2014年行风建设工作总结


Posted in 职场文书 onDecember 01, 2014

2014年学校行风建设工作总结

为切实推进我校政风行风建设,提高工作效率,强化服务意识,规范自身行为,确保我校政风行风建设各项目标落实与各项工作圆满完成,根据上级的通知精神,我校切实加强学校政风行风建设,树立教育行业新风,提高全体教职工队伍的政治、业务素质和职业道德水平,促进依法治教,推进素质教育的进程,提高教育教学质量,培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义事业接班人,扎实开展了民主评议政风行风活动,把抓好行风建设和廉政建设摆上了学校的议事日程。我校从提高教职工政治思想素质和业务水平出发,开展政治思想教育、师德教育、法律法规教育,严格管理,从严治校,并完善民主评议制度,树立行业新风,创文明学校,努力造就一支高素质的教职工队伍。现将我校民主评议政风行风工作总结如下: 一、我校政风行风评议指导思想和基本思路

今年我校民主评议行风工作,以“科学发展观”重要思想为指导,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,认真贯彻落实上级廉政行风建设相关文件精神,结合纠风专项治理工作重点项目开展,建立健全民主评议行风工作制度,完善职业道德规范,切实把维护广大人民群众的利益放在首位,解决人民群众反映强烈的教育热点问题,坚持“以建为主、以评促建、标本兼治、纠建并举”的方针,不断加大治本力度,促进我校依法治校、以德治校、规范办学行为。采取责任分解,各负其责、突出重点、整体推进的办法,把政风行风评议与学校改革发展稳定结合起来,促进学校政风行风建设,营建良好的氛围。

二、领导高度重视,充分认识政风行风评议工作的重要性 学校高度重视政风行风评议工作,学校党支部对政风行风评议工作进行了专题研究,成立了丁庄小学政风行风评议工作领导小组,由校长钱金城同志任组长,成员由校党支部、工会、总务处、教导处的负责人组成。领导小组下设办公室,负责行风评议的日常工作,学校实行政风行风评议工作责任制,“一把手”亲自抓。这样,学校就形成了主要领导负总责、分管领导具体协调的领导体制,切实加强对学校政风行风评议工作的领导。学校还将民主评议行风工作纳入每年的年终考核,明确提出,全校教职员工必须加强作风建设。

三、认真落实政风行风评议各阶段工作

学校严格按照今年政风行风评议工作的内容和重点,根据《丁庄小学关于2014年民主评议政风行风工作的实施方案》的工作步骤、具体措施、综合评议方法及具体时间安排,结合学校实际情况,认真组织落实各阶段的工作。(1)严格按照上级要求,于11月份制定了《丁庄小学关于2014年民主评议政风行风工作的实施办法》,对工作做出部署。传达学习政风行风评议工作的有关文件精神。(2)根据学校政风行风评议工作的实施办法及要求,认真查找政风行风评议工作中的问题,同时开展自查自纠工作,并征集了管理服务等有关方面的意见和建设。(3)结合学校保持共产党员先进性教育活动的开展,通过发放征求意见表、设立意见箱、网上征求意见等方式多形式、多渠道地征求意见,并将收集到的意见和建议进行归类梳理,制定了切实可行的整改方案,学校和各部门就征求到的意见边整边改,对于能及时给予答复的意见就及时答复,不能及时答复和整改的明确整改期限,并且及时向群众公布。(4)按照上级和学校的统一部署和要求,学校做到政风行风评议和学校各项工作相互促进,正确处理政风行风评议与各项工作的关系,以政风行风评议为动力,以评促建,以评促改,推进各项工作上新台阶。

四、做出了公开承诺。

学校通过多种形式向学生、家长、社会做出政风行风建设公开承诺,承诺书上交到镇教委存档备查。

五、聘请了监督员,成立了督查组。

学校面向社会各界聘请了丁友才等几名政风行风建设监督员,对学校政风行风评议工作进行监督。

六、突出重点,狠抓落实,确保政风行风评议工作的实效

1、规范收费行为,坚决杜绝不良现象。

坚持以依法行政和依法治教为重点,学校大力实施“阳光收费”工程。学校严格规范财务管理制度,按上级规定的收费标准执行收费,办公费合理开支,学生代办费按时结算公布。学校没有出现乱收费行为。教师不搞有偿补习,也不存在向学生家长索要钱物的现象。

