工作量：

①语文、数学、英语每人两个班；

②物理(初中、高一、高三、高二理科)、化学(初中、高一、高三、高二理科)、政治(初二、初三、高一、高二与高三文科)、历史（初二、初三、高一、高二与高三文科）、生物(高二、高三理科)、地理（高一、高二与高三文科）每人10节；

③物理（高二文科）、化学（高二文科）、历史（初一）、政治（初一、高二与高三理科）、地理（初一、初二、初三<如中考宣布为考试科目, 则10节算满工作量>）、生物（初一、初二、初三<如中考宣布为考试科目, 则10节算满工作量>）、体育每人12节（初三如中考宣布为考试科目, 则10节算满工作量）；

④微机、音乐、美术、心理咨询等每人14节。

（2）津贴标准

① “科任老师周工作量”中的第1、2条中所列课程高级和中级职称的每课时7元，初级职称的每课时6.5元，无职称的每课时6.0元；教案每课时3元。

②“科任老师周工作量”中的第3条中所列课程高级和中级职称的每课时6元，初级职称的每课时5.5元，无职称的每课时5.0元；教案每课时2.8元。

③“科任老师周工作量”中的第4条中所列课程高级和中级职称的每课时5.0元，初级职称的每课时4.5元，无职称的每课时4.0 元；教案每课时2.6元。

④只达正常工作量一半（或一半以下）的课时津贴（不含备课）乘以系数0.8（新分配来的毕业生第一年除外）。

⑤实际年龄距规定退休年龄相差两年的每周补助2课时（不含备课）附加津贴（不作为计算超工作量的基数）。

⑥监考90分钟以上每堂10元，90分钟以下每堂6元；命题（期中、期末）90分钟以上每科30元，90分钟以下每科20元；审题90分钟以上每科20元，90分钟以下每科10元；阅卷90分钟以上每份试卷0.40元，90分钟以下每份试卷0.30元。

（3）超工作量课时津贴

①凡超工作量的，课时超则课时津贴翻倍，教案超则教案津贴翻倍（超教案必须符合下面两个条件：A要跨头的；B每周总教案超过4课时<不含4课时>，应届高三跨补习班的老师，教案不能算超，只能算二个月的两头教案费）。

②行政领导超工作量的，超量部分（包括课时和教案）乘以系数1.5。

（4）代课津贴

①未满工作量的代课，每节按各自所上课时的档次计算。

②满工作量的代课，每节按超课时计算。

2、出勤津贴

（1）凡出满勤者，按90元/月标准发放出勤津贴

（2）未出满勤者，按下列标准扣发：

①婚、产、丧假（限国家规定天数），规定天数内不享受出勤奖。超过的按事假或旷工标准执行。

②病假每天扣8元，超过的或弄虚作假的按事假或旷工标准执行。

③事假每天扣15元，超过的按旷工标准执行。

④旷工一天扣50元，无故缺课一节扣25元，上课迟到一次扣7元。

⑤全校大会、党员大会、党课、升旗、分组政治学习、学科活动、备课活动等各类集体活动，每缺席一次扣15元，迟到或早退一次扣7元，非公务请假每次扣6元。

⑥监考迟到每次扣7元，缺席按旷课一节计算。

⑦教案缺一课时扣7元。

⑧未完成全学期听课任务的，每少听一节扣7元。

⑨外出拿文凭的进修学习每天扣4元，出公差、开会或学习等不扣出勤奖。

⑩在规定坐班时间内，每缺席一次扣30元。

（3）未出满勤者，如出勤津贴扣完，其余部分从在岗补贴中扣除。

3、教育教学质量

（1）综合先进奖（包括优秀教师、优秀教育工作者、优秀党务工作者；优秀共产党员、先进工作者、先进班主任、先进年级主任等）

注：1、同一年次同一项奖励取最高奖，不重复计奖；2、其他由部门评选的优秀工作者算单项，每个级别按五分之三取奖金。

（2）优质课比赛（包括仪器制作获奖）

（包括课件、科研课题评审通过已结题的）

注：1、各级论文获奖，需教育局教研室及各级专业学会组织的方可计奖； 2、报道学校的新闻稿件按稿费的2倍计奖；3、科研课题奖参照论文奖。

（4）奥林匹克竞赛（指数、理、化、生、计算机）

注：1、个人奖与团体奖不重复计奖；就高不就低；2、如公布结果是以名次排列，则：第一名相当于一等奖；第二名和第三名相当于二等奖；其它名次相当于三等奖。

（5）其它学科与非学科竞赛（须由教育部门组织）

注：1、非学科指代表学校参加市、省和国家教育部门或党政组织的各种演讲、作文、知识竞赛等；2、个人奖与团体奖不重复计奖，就高不就低；3、如公布结果是以名次排列，则第一名相当于一等奖，第二名和第三名相当于二等奖；其它名次相当于三等奖；4、奖金分配：①非学科竞赛奖给辅导老师；老师参赛的奖给参赛者；②其他学科如属开卷，只能按奖励标准的50%领奖。

