2014年项目工作总结

2014年工程项目工作总结

嘉宏大厦办公楼项目自2014年5月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。

一、2014年工作总结

1.工程进度完成情况：

从5月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

2、工程进度施工过程控制总结

从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。

3、施工质量控制总结

为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：

①、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。

②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理）。③、加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

④、合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想，建立对施工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。

4、安全文明施工总结

①、工地文明施工管理，嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把文明施工关，坚立项目形象企业形象。

②、健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产安全管理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。

二、2015年工作计划

1、施工质量与目标

在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。

2、安全目标

杜绝在2015年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到顺利通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持2015年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好更完善。

对公司建议

1.公司很多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训，提高管理能力和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的发展发光发热。

2.现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作积极性，把企业当家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能对外招缆到有能力的人才。

三、总结

2014年是我们嘉宏大厦项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过项目团队的共同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部一定会再接再励，争取在2014年更上一层楼，顺利完成嘉宏大厦办公楼项目的建设生产，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！

最后，愿裕欣国建筑工程有限公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展，更上一层楼！

2014基本公共卫生服务项目工作总结

2014年，我院在县卫生局的正确领导下，严格执行《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》认真贯彻落实县卫生局《2011年基本公共卫生服务项目工作方案》文件精神，加强内部管理，严抓基本公共卫生服务项目工作，充分调动全站职工的工作积极性和主动性，取得了较好效果，现将我中心基本公共卫生服务项目工作总结汇报

一、基本公共卫生服务项目开展落实情况

（一）、居民健康档案工作

一是争取领导重视，搞好综合协调。为迅速落实建档工作，我院多次向卫生局和镇政府等基层管理组织单位进行协调与沟通，得到党委政府的大力支持，分管领导亲自组织召开协调会，亲自安排部署，使居委会对居民健康档案工作十分重视，每个辖区都安排专人负责协助建档工作。

二是加强组织领导，落实工作责任。为确保居民健康档案工作的顺利进行，我院专门成立了由院长任组长、副院长任副组长、各科主任医师为成员的居民健康档案工作领导小组，加强整个镇居民健康档案工作组织领导，制定了操作性强、切实可行的实施方案。成立专门建档工作小组和居民健康体检小组相互积极配合采取进入户调查统一体检服务的方式为居民建立健康档案建档工作。

三、是加大宣传力度，提高居民主动建档意识。为提高我镇居民主动参与建档意识，我中心大力宣传发放各类宣传材料让每一名社区居民了解居民健康档案，积极主动配合我中心建档工作小组顺利完成居民建档工作。

四、加强人员培训，强化服务意识。为确保我镇居民健康档案保质保量完成，我中心对每一名参与居民健康档案建立的工作人员进行了多次业务培训，让每一名工作人员熟悉居民健康档案建立的重要性和必要性，熟练掌握自己的本职工作和建档程序。

截止2014年11月底，我院共分为十八个责任区，居民建立家庭健康档案纸质档案14783份，并把纸质居民健康档案完善合格录入居民电子健康档案系统。

（二）、老年人健康管理工作

一、结合建立居民健康档案对我镇60岁及以上老年人进行登记管理，并对所有登记管理的老年人免费进行一次健康危险因素调查和一般体格检查及空腹血糖测试，并提供自我保健及伤害预防、自救等健康指导。

二、开展老年人健康干预。对发现已确诊的高血压和2型糖尿病患者纳入相应的慢性病患者进行管理；对存在危险因素且未纳入其他疾病管理的老年居民进行定期随访，并告知该居民一年后进行下一次免费健康检查。

截止2014年11月，我中心共登记管理60岁及以上老年805人。并按要求录入居民电子健康档案系统。

（三）、慢性病管理工作

为有效预防和控制高血压、糖尿病等慢性病，根据《2011年基本公共卫生服务慢性病管理项目工作方案》及市卫生局要求，我中心对我社区居民的高血压、2型糖尿病等慢性病建立健康档案，开展高血压、2型糖尿病等慢性病的随访管理、康复指导工作，掌握我镇高血压、2型糖尿病等慢性病发病、死亡和现患情况。

1、高血压患者管理

一是通过开展35岁及以上居民首诊测血压；居民诊疗过程测血压；健康体检测血压；和健康档案建立过程中询问等方式发现高血压患者。

二是对确诊的高血压患者进行登记管理，并提供面对面随访，每次随访询问病情、测量血压，对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。

三是对已经登记管理的高血压患者进行一次免费的健康体检（含一般体格检查和随机血糖测试）。

截止2014年11月，我中心共登记管理并提供随访高血压患者为562人。并按要求录入居民电子健康档案系统。

2、2型糖尿病患者管理

一是通过健康体检和高危人群筛查检测血糖；建立居民健康档案过程中询问等方式发现患者。

二是对确诊的2型糖尿病患者进行登记管理，并提供面对面随访，每次随访要询问病情、进行空腹血糖和血压测量等检查，对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。