2、进一步完善校务公开,大力推进依法治校。

推行并完善校务公开工作是实行民主监督和民主管理的重要形式,对于学校改革、发展与稳定具有重要意义。为此,我们在校务公开问题上,通过认真总结前几年校务公开的经验,不断完善教代会。通过制作校务公开栏,使校务公开在内容上进一步拓展,在渠道上进一步拓宽,规章制度进一步完善,监督机制进一步健全。我们及时将职称评审等工作公示,让工作在阳光下运作,有效地防止各种不正之风的产生。

3、加强师德师风建设,树立学校良好形象。

近年来我们加大了师德师风建设的力度,把师德师风建设与民主评议行风工作有机结合起来,开展形式多样的师德师风教育活动,引导教师树立现代教育观、质量观、人才观,树立良好的师德师风。要求全校教师必须自觉履行《教师法》规定的义务和责任,忠诚党的教育事业,遵守教师职业道德规范,端正教学工作态度,做到爱岗敬业、乐于奉献、热爱学生、教书育人、为人师表,为学生树立良好的榜样,用自己良好的师德风范来教育和引导学生。学校有健全的考核方案,有效保证优良教风的形成。

七、加强内部管理,不断改进工作作风。

我校切实加强了内部管理,把行风评议工作同行政人员及后勤部门的效能建设、党风廉政建设、保持共产党员先进性岗位要求有机结合起来,坚持依法行政,严格管理,改进工作作风,建立健全了岗位责任制、效能考评制等,下一步我们将进一步规范管理,逐步实现了以制度管事管人,把管理育人和服务育人落到实处。形成有效的工作运行机制,进一步加强效能建设,提高了行政人员和后勤职工的思想政治素质,增强了服务观念,强化全心全意为人民服务的宗旨意识,切实改进工作作风,服务教学、服务学生、办人民满意的教育。

六、开展了自查自纠。

学校畅通了评议渠道,通过设立校长信箱和政风行风评议意见箱、公布举报电话、发征求意见函、领导班子成员上门征求意见、召开座谈会、家访等方式,广泛征求社会各界民意。学校还建立家访制度。教师们学期初进行一次全面性的家访活动。家访中,教师们尊重学生家长,倾听家长的意见和建议,并做好家访记录,有针对性地教育学生,提高家长对学校教育的认识,促进了家校联系。

虽然我校在民主评议行风、加强作风建设过程中做了一些工作,但是我们清醒地看到,离上级领导和人民群众的要求还有很大的距离。我们将牢固树立长期作战的思想,通过坚持不懈地抓民主评议政风行风工作,有效地遏制消极腐败现象的发生,创造良好的发展环境,推动学校各项工作持续、健康发展,不断迈上新台阶。

2014年医院行风建设工作总结

2014年来,我院行风工作在市卫生局、县纠风办和县卫生局的领导下,以“三个代表”重要思想和十八届三中全会精神为指导,严格落实国家卫生计生委关于《加强医疗卫生行风建设“九不准”》、《关于建立医药购销领域商业贿赂不良记录的规定》等文件精神,围绕提高医疗护理质量,进一步改善服务态度,确保医疗安全,优化就医环境,树立良好的医院形象,促进医院持续快速发展的目标,使医院行风建设取得了较好的成效。现将2014年行风建设工作汇报如下:

一、统一思想,提高认识,深入开展行风工作

1.我们在认真总结了历年来开展行风工作经验的基础上,调整充实了院行风工作领导小组,明确责任分工,各负其责,形成了齐抓共管的局面。

2.建立健全院长“一岗双责”制度。把行风工作作为我院生存和发展重要工作列入议事日程,与医院业务工作紧密结合,班子会、中层干部会经常分析,研究医院行风建设工作,解决在新形势下出现的新问题,做到把行风工作与医院的中心工作同部署、同检查、同考核、同落实,使医院的行风工作规范化、制度化。