（6）体育、艺术竞赛

注：1、必须是由各级教育部门组织的竞赛活动；2、逐级比赛获奖，只取最高成绩给予奖励。

（7）高考、中考奖：按学校每年高考、中考奖方案发放。

四、核算、审批、发放

由总务处、教务处、办公室根据有关部门上报数据进行核算，经公示无异议后，报主管财务副校长、校长审批，财务室统一发放。

篇二：绩效工资实施方案

根据XX县人民政府办公室转发《XX县公共卫生事业单位绩效工资的实施办法》的通知及相关文件精神，结合我县实际，提出以下实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动干部职工的积极性和主动性，促进基层计生事业全面健康发展。

二、基本原则

(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;

(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。

(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。

(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。

三、实施范围

县服务中心和乡镇计生服务站。

四、绩效量化考核

(一)绩效考核办法

绩效量化考核实行百分考核办法。由县服务中心负责制定符合本方案的具体考核评分细则，报县局进行监督审核后，自行组织实施。

(二)确定考核结果

考核领导组汇总干部职工考核量化得分，张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报，实行考核结果与本人见面、人人签字制度，无异议后上报县局备案，为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依据。干部职工对公示的考核结果有异议时，本人必须在公示期内书面向考核组提出复议，对于考核组难以答复的问题，可经全体职工会或三分之二以上的干部职工代表投票仲裁。

(三)考核结果使用

绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中，作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。

五、绩效工资的分配

(一)绩效工资构成

基层事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工资、保留工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资;原工资构成中的保留补贴不变;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。实施绩效考核后，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。自20XX年10月份起执行。

(二)核定绩效工资总额

绩效工资总额按各单位干部职工上年度12月份基本工资和规范后津补贴水平每年到人社局核定一次。

绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资占70%。主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素;奖励性绩效工资占30%.主要体现干部职工工作量和实际贡献等因素，由单位在核定的总额内根据考核结果，重点向关键岗位、一线岗位和做出突出成绩的干部职工进行倾斜;所有干部职工一年奖励性绩效工资总和为本单位本年奖励性绩效工资总额。

(三)基础性绩效工资考核分配

基础性绩效工资按月发放，直接打入个人帐户。

(四)奖励性绩效工资考核分配

奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。县服务中心、乡镇服务站人均奖励性绩效工资的130%先行提取单位一把手奖励性绩效工资后，剩余部分作为单位干部职工奖励性绩效工资总量，每半年兑现一次，各单位不得超支与截留。绩效考核结果是干部职工考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据。具体计算办法如下：

干部职工奖励性绩效工资额=单位奖励性绩效工资总额÷单位绩效考核得分总和×干部职工个人绩效考核得分。(绩效考核结果不称职人员考核得分在绩效工资分配时不计入单位绩效考核总分)

(五)绩效工资发放

各单位要召开全体职工大会，专题通报奖励性绩效工资分配情况，并张榜公示五个工作日，无异议后，写出书面公示报告，上报县XX局、人社局。

经县XX局、人社局审核后，办理奖励性绩效工资审批手续。

六、考核规定

1、有下列情形之一者，本年不得享受奖励性绩效工资：

(1)违反职业道德规范，考核不合格的。

(2)绩效考核结果为不称职。

(3)本年无故旷工累计达5个工作日以上(含)的、事假累计超过30个工作日(含)以上的;

(4)被解除聘用合同的;

(5)因违法违纪或其他有关规定停发工资。

2、单位因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均绩效工资。

3、法定产假、婚假、丧假、因公致残的，按国家有关规定执行。

4、因工作需要，县服务中心、乡镇服务站抽调到县行政部门工作的人员，其奖励性绩效工资享受同岗位平均绩效工资，抽调到其它岗位工作的人员，原则上不得享受。

5、受到警告以上党纪、政纪处分或违反国家法律而追究刑事责任的，按国家相关规定执行。

6、借调出计生系统的干部职工，由借用单位考核，考核合格及以上的，按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;