三是对已经登记管理的2型糖尿病患者进行一次免费健康体检（含一般体格检查和空腹血糖测试）。

截止2014年11月，我中心共登记管理并提供随访的糖尿病患者为384人。并按要求录入居民电子健康档案系统。（四）、健康教育工作

一是严格按照健康教育服务规范要求，认真贯彻落实县卫生局及上级部门的各项健康教育项目工作。采取了发放宣传材料、开展健康宣教、设置宣传栏的各种方式，针对重点人群、重点疾病和我镇主要卫生问题和危险因素开展健康教育和健康促进活动。

今年共举办各类知识讲座和健康咨询活动11次，发放各类宣传材料12200余份，更换宣传栏内容11次。

（五）、传染病报告与处理工作

一是依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》以及传染病报告与处理规范要求，建立健全了传染病报告管理制度。二是定期对本单位人员进行传染病防治知识、技能的培训；采取多种形式对我镇社区居民进行传染病防制知识的宣传教育，提高了社区居民传染病防制知识的知晓率。三是依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》要求严格执行传染病报告制度。

二、基本公共卫生服务项目工作中存在的困难

2014年基本公共卫生服务项目工作虽然取得了一定的成效，但也存在如下困难：

（一）、基本公共卫生服务项目资金投入不足，制约了基本卫生服务的发展。

（二）、人才缺乏，全科医师人员不足，影响了基本公共卫生服务项目的开展进度。

（三）、缺乏有效的激励机制，降低了社区卫生服务机构工作人员工作热情。

（四）、居民基本卫生服务认识存有距离，上门建档和随访主动配合存在一定困难。

三、下步工作打算

（一）、争取地方政府支持，强化职能，加大基本公共卫生服务项目资金投入。

（二）、加大宣传力度，认真开展基本公共卫生服务项目工作，通过宣传—吸引—再宣传，以逐步改变社区居民的陈旧观念，促使其自愿参与到社区卫生服务中来。

（三）、加强专业技术队伍建设，提高基本公共卫生服务水平。

（四）、配套合理的激励机制，提高工作人员工作热情。

（五）、落实各项服务规范、强化各项规章制度，推动基本公共卫生服务项目可持续健康发展。

在县卫生局和上级各部门的督促和指导下，我院全部员工将在以后的工作中更加努力积极、开拓进取与时俱进的精神，不断的创新思维精心组织力争将各项工作做得更好。

2014年基层农技推广补助项目工作总结

根据<<大姚县2014年基层农技推广体系改革与建设补助项目实施方案>>要求，为加强蚕桑科技推广工作促进蚕桑科技进村入户，提高农民学科用科学的能力。结合我镇实际以新街镇栽桑的8个村委会筛选确定蚕桑科技示范户50户，幅射带动周边桑农1000户，进行分户指导科技示范户推广应用新品种和新技术，确保示范户养蚕水平不断提高。在县农业主管部门专家支持指导下，2014基层农技推广体系改革与建设补助项目实施工程，紧紧围绕县级专家的指导下，认真开展蚕桑“新品种、新技术、新知识”推广工作。为培育壮大新街镇蚕桑支柱产业，促进农业增效、农民增收，积极探索农业科技推广服务新机制，进一步创新科技入户形式，着力培育发展“一村一品”，精心组织，明确目标，强化措施，扎实推进，卓有成效地开展工作。通过项目实施，全面完成项目各项目标任务，取得了较好的社会经济效益。

一、主要成效

1、促进了蚕桑生产稳定发展2014年，克服了春季持续低温阴雨、夏季高温闷热、秋季病虫害高发等多种不利因素影响，按照蚕桑生产季节、蚕的饲养时段，多次深入蚕桑科技示范户家中，进行栽桑、管桑、养蚕全方位技术指导工作，使蚕桑生产稳步发展，取得全年蚕桑生产好成绩。2014年,全镇桑园面积稳定在11960亩,全年饲养蚕种5232张，生产蚕茧189.1吨，蚕茧总产值786.55万元，产值同比增加223.91万元，增长28.5%，蚕茧产量、质量、效益大幅度提高。

2、促进了蚕桑实用技术推广项目以建设蚕桑标准化生产技术体系和高产规模蚕业为中心，开展技术示范推广，着力提高蚕桑科技到位率。主推丰产桑园建设和收获技术，小蚕共育技术，大蚕省力化饲养技术，蚕桑病虫害防治技术项目，使蚕桑生产实用技术深入到科技示范户和蚕农，有效地促进了蚕桑科技成果的转化和实用技术的普及推广。2014年，主推桑树品种农桑12、14号，蚕品种为菁松×皓月；苏秀×春丰。全镇推广的农桑12、14号等桑树品种，实施老桑更新、新栽桑园面积1909亩，推广应用家蚕新品种苏秀×春丰3723张，优良品种推广率达97.4%。大力推广应用主推新品种新技术新模式，通过技术指导员指导服务和“三新”示范推广，科技示范户主推品种、技术入户率、技术到位率达100%。2014年，蚕桑纯收入增长18.2% ，节本增效5%以上。