3.在全院职工中进行了再动员和再教育,使全院职工在思想上真正得到统一,提高了认识,把医院的行风工作作为自己的责任,贯穿在医疗服务的全过程,同时在全院职工中开展宣传、学习贯彻党的十八届三中全会精神,不断提高职工职业道德、职业纪律的自觉性。着重提高医疗护理质量,改善服务态度,确保医疗安全,保障广大患者的利益。

二、加大宣传力度,树立良好形象

我们通过各种宣传媒体,加大从正面宣传的力度,争取社会各界对我院的支持和理解。

1.在院务公开栏和各科室的宣传栏内公开医院的服务承诺,监督措施、收费标准以及与病人相关的规定,让病人放心,明白消费。

2.加大基础设施的建设,改善医疗环境,给病人提供舒适的医疗场所,让广大患者亲身体验医院的变化,增加对医院的信任度。

3.通过在电视台介绍我院的基本情况,新技术的开展,新设备的引进,使广大群众有直观的了解。通过努力,社会各界、广大群众对医院的工作更加理解和支持。

三、实施医疗惠民政策,努力降低医疗费用

我院按照省、市、县卫生部门的部署,大力实施医疗惠民工程,采取了一系列综合措施,有效地减轻了患者负担。

1.坚持因病施治,合理用药,合理检查,合理收费,减轻患者医药费用负担。

2.严格按财政、卫生、物价等部门制定的收费项目标准收费,每年进行一次收费项目的清理检查,对收费不合理的项目及时给予纠正,坚持杜绝多收费、乱收费的问题,并制定了收费差错责任追究的相关制度。

3.严格落实《三明市人民政府关于县级以上医院实施药品零差率销售改革的通知》(明政文〔2014〕22号)文件精神,从2014年2月1日起实施药品零差率销售,取消药品和耗材的加成,在一定程度上减轻群众看病负担,切实缓解群众“看病难、看病贵”问题。

4.按照《三明市深化医药卫生体制改革领导小组关于调整县级以上公立医院部分医疗服务项目价格的通知(明医改组〔2014〕10号》,我院严格执行医疗服务价格公示制度,调整后的单病种付费价格及相关内容在医院醒目位置进行公示,各科室张贴各病种付费价格一览表,并根据通知要求认真做好宣传和解释工作,确保医疗安全和医疗质量。

5.规范公开收费项目标准,在门诊大厅设有电子大屏幕、网络有电脑查询系统,病人有异议可以到院网络中心及时查询纠正。

6.不断完善计算机价格管理系统,加强院内收费管理,开展医疗服务价格专项检查,防止乱收费。

7.增强收费透明度,建立和完善住院费用“一日清单”和住院费用明细单制度,做到一日一清。

8.严格执行药品招标采购,确保药品价格公开透明、有效降低药品价格。

9.每月对大额病历、大处方及用药前十名品种及医生进行检查通报。

四、扎实开展行风工作,维护病人权益

行风工作作为我院生存和发展重要工作列入议事日程,我们根据实际情况制定行风建设工作计划,完善规章制度,工作计划充分吸取了多年行风工作的经验,做到了适用性,可操作性,即有行风工作的计划,又有行风工作责任追究制度,使行风工作有了制度的保证。

1.大力宣传行风工作,完善服务承诺,向社会公开并接受监督,在院内悬挂横幅标语、在各楼层醒目位置张贴行风建设“九不准”及院务公开栏等地方进行广泛的宣传。

2.召开全院职工动员大会,统一思想认识,增强责任感和紧迫感。大内科、大外科、医技科、行政代表进行表态发言,并签定行风责任状。

3.为使社会监督力度得到进一步加强,我们定期组织召开行风义务监督员座谈会,充分听取各方面的意见建议。定期不定期进行明察暗访,对出院病人进行问卷调查及时掌握情况。完善投诉渠道,设立举报箱、投诉登记本,公布投诉电话(医院:7222147;卫生局:7222142),今年共发放问卷调查表1次共210余份,通过对门诊病人和住院病人及家属的调查情况,平均综合满意达92.5%。今年共处理投诉7起,处理率为100%,病人满意率逐年提高。