7、经县局批准长期病休的按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;

七、考核工作的组织领导与监督

(一)县服务中心要成立绩效考核领导小组，负责所辖职工和乡镇计生站人员绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。县服务中心考核小组由单位领导和职工代表5人组成，单位一把手任组长，考核小组成员中职工代表不得少于1/2。考核小组平时要收集、整理单位职工的相关考核资料，切忌到考核时凭印象而有失公允。

(二)县服务中心制定本单位和乡镇服务站的具体考评细则。考评细则必须经过全体干部职工大会讨论通过，考评细则一旦通过，一年内一般不再改动，如果运行时发现细则有明显漏洞或显失公允，则修正案仍然要通过上述程序通过。考评细则报县局审查，XX局认为符合规范程序的，予以审批，并报县人社局备案。

(三)县局把干部职工绩效工资考核分配工作将纳入各单位一把手年度工作目标任务考核内容，进一步加强对此项工作的监督和管理。县局将组织有关人员对各单位绩效工资考核分配情况进行督查。

(四)县服务中心考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的，责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。凡违反有关纪律和规定的，一经查实，将严格按照组织程序严肃追究相关人员的党纪政纪责任。

八、相关要求

(一)提高认识，加强领导。绩效考核是一项复杂的系统工程，政策性强，涉及面广，关系到广大干部职工的切身利益，县、乡服务单位要切实做好深入细致的思想工作，组织广大干部职工认真学习和宣传国家的方针政策，统一思想认识，让每一名干部职工都明白，实行绩效考核分配是国家用来激励先进、促进发展的一种政策，奖励性绩效工资不属于干部职工个人，只是在核定绩效工资总量时按人头、职称等进行了测算。

(二)明确任务，认真实施。县乡服务单位要依据本实施方案，结合工作职能和任务，对工作目标任务进行认真细化、分解，核定每个工作岗位的工作任务，量化指标分值，制定考核细则，由单位集体研究后，经职工代表大会或职工大会通过报县局批准后实施。

(三)严肃纪律，公平公正。县乡服务单位要严肃绩效考核分配工作纪律，对工作不负责任，不按规定程序、标准、办法考核的，不按考核结果分配的，造成绩效考核失真、失实的，实行责任追究制。考核结果及时公布，自觉接受群众的监督，同时要做好职工的思想工作，引导职工正确对待绩效考核，通过正常渠道反映诉求。绩效工资实施后，县乡服务单位不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴或奖金，不得突破核定的绩效工资总量。

篇三：绩效工资实施方案

为适应教育教学改革发展的需要，充分发挥工资收入的激励机制，进一步挖掘学校内部潜力，充分调动和发挥教师积极性和创造性，提高教师素质，优化教师队伍，强化岗位责任制，根据广东省人事厅、财政厅、教育厅《关于印发广东省义务教育学校绩效工资实施意见的通知》（粤人发[20XX]59号）和《阳山县义务教育学校实施绩效工资实施办法》文件精神，结合我校实际，特制定我小学奖励性绩效工资考核实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的“XX大”精神，深入贯彻落实科学发展观，落实中小学教师工资福利待遇“两相当”的有关要求，充分调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性，将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来，与健全学校内部考核结合起来，使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成学校工作任务，建立充满生机与活力的用人制度，促进我校管理的制度化、规范化、科学化，集广大教职工的智慧，努力办好人民满意的教育。

二、基本原则

1、坚持绩效工资管理及分配公开、公平、公正原则。

2、坚持不平均发放原则。坚持多劳多得、优绩优酬，向边远山区教师、班主任及在一线作出突出成绩的其他教育教学人员倾斜，与岗位、任务、业绩、责任紧密结合，主要考核教师德、能、勤、绩、廉，重点考核工作业绩。

3、按广东省文件规定：占绩效工资总量30%的奖励性绩效工资按学校所列项目的比例经考核后，直接发放给教师本人或划入个人工资银行账户。

4、实行动态管理原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，实行动态管理。原则上以学期为单位进行考核（1—6月考核一次，7—12月考核一次），兑现奖励性绩效工资。岗位工作量等有变动时，应按教职工代表大会通过的方案程序给予调整。

