工程部岗位职责

工程部岗位职责

【岗位职责一】：经理

（一）按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务；

（二）对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；

（三）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议；

（四）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施；

（五）参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案；

（六）组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关；

（七）组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收；

（八）负责起草与工程相关的合同；会同公司各部门做好工程招投标工作；

（九）负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题；

（十）参与公司房地产项目发展计划的制定，协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作；

（十一）完成公司及领导交办的其它工作。

【岗位职责二】：副经理

1、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。

2、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。

3、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。

4、每日编写施工日记，主要记录当天的施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况，按计划编写周、月报，如实填写本周、本月进度情况，合理预测下周、下月施工节点。

5、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。

6、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。

7、积极主动地完成公司的各项生产施工任务。

【岗位职责三】：工程师

1、在经理的领导下开展工作，向总经理及工程管理委员会汇报工作。

2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作。

3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。

4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。

5、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。

6、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。

7、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。

8、参加图纸会审，审批专项施工方案。

9、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。

10、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。

12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。

13、指导工程维修管理工作。

14、督检工程资料整编。

【岗位职责四】：部长

1、主持工程部全面管理工作。

2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。

3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。

6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。

10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

13、完成公司领导交办的其他工作。

【岗位职责五】：技术员

1、服从工程主管的工作安排。

2、在工程主管的领导下，对本部门技术工作进行全方位的监督与检查

3、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施。

4、协助总工程师及部门领导完成其它工作。

5、监督工程样品配件的收回情况，及时上报部门负责人。

6、参加工程内部会议，并做好会议记录和整理工作

7、协助部门领导检查、督促项目部完成重要工序、专项工程施工方案及质量隐患防治方案的编制及实施情况。

8、参加定期与不定期对各个项目部生产情况的检查

9、按要求实施月度计划和年度计划，如计划变更，需要对计划变更进行说明。

10、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责。

11、按公司要求对生产、制造、安装的活动提供技术支持。

12、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导

13、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持

14、做好各项工作计划，工作总结。做好制度规定的其它工作

15、做好上级安排的临时性工作。

【岗位职责六】：材料员

1、在工程部项目经理的直接领导下负责工程施工材料的计划、管理、统计和上报工作。

2、负责在施工准备阶段与施工部内业沟通编制项目施工材料需求计划、单项工程材料审批单和材料单次需求单。

3、负责在施工现场依据材料审批单及材料单次需求单接收供应商或仓库发到施工现场的材料，包括清点数量、根据材料质检报告检查质量、确定材料存放地点，并在供应商开具的销售清单及仓库的出库单上签字确认。

4、负责进入现场的施工材料的复检工作。

5、负责指导、监督施工队按照施工方案及施工任务书中规定的技术操作规程及施工要求合理使用材料，杜绝偷工减料和浪费现象的发生。

6、负责根据施工进度提前与工程部内业联系提出单项工程施工材料单次需求单，并及时与采购、仓库及物流联系材料到场事宜，保证施工材料按时到场、保证项目施工正常进行。

7、负责在工程项目施工过程中临时材料采购及材料内部调拨工作。

8、负责对施工队在施工过程中材料的合理使用情况进行检查并出具检查报告。

9、负责对工程项目施工竣工验收结束后分类整理、清点、包装剩余施工材料，并对质量合格材料、报损材料分别填写材料返库单和材料报损单，并就材料返库后库管员清点中出现的差异进行沟通，最终确定返库材料数量。

10、负责将现场剩余材料的详细情况报给工程部经理，如需调拨到其他工地，则负责办理施工材料内部调拨事宜。

11、负责统计单项工程施工材料计划审批数量、现场接收数量、返库数量、报损数量和实际消耗数量，工程结束回公司后与内业核对，出现差异时负责查明原因，正确调整单项工程施工材料消耗数量。

12、负责将单项工程施工材料统计表及现场施工材料使用情况总结报告报工程部经理和总经理。

13、完成领导交办的其他工作。