4.各科室每月召开病人家属及患者公休座谈会、医生、护士面对面与病人交流,相互沟通,把病人的病情,治疗方案以及病情发展情况,及时与病人沟通,取得病人的支持配合和信任。

5.开展以“方便、周到、安全、满意”为主题的优质服务活动,成立“优质服务活动”工作领导小组,内一区、内二区、内三区、外一区、眼耳鼻咽喉科率先开展优质护理服务,紧紧围绕“以病人为中心”,不断改善服务态度,提高服务质量,得到患者及家属的肯定,在2014年优质护理服务覆盖50%病房的基础上,2014年全院病房推广优质护理服务。14年护理部发放护理满意度调查1次,参与满意度调查病人数达80人次,平均满意度96.7%,对优质服务病房发放5次,参与满意度调查病人数达125人,平均满意度97.8%,对调查中病人认为不满意的内容,要求科室提出整改意见并作为下一轮考核的重点。

6.认真做好出院病人电话回访工作,各临床科室对所有住院病人出院1-2周内进行电话回访,具体由该科室的经治医生负责,所在科室认真填写出院病人回访记录本并于每月9日前上午10:00前交行风办,行风办采用抽检的办法进行核实,医生未回访者每例扣电话补贴10元,直至扣完100元为止。实行出院病人电话回访制度,加强了医患沟通,体现了人文关怀,提高了病人对医院服务的满意度,推动了医院业务的发展。

7.尽快提高医疗技术水平,我们采取了医务人员派出去进修的办法,吸收新技术开展新项目,14年院共派出15名医务人员到上级医院进修,派出6名护理人员外出学习。通过进修学习,提高了医疗技术水平,在脑外科、骨外科、肿瘤外科的治疗都有较好的技术水平,在心血管、呼吸内科等都有专业的人才,眼耳鼻喉科、妇科、产科也有自己的特色,其他专业科室都得到全面的发展,形成良好的势头。

8.我院在上级有关部门的支持下,14年自主向社会招聘了9名护理大中专毕业生,对新分配护理人员进行强化培训,由经验丰富、教学态度严谨的高年资护士亲自示教,考核合格率为100%,服务态度及服务水平也有了进一步提高,患者也比较满意。

9.加强专项治理工作,着重从制度上完善治理商业贿赂,形成自我约束机制。药品器械采购实行跟标和网上电子商务采购。大型医疗设备,重大项目建设按规定实行招标。财务、人事、重大项目决策在集体会上论讨,并以会议纪要向全院通报,实行阳光操作,增加透明度。

10.严格执行国家卫生计生委出台的《医疗卫生行风建设“九不准”》和《关于建立医药购销领域商业贿赂不良记录的规定》文件精神,加大对收受“红包”的治理力度,加强教育、健全内部监督制约机制,把群众反映的“红包”问题、组织调查结果与医务卫生人员医德考评制度和医师定期考核工作紧密联系起来。对查实的“红包”问题,按照省、市、县卫生行政部门和各单位的有关规定严肃处理。

五、加强基础设施建设,完善服务功能

1.今年设备科根据临床科室申请,经设备采购领导小组讨论研究,按规定程序采购办采购的设备主要有:

①支撑喉镜1台,价格:19000.00元;

②根管动力系统1套,价格:19000.00元;

2.我院手术室与ICU改造项目及危重症孕产妇监护救治网络建设项目属于大田县政府为民办实事项目,根据项目要求,在设备选型、市场调查、可行性论证、效益预测、机房涉及等环节已经正在进行中。

3.为进一步提升医院的服务质量、优化服务流程、提高服务效率、改善就诊环境、缓和医患关系,我院安装了15台大田县农村信用社为我院免费投放的自助缴费查询终端机,信息科根据易联众公司发布的技术要求,通过自行开发自助机医院端后台数据库等程序实现了与自助机的联接,自助终端机能实现现金及银行POS,社保卡初诊建档,院内卡帐户余额查询,交易查询,费用查询等功能。缓解了医院收费及其他窗口的业务压力,大大提高群众就医的效率,简便了就医流程,营造了有效、和谐、文明就诊的良好环境。