三、考核对象、时间

考核对象：本校全体在编在岗已聘的正式教职工。

实施时间：从20XX年9月1日起实施绩效考核兑现奖励性绩效工资。

四、具体考核实施方案

（一）资金组成

县人事局、财政局、教育局根据我小学在编在岗教师总数划拨的绩效工资总量的30%，作为奖励性绩效工资发放资金。

（二）项目设立

班主任岗位津贴、边远山区教师津贴、超课时工作津贴、教育教学成果奖励和年终一次性奖金五类。

（三）考核细则

教学一线教师的考核办法

1、班主任岗位津贴。

（1）总经费：50元×班主任总人数。

（2）标准：按50元/人月（一年按10个月计发）。其中30元作为班主任费基数，根据当年（或学期）担任班主任总月数发给。另外20元作为浮动资金，给予担任大班额的班主任教师津贴。

（3）计算方法举例：

①某班有学生45人，我小学一到六年级58个教学班，总学生1846人，则该班主任每月班主任费=30+20×58×45÷1846=58.3（元）；

②某班有学生15人，我小学一到六年级共有58个教学班，总学生1846人，则该班主任每月班主任费=30+20×58×15÷1846=39.4（元）。

（4）设立副班主任奖，其岗位津贴为本班主任的一半。（副班主任必须参与本班的管理及家访及学生的思想教育等工作）

2、边远山区教师津贴。

①边远山区学校分三类：岩口小学为一类，横岗、桂花小学为一类，大岗小学为一类。

②津贴标准：岩口小学（10元/月人），横岗、桂花小学（20元/月人），大岗小学（30元/月人）。

③根据教师在每类学校实际工作总月数（每年以10个月计算）计发。

计算方法：岩口小学10×总月数=该类津贴总额；

横岗、桂花小学20×总月数=该类津贴总额；

大岗小学30×总月数=该类津贴总额。

3、教育教学成果津贴量化。

按德、能、勤、绩四块考核，满分100分。

篇四：绩效工资实施方案

根据上级有关文件精神与教育局有关会议精神的要求，特制定本方案。



一、指导思想



贯彻落实科学发展观，以教职工绩效工资实施为契机，把竞争机制引入教师人员分工和工资制度改革之中；全面建立科学规范化，便于操作的收入分配机制，体现多劳多得的分配原则，激励教师爱岗敬业，积极主动地完成各项工作任务目标，推动学校教育工作健康、和谐、快速发展。



二、实施对象



在编在岗教师



三、基本原则



1、绩效工资源于奖励性补贴，立足校情，分配做到利于学校教育事业发展，体现以人为本，做到多劳多得、优绩优酬又统筹兼顾。绩效工资分为岗位工资补贴和绩效奖励两部分（绩效奖励资金按每月人平150元提取）。



2、凡教师正常上班，满工作量，认真完成常规工作，教学质量较好，月岗位目标考核分为100分得到本级别岗位工资补贴。岗位工资考核得分为教师量化考核分值。



3、超工作量工作，工作效果好，作出特别绩效，按学校有关制度给予绩效奖励。



四、考核方式



1、小高、小一、小二、见习的岗位工资补贴标准。



小高：681元，小一：622.5元，小二：607.5元，见习：442.5元。



2、以月为单位进行考核。



1）每期以实际上班月分别考核。



2）寒、暑假的考核，按要求完成学校安排的工作任务，没有违纪违规事项发生，记满分。



五、考核计算方式



教师岗位工作考核满分为100分，每扣1分扣本级别岗位工资补贴6元。



六、操作细则



（一）岗位工资补贴部分



1、出勤考核



1）事假一天扣10分，病假一天扣5分。事假自行兑好课安排好工作的，减半扣。没有按学校规定履行请假手续视为旷工，旷工半天扣15分。零星假累计计算。全期请假5天及5天以上的职务津贴、期末绩效按实际出勤进行扣除。



2）教师享受每月半天亲情假（52岁以上教师每月享受一天亲情假），但要安排好自己的工作，履行请假手续。没有安排好工作的，每节课扣2分。



3）其它情况，按上级有关文件规定执行。



2、工作量考核（70分）



1）满工作量认定。



A、教师周课时量 班主任兼语文教师除完成本班语文学科教学任务外兼课3至4节（以学校根据年级特点安排的课时为准）；数学教师12节（根据学校编制及实际情况，女教师52岁以上男教师57岁以上的教师课时减1至2节,其他学科参照此标准）；英语教师15节、科学教师15节、其他科教师16节（英语、科学、音乐、体育、美术等学科教师要按上级要求在学校开展学科活动，音体美学科教师要带队开展经常性训练并组队参加教育行政部门组织的学科竞赛活动）。