3、“一村一品”特色放大，产业优势更加明显。围绕全镇三大农业片区夏-芦-斑（夏家坝、芦川、斑竹箐村委会）、建设总体规划，以建设“生态、精品、高效”蚕业为目标，突出培育发展“一村一品”工作重点，大桥、斑竹箐、芦川、夏家坝、团山、新街、小古衙、村委会筛选蚕桑科技示范户50户，每个村委会配备一名蚕桑技术辅导员。每个示范户辐射带动20户蚕农，辐射带动蚕农1000户，幅射户蚕茧产量比前三年平均增长10.1%，幅射户对主导品种、主推技术的入户率达98% 以上。通过实施蚕桑科技入户项目，培育一村一品”蚕桑特色村达到预期目标，产业规模在上年的基础上增加10.2%。

4、科技示范户的综合素质明显提高。在蚕桑科技入户项目实施过程中，技术指导员对培训指导的内容从单项向多项拓展，从单一蚕茧生产到桑园套种黄豆、蔬菜等矮杆经济作物，进一步拓展蚕桑综合利用途径，培养新型农民；对指导与培训内容向纵深发展，从生产向农民的生活、生态方向拓展，培养素质型农民；注重加强对科技示范户推广能力的培养，努力提高科技示范户的素质，发挥他们的示范、引导、带头作用，并通过示范户的宣传向广大农户传播、辐射使用新技术，起到以点带面、全面普及推广的良好效果。通过实施科技入户工程，涌现了一批蚕桑生产典型大户。为促进农民增收起得带动示范作用。

二、主要做法

1、建立拟订科技入户工程技术实施方案，筛选示范户50户。

2、认真落实科技入户工程的“三个机制”。一是项目实行技术指导员包户责任制，负责所属示范户的技术指导、培训和咨询服务，管理和培训技术指导员，制定技术指导工作方案等工作，并组织技术指导员按照示范户建设内容和要求对每个示范户分别制订技术指导工作方案。明确技术指导员的职责，制定技术指导员行为规范，从而有效地提高了技术指导员责任心和服务意识。二是技术指导员与科技示范户之间分别签订了技术指导服务合同，以合同形式明确各方的责权利。三是项目实施入户指导情况、主推技术到位率、增产增收效果、工作联系情况、对技术指导员满意度进行评价。

3、认真筛选示范户选择桑园面积2亩以上，综合素质较高，群众公认、乐于帮助和带动周边农户依靠科技发展生产，能够积极参加科技培训，带头使用新技术、新机具，能提供必要的示范条件，能配合技术指导员做好技术推广和示范工作，并能带动20户左右农户。

4、开展多种形式的技术指导与培训

（1）技术培训。按照“工作措施到村，上下联动到户”和“人员直接到户，良种良法直接到田，技术要领直接到人”的要求，培训到科技示范户，科技示范户培训到辐射带动户。全年共举办培训班26场次，受训蚕农1820人次。对科技示范户进行蚕桑技术培训。1月份结合养蚕大户或蚕桑重点村开展系统的栽桑养蚕技术培训。于7月31日至8月1日，全镇集中对蚕桑科技示范户进行基地展示培训会议，采取划片集中培训和逐村培训的形式，培训到广大养蚕户。

（2）入户指导。在蚕桑生产关键时期，结合蚕期饲养，桑园管理，到每个示范户进行技术指导服务，及时帮助示范户解决生产及饲养管理中的实际问题。技术指导员与示范户建立经常性联系，通过现场指导、电话、等形式对示范户进行技术指导服务，及时帮助解决生产实际难题。

5、实行“物化技术”补贴。每户科技示范户补贴围绕200元桑园专用复合肥料和微量元素提供给示范户。

6、推广蚕桑新品种、新技术。项目以建设蚕桑标准化生产技术体系和高产规模蚕业为目标，开展技术示范推广。主推品种桑树为农桑12、14号，蚕品种为菁松×皓月、苏秀×春丰，主推技术为丰产桑园建设技术、桑园管理技术、家蚕管理技术、小蚕标准化共育技术、大蚕省力化饲养、蚕桑病虫害防治技术等。

三、今后工作打算

科技入户工作，是加大科技普及力度、提高农民科学水平、提升素质的一项惠民工程，也是新时期做好蚕桑技术推广工作的有效手段。科技入户工程的实施有效解决了向蚕农推广技术“最后一公里”的难题，对于基层从事技术推广工作的人员来讲，既提供了一次学习的机会，又提供了一个施展自身才能的舞台。今后，我们将改进培训方法，加强与专家组的联系和衔接，围绕每个技术指导员对每个科技示范户落实一个致富项目、发放一份物化补贴、培养一个技术带头人、印发一份技术资料的目标，达到每个科技示范户都能带动一帮农户致富的目的，不断扩大蚕桑科技入户成果，努力寻求蚕桑综合利用的路子，拓宽蚕桑综合利用的途径，延伸产业链，做强蚕桑支柱产业。使蚕桑科技入户工程真正惠及全镇广大蚕农，为推进社会主义新农村建设做出新的贡献。