六、积极开展便民服务及文体活动,丰富群众的生活

1.2014年1月17日,我院院长和书记等人慰问本院挂钩的“干部帮扶济困”对象—陈美游(镇东社区),随后又到大田县文昌社区慰问池玉华;2014年5月5日,支部书记苏启睿和支部副书记曾玉洁二人到我院血透室慰问县医院挂钩的镇东社区“干部帮扶济困”对象—陈美游,并为他带去了慰问金和医院党支部的关心及问候。

2.3月5日,是全国学雷锋纪念日,为进一步弘扬雷锋精神,推动志愿服务深入开展,把践行雷锋精神和志愿服务活动有机结合起来,我院积极组织志愿者开展形式多样的学雷锋志愿服务活动。3月10日,我院志愿者积极为前来我院患者提供导诊、发放宣传册、进行免费健康咨询、解答各种健康方面的问题等;3月21日我院在大田县时代广场举行“服务百姓健康行动”大型义诊活动,为群众诊治各种疾病,进行健康体检、医学知识咨询并发放健康资料,前来就诊咨询人数55余人。

3.为庆祝“5.12”国际护士节,弘扬南丁格尔精神,展示我院护理队伍良好的精神风貌和职业风范,激励全体护士爱岗敬业、积极进取、勇于奉献,调动广大医务人员的爱国热情,发扬团结精神,增强集体荣誉感,我院于5月14日下午在医院篮球场进行气排球、定点投篮及跳绳等活动,丰富了医务人员的业余生活,增进了情感交流。

4.坚持做好卫生支农工作。根据《省卫生厅关于下发<县级以上医疗卫生机构对口帮扶乡(镇)卫生院实施方案>的通知》及卫生局的工作部署,2014年共安排8名医师前往吴山、济阳、梅山、前坪等四所乡镇卫生院进行对口帮扶,为当地群众开展义诊及咨询活动,发放健康教育资料,深受群众欢迎。

5.认真配合上级有关部门做好社区服务、体检及其他任务。2014年共派出保健医护人员5人次,诊治病人近95人次。

总之,通过抓行风建设,使医院工作更加规范化,促进医院各项工作的开展,综合满意率稳步提高,通过测评综合满意率达92.5%,门诊人数、住院人数、业务总收入均有明显提高。(1-5月)来我院业务总收入3618万元,比去年同期2932万元增加收入227.2万元。其中医疗收入2868.5万元,占业务收入的79.3%,比去年同期2186.8万元增加收入681.7万元,增幅为31.2%;药品收入749.5万元,占业务收入的20.7%,比去年同期745万元增加收入5.5万元,基本持平;门诊87412人次,较去年同期的84156人次增加3256人次,每门诊人次收费水平114.55元;出院7671人次,较去年同期6396人次增加1275人次,出院者平均医药费用3277元;病床使用率97.48%,病床周转次数117次,出院者平均住院天数7.57天。无菌切口例数527例,甲级愈合526例,愈合率99.8%;出院病人(不含上矿)7660人次,院感例数35人,院感率0.46%,其中漏报病例数0例;急救物品完好率达100%,无菌物品灭菌合格率达100%。

但在充分肯定成绩的同时,我们也清醒地看到在发展中还存在不足和问题,我们将进一步规范医院的管理,完善制度的落实,使医院的行风工作更上一层楼。

2014年企业行风建设工作总结

一直以来,国网浙江瑞安市供电有限责任公司始终坚持“服务市委、市政府工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务全市经济和社会发展”的宗旨,本着“人民电业为人民”的态度积极开展供电能力建设和优质服务工作,坚持不懈地履行着社会责任。现将2014年度国网瑞安市供电公司行风建设工作情况和破解难题的主要举措以及取得成效汇报如下:

一、行风建设工作情况

2014年公司在市委、市政府和省、市电力公司的正确领导下和社会各界的大力支持下,全面落实“十二五”电网发展规划,不断加快电网建设步伐,努力创新服务举措,坚持不懈地履行社会责任,有力提升了公司优质服务和行风建设工作。

(一)加快电网建设,完善电网结构

公司1-10月份完成固定资产投资4.45亿元。主网方面,在政府部门和相关镇街的大力支持下,500千伏温东-南雁线路工程(瑞安段)共52基铁塔已进场施工38基塔基;220千伏东南变110千伏配套送出工程共36基杆塔,已完成政策处理28基,正陆续安排施工;220千伏西工变已进场施工;110千伏马鞍山变整体改造工程、110千伏霞林输变电工程和110千伏潘岱变扩建工程已经投运。配电网方面,完成布点增容配变330台,有效保障了全市电网迎峰度夏期间可靠供电。

(二)强化服务质量,提升优质服务水平

一是积极开展主题活动,深入开展浙江电力春风行动、“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程、为民服务创先争优等活动,不断丰富服务内涵,创新服务手段。二是积极履行社会责任,深入开展服务零投诉、抢修零超时、业扩零超限客户服务“三零”活动;让“共产党员服务队”走进社区、走进农村、走进企业、走进学校,解决客户用电难题;为城乡“低保户”和农村“五保户”每月提供15度免费用电;在服务窗口配置复印机免费提供业务办理所需复印服务。三是全力保障电力供应,努力克服220千伏飞云变、110千伏马鞍山变整体改造对我市的影响,通过增加配网布点、新增10千伏出线等方式全力保障电力供应,有力保障了居民和重要用户的可靠用电。四是开展“合理扶企 实干圆满”行动,贯彻落实深化扶工兴贸、振兴实体经济工作部署,切实做好12名驻企服务员结对企业工作,深入瑞安市瑞谊汽车电器有限公司等60家结对企业开展排摸工作,认真做好难题收集、梳理、分类归口、登记等工作,帮助企业解决发展中遇到的困难和问题。

(三)加强常态建设,规范服务体系

一是规范窗口管理,按照省电力公司要求,全面整合基层供电所资源,实行“大所制”改革,强化服务力量建设。公开服务项目、服务内容、服务价格,统一发布服务承诺。推出个性化服务、专项服务、零距离服务、全程服务等举措,满足不同客户的服务需求。二是推行即办制,集中力量,将新装、增容报装用电纳入“绿色通道”管理,对重点项目实行现场办公、实时跟踪。三是推进供电所与便民服务中心对接,目前9个基层供电所与村级便民服务中心已确立对接关系,选派了28位优秀台区经理承接对接工作,为农村客户提供“零距离”服务。四是推动大客户领导结对工作,在客户遇到用电难题时,第一时间组织协调,解决问题,助力企业发展。五是深入开展创建群众满意基层站所活动,提高服务水平。公司玉海供电所被温州市纪委、市纠风办评为2012年温州市“群众满意基层站所”,汀田供电所被温州供电公司推荐参加省电力公司2014年度 “群众满意基层站所”评选。

(四)加强党风政风建设,建立长效管理机制

一是全面加强作风建设,制定作风建设活动实施意见,通过开展形势任务教育、加强干部队伍建设、规范供电服务行为、改进机关作风、实施问责制等八项举措加强作风建设。二是加强反腐倡廉教育,积极引导广大干部员工加强廉洁从业意识,筑牢拒腐防变思想防线,营造“干事、干净”的浓厚氛围。三是不断巩固纪检企联合预防职务犯罪工作机制,邀请相关领导、专家就党风廉政和行风建设中的风险点、薄弱点、出血点进行诊断分析。强化协同监督机制,突出“以防为主”,定期召开党风廉政(行风)建设专题分析会,强化廉政风险预控。