B、行政及部门负责人依照教育局相关文件、参照同类学校根据学校实际分工确定工作量。行政及部门工作由校长室每月对各部门工作完成情况进行量化考核。



C、不满工作量者，个人提出申请或兼职或开发校本课程以达到满工作量。



D、其它特殊情况，按上级文件精神及学校制度经校务会、职代会讨论通过执行。



2）满工作量为70分，少1节扣2分。



3、常规工作考核（22分）



备课、作业批改、教研活动、参加会议、学习培训、上交资料等常规工作，少1次扣2分，不符合要求1次扣1分。



4、常规工作业绩（8分）



常规工作业绩考核以学校各部门每月常规检查评比结果为依据，分为四等：优秀8分，良好7分，合格6分，不合格4分。



5．教师职业道德考核。



1）爱岗敬业，为人师表，遵守学校各项规章制度。如因师德有问题导致学生家长到学校或到上级有关部门投诉，经调查核实根据造成的影响及后果扣5至100分（或本月岗位工资补贴全扣）。



2）遵章守纪，面向全体学生，关爱特困生，不体罚或变相体罚学生。如发现体罚或变相体罚学生的一经查实一次扣5分。造成不良后果的依情况扣5至100分（或本月岗位工资补贴全扣）。



3）顾全大局、服从分配、关心集体、热爱学生、积极参加学校的各项活动，并努力完成本职工作，积极完成学校交给的临时任务。如无正常理由不服从分配的或不接受学校安排工作、责任心不强，一次扣2分，造成不良后果的一次10分。



4）教师必须认真参加各种学习、会议、活动，不迟到早退，有事办好请假手续，认真做好学习笔记。如违反一次扣2分。



5）教师要严格遵守课堂教学常规，上课不准抽烟、打手机，上课不准迟到、不得中途或提前离堂（包括眼保健操时间）发现一次扣4分。闲课时，上网游戏或看一些与教育教学无关内容。一经发现一次扣2分。



6）不得以任何理由向学生家长收受贿赂，不得向学生推销各种物品，私自违规向学生收取费用等。一经发现一次扣10分，情节严重的学校根据调查情况，对其进行待聘、转岗、解聘或交教育局处理。



6、安全工作考核



1）发生事故第一时间上报学校主要领导及时妥善处理相关事故。遇到安全事故教师不及时采取措施，放任事故发生，一次扣10分。



2）因教师自己疏忽大意而导致的学生的安全事故，安全考核分扣5分。



3）故意导致安全事故的发生，除了扣安全考核分外，按国务院校园伤害事故的处理办法，追究教师的经济责任，情况严重的，交有关部门追究法律责任。



（二）绩效奖励部分



科研、教研课、公开课、教学竞赛、论文专著、评优评先、承担额外工作（如老教师带徒弟等）、教学质量优秀、超人头补助、特别贡献等绩效奖励，按学校教学科研奖励制度和学校有关加班、值班、公务代课、职务津贴等制度执行。绩效奖励发放资金总额等于每期提取的绩效奖励资金与每期岗位工资考核扣出资金之和。

1、劳动东路小学期末教师绩效奖励考评表。（表略）



2、职务津贴、加班值班等补助标准。



1、职务津贴：



校长：100元/月 副校长：90元/月



教导主任：80元/月 教务主任：80元/月 后勤主任：80元/月



少先队辅导员：60元/月 信息主管：40元/月



食堂主管：40元/月 卫生主管：40元/月



班主任：1元 /生/月 副班主任：（按班主任标准减半）



区德育示范班班主任 40元/月校德育示范班班主任 20元/月 副主任减半补贴从创建成功当月开始计算，区级享受一学年，校级享受到下一次创建止



党小组长：30元/月 工会组长：30元/月



教研大组长：30元/月 办公室室长：20元/月



团小组长：10元/月 图书管理：40元/月



仪器室保管：20元/月 体育器材保管：20元/月



2、代课津贴：



学校所有调课、代课均由教导处统一安排并审批。代课5元/节，月底由教导处汇总。



3、值日津贴：



学校值日老师每日应完成学生进校、晨读、两操、路队、课间活动、静校检查巡视，劝阻外来人员入校，保障学生安全等工作，完成值日记录。值日津贴8元/天。不履行职责的视情况发放值日津贴。



年级楼层值日教师根据办公室的统一安排每日完成本年级本楼层秩序维持、安全巡视等工作。值日津贴4元/天。不履行职责的视情况发放值日津贴。



4、加班津贴：



因学校工作需要并统筹安排正常上班时间外的工作量均为加班。月底由部门申报交校长审查。加班费40元/天。



5、值班津贴：



寒暑假值班20元/天，节日值班40元/天。



6、早自习津贴：



3元/次。



七、本方案为指导性方案。



岗位工资补贴的考核评比依照学校师德建设、出勤管理、安全责任等制度及教导、德育、总务、卫生等部门管理细则组织实施。绩效奖励按学校教学科研奖励制度和学校有关加班、值班、公务代课、岗位津贴等制度组织实施。

篇五：绩效工资实施方案

为切实贯彻上级主管部门规定的绩效工资发放精神，落实学校教育教学工作质量考核方案，本着奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，以及对教师的评价体现出公正、公平和公开的特点，达到进一步调动广大教师的工作积极性，实现学校各方面工作再上新台阶的目标，特拟订“北槐小学20XX--20XX学年度绩效工资实施方案”。方案提交校委会和全体教师讨论通过后随即生效。具体内容如下：

一、指导思想

增强办学活力，提高学校的办学质量，进一步推进学校内部管理体制改革，充分调动教师的工作积极性，逐步形成内部激励机制和约束机制，充分发挥绩效工资的激励作用。

二、制定方案原则

1、坚持“多劳多得”“优劳优酬”“不劳不得”的原则。打破平均主义，按工作责任、岗位目标完成情况，在考核的基础上，确定教师的绩效工资待遇。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效考核的全过程要公示，切实做到公平、公正。

3、坚持“科学合理”的原则。教师绩效工资实施方案要力求科学合理。

　

三、绩效工资的执行次数



每月执行一次



四、绩效工资的执行金额



以教育局规定的全体教师绩效工资金额的40%为全额。



五、成立北槐小学绩效工资发放领导小组



组 长：王利娟（代校长）



副组长：胡 红



成 员：史民会 侯小红



领导小组下设办公室，由王利娟担任办公室主任，并安排操作程序。

　

六、具体办法：

　

教师个人绩效考核满分100分。

　

（一）师德形象（17分）



1、（3分）工作推诿，不服从分配（学校、教研组等安排的工作必须服从，有不同意见可以保留），违者一次扣1分。



2、（4分）工作失职，造成不良影响，危害学校声誉，违者一次扣2分。



3、（3分）搞不正当之风，当众顶撞领导，说别人闲话，搬弄是非，影响团结，造成不良影响每次扣1分（累计扣分）。

4、（2分）教师穿着仪表、举止不文明者（如穿拖鞋、背心进入教室，或穿奇装异服，随地吐痰，讲粗话等）发现一次扣0.5分。严禁在课堂内吃东西，发现一次扣0.5分。上课不坐班者发现一次扣1分。