(五)完善监督网络,强化立体监督

构建多渠道、多方位的立体监督网络,做到行风监督内外共同参与、整体预防、动态防控,使行风监督网络建设更加注重流程监督、过程监督、结果监控,提高运行效率。在内部监督上,建立由纪委书记任组长的行风巡查队伍,拓展行风巡查的深度和广度。在社会监督上,邀请社会行风监督员、市公司监审部、地方纪委纠风部门领导参加行风巡查,通过巡查,及时发现问题,查找原因,明确责任,落实整改,以此推进供电服务提升工程、供电所管理问题排查及农网工程涉农问题专项治理各项措施的有效落实,从源头上防范行风风险。邀请市人大、政协、政府相关部门、企业、商户、新闻媒体等行业的28位行风监督员参加行风监督员会议,通报公司2014年优质服务和行风建设工作情况及2012年行风监督员会议提出的意见建议整改情况。同时行风监督员提出了12条诚恳可行的建议,公司认真梳理意见建议,拿出了切实可行的整改措施,明确了整改落实部门,进一步提升优质服务水平。

(六)优化业务流程,严肃责任追究

一是在行风巡查方面,积极拓展行风巡查领域,推进供电服务提升工程各项措施的有效落实,从源头上防范行风风险。二是在投诉举报方面,优化客户投诉举报内部流程,明确各类投诉举报承办形式,专门开通51100005瑞安电力服务热线,接受客户用电咨询,受理客户投诉。三是在信息公开方面。供电营业厅严格执行首问负责制,业扩流程按照规定办结,为客户提供一次性告知单、用电业务工作流程图。严格按照省物价局相关文件进行收费,并将收费项目及标准公布于营业厅显著位置。公开《供电职工服务守则》、《国家电网员工服务“十个不准”》,对每位员工的工作纪律、行为规范进行监督考核。

(七)鏖战“菲特”抢险,保障全市用电

10月6日晚强台风“菲特”袭击瑞安,此次台风风力强、雨量大,适逢天文大潮,给瑞安电网安全稳定运行带来了极大挑战。10月5日下午,公司就召开专题部署会,启动了防汛防台应急预案,150名员工放弃国庆休假,开始24小时应急值班。“菲特”造成瑞安电网27条10kV线路、215台配变失电,16座地下配电房严重被淹,影响2万3千多用户的用电。7日凌晨台风尚未远离,公司 20支抢修队伍500余人,就分赴全市各区域进行灾后巡视、抢修、送电工作,第一时间开展瑞安市江北水厂、市公安局110指挥中心、市看守所等重要用户线路和设备抢修,在台风过后48小时内便基本完成全部抢修工作,保障全市供电秩序正常。公司广大干部员工充分发扬了“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献、特别能负责”的电力铁军精神,众志成城、同舟共济,最终夺取抗台保电的全面胜利。

二、破解难题的主要举措和成效

(一)居民表后电力服务。为探索实践居民电力表后服务新模式,国网瑞安市供电公司依托政府81890服务平台,构建电力表后服务专线,按照“政府主导、电力推动、用户选择、市场运作”的原则,搭建表后用电服务资源统一调配和共享的服务桥梁,将居民表后用电服务需求与社会高效优质服务资源进行有效对接,解决了过去供电企业一直想解决但苦于没有平台的矛盾。2014年公司将81890电力表后服务专线服务范围扩大到全市各乡镇,形成“责任明晰、定价合理、服务快捷、机制长效”的农村居民表后电力服务机制,满足农村居民对表后故障服务的需要,构建和谐的农村用电环境。截至2014年10月31日,81890热线共受理电力类热线893件,办结率100%,满意率100%。81890表后服务平台规范扎实的工作得到了市民、社会、政府的充分肯定和普遍认可。

(二)路灯节能改造工程。为响应政府建立节约型社会的号召,减缓路灯能耗上升的趋势,我公司开展城区的路灯节能改造工程。由于该路灯改造工程位于瑞安市繁华市区,人员和车辆流动较大,相关安全措施和组织措施难度大,公司领导高度重视,安排精干的施工队伍,并多次陪同施工人员到达现场查勘,并针对现场查勘中遇到的问题,召开专题讨论会,解决了工程中遇到一系列的问题。截止目前,工程总体进度已完成80%。瑞湖路、阳光北路路灯已经安装完毕,滨江大道目前尚有100多只正在施工中。预计11月底前公司将全面完成路灯节能改造工程。


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