5、（3分）严禁在工作期间打牌或打麻将等，严禁在上课期间接打电话，违者每次扣1分。



6、（2分）不遵守会场秩序者（如打电话、做杂事、扰乱秩序等）每次扣0.5分。



（二）教师考勤（17分）



1、旷课每节扣1.2分，旷升旗、会议、早操、学习、教研活动等每次扣0.3分，迟到、早退每次扣0.1分。



2、上班迟到或早退每次扣0.2分（ 一月累计不超过3次，从第4次起按事假进行扣分，如遇天气等特殊情况除外）。

3、未经学校教导处批准私自调课，则双方各扣1分。

4、事假应及时告知学校，学校安排代课者，事假每节扣0.75分。

5、病假必须有医院的证明，应及时告知学校，学校安排代课者，病假每节扣0.5分。



6、法定产假、婚假、丧假等，到期不打招呼未上班，每天扣15分，到期打招呼未上班，按事假计算每天扣7.5分，

7、在正常上班期间，学历进修的教师，按事假计算，每天扣7.5分。 　

8、(2分)上级教育部门或学校安排教师外出培训，参加教研活动等的不扣分，但必须先把课对调好，没有把课对调好就离开的，一次扣0.5分。



9、(2分)每天签到两次，签到应及时，签到不及时的、代签的、提前签到的或不签的，每发现一次扣0.1分，扣完为止。

10、(2分)每天午休应按安排表坐班，如发现坐班不及时的，扣0.2分；不坐班的，一次扣0.75分,扣完为止。

（注：替班的教师加相应的分值。）

（三） 记录考核（8分）



1、（2分）学习笔记。



每位教师都要认真参与政治学习和业务学习，并认真做好笔记， 次数不够的缺一次扣0.5分，记录不及时的每次扣0.1分。



2、（3分）教学资料上交。

每学期规定上交的计划、总结、论文、教学反思、课件等资料，在规定时间内必须按时上交，迟交者每次每项扣0.5分。单次未交的此项无分。



3、（3分）会议记录。

每次开会都要认真做好会议记录，次数不够的缺一次扣0.5分，记录不及时的每次扣0.1分。

（四)教学工作（35分）

1、（6分）教师备课。



认真按有效教学常规备好每一节课，每少一节扣0.5分， 环节不全的，每节次扣0.1分；使用旧教案或没有教案的，扣6分，教案与课本内容不相符的，每节次扣1分。上课不带教案的，发现一次扣1分。



2、（5分）作业布置、批改及辅导。



各学科按有效教学常规的要求按质、按量布置作业和批改作业，批改每缺一次扣0.1分，不及时纠错的；发现一次扣0.1分；学生有错不改的，发现一次扣0.1分；辅导次数不够的，缺一次扣0.1分。



3、（6分）听课与评课。



坚持听课制度，并认真评课，每学期不少于15节（校领导、教研组长和新任教师不少于36节），少一节扣1分，不参加评课者，少一节扣0.5分；不交听课记录或弄虚作假者，视情况扣3分---6分。其他学科的教师可选择听语文、数学和英语。听课记录必须有教学建议。缺少教学建议的，少一次扣0.1分。



4、（3分）学困生转化。

开学初制定学困生转化计划，并严格按计划做，同时做好转化记录，记录应详尽，每缺一次扣0.5分。

5、（6分）教研工作。



根据本组教研计划做好教研工作，积极探讨最新的教育教学方法，同时做好记录，记录不详尽的或次数不够的，每次扣0.5分。

6、（9分）考试及试后分析。



积极组织学生参加每学期期中、期末考试，做好阅卷工作，并在每次考试后认真做好学生成绩记录及试卷分析，每缺少一项扣2分。



（五）、安全考核（10分 ）



1、因教师自己的疏忽大意而导致的学生安全事故，安全考核分扣10分。



2、遇到安全事故不及时制止，放任事故发生，一次扣5分。



3、故意导致安全事故发生，除了扣除安全考核分外，还要追究教师的经济责任，情况严重，还要交有关部门追究法律责任。

（六）班主任工作（13分）



1、（1分）各班每周召开一次班会，总结上周工作并安排本周工作及对学生进行安全教育，记录要详尽、充实。缺一次扣0.2分。



2、（3分）每天及时记录班上发生的事情，记录应真实，详细。缺一次扣0.1分。

3、（1分）做好与家长的沟通工作，按时家访并做好记录，记录应详细，完整。缺一次扣0.2分。

4、（1分）通过对好人好事的记录，发现学生的品质，调动学生的助人为乐的积极性。记录应详细，具体。缺记录的扣0.1分。

5、（3分）针对目前的甲流防控工作，各班主任每天两次对全体学生进行晨午检，发现发烧的学生及时通知家长带学生去就医，同时做好记录，记录应真实、具体。如发现记录不及时的，一次扣0.1分。缺一次扣0.5分。

6、（2分）蛋奶工程，针对冬天的实际情况，班主任每天派专人领取鸡蛋和牛奶，并给学生热奶，同时做好学生的领取工作，记录及时、真实。如发现记录不及时的，一次扣0.1分。缺一次扣0.5分。

7、（2分）临时工作量。班主任除管理好本班的工作和做好自身的工作外，还应承担学校分配的临时工作，并在规定的时间内完成，不能按时完成的，每次扣0.5分。

(七)、调控指标（13分）

除班主任外的其他人员，每月都会安排一定量的临时工作，必须保质保量的完成，如不能在规定时间内完成的视情况扣5分—13分。

七、绩效工资发放情况。（表略）

八、如本方案所规定的内容与上级文件相抵触，以上级文件为准。



九、如遇教师工资调整，绩效工资将做相应的调整。

十、本方案从20XX年3月起开始实施 。