2015年安全生产管理工作总结

2015年安全生产管理工作总结（工会）

在区安委会领导下，根据《工会法》、《中国工会章程》和《安全生产法》等法律法规规定，按照《罗湖区安全管理工作目标责任书》和《关于印发<罗湖区2015年安全管理工作要点>的通知》（罗安[2015]3号）要求，结合辖区工会工作实际，区总工会在2015年的安全管理工作中，主要抓了以下几项工作，取得一定的成绩。

一、及早部署保障安全管理工作

我们三月份发出《关于印发<罗湖区总工会2015年安全管理工作计划>的通知》（罗工总[2015]4号），对工会全年安全生产劳动保护工作进行部署；同时安排相应的资金给予支持，区总工会全年安排了26万元安全生产劳动保护工作经费，用于开展安全生产劳动保护工作宣传、培训、竞赛和工伤探视，从资金上予以保障。

二、开展工会安全管理工作

一是坚决贯彻国家、省、市、区安全生产工作会议精神，积极协助开展安全生产的各项工作，协调解决区总工会和区工人活动中心在安全管理中存在的问题。二是协助驻挂点社区开展安全生产工作。三是源头维护劳动保护权益，全区各级工会推动企业签订了47份女职工劳动保护集体合同，共覆盖了5833家企业40159名女职工，从企业内部保障女职工劳动保护权益。

三、突出工会特色安全文化宣传教育

1、突出职业病防治工作

主要措施有：一是举办职业病防治宣传周活动。根据工作部署，四月底举行职业病防治宣传周活动，重点对《职业病防治法》、职业病防治知识等进行宣传介绍，活动现场举行有奖知识问答，同时接受有关职业病法律和防治知识咨询，活动吸引了莲塘工业区数百名员工参加。二是送书上门宣传。十一月，我们还专门购置了2750册《中华人民共和国职业病防治法、职业病诊断与鉴定管理办法、职业病分类和目录》，发到各街道总工会和各有关企业基层工会。三是开展职业病监督检查活动。七月份，区总工会会同区卫生和计生局、区人力资源局和罗湖市监分局等部门，开展职业卫生执法监察联合行动，对用人单位工作场所职业病危害因素、职业病危害作业岗位警示标识、可能产生职业病危害的生产材料、员工劳动保护、员工职业健康检查、劳动合同中职业病危害告知等进行检查，推动用人单位依法落实职业病防治主体责任。

2、大力开展工会安全劳保培训

为提高企业安全管理水平和安全业务技能，我们组织开展专业安全生产培训。一是举办初级安全主任培训班。6-7月，区总工会举办了一期初级安全主任证书班，全区有57家企业和7个社区共105名职工参加了初级安全主任的培训。培训安全生产法律法规和规章制度、事故预防及生产过程的安全管理、有害因素的防治管理等内容。二是广泛开展定制式职工素质教育培训。我们经过先期调查，采取由企业“点菜”工会“买单”的定制式培训方式，送培训到企业，全区10个街道总工会在有关企业开展消防安全、用电安全、危化品安全等有针对性的安全生产培训，提升职工基本安全生产素质。

3、组织参加“安康杯”竞赛活动

为提高职工安全生产参与热情，区总工会要求我区各级工会，推动企业参加“安康杯”竞赛，在各街道总工会、两新组织工委工会、卫生和人口计生局工委会等广泛发动的基础上，推荐34家企业7739职工参加我市“安康杯”赛区竞赛活动，同时以各街道总工会、两新组织工委工会、卫生和人口计生局工委会为单位，拨款6.8万元，支持企业开展“安康杯”竞赛活动，通过参赛，提高职工参与度，提高企业和职工的职业卫生和安全生产知识水平。

2015年5月，市总工会和市安全生产监督管理局发出《关于2014年度获得全国、省、市“安康杯”竞赛先进集体和优秀个人的表彰通报》（深工[2015]28号），我区2014年度参赛单位铭基食品有限公司等9个企业获全国“安康杯”竞赛深圳市优胜单位，深圳市好又多量贩百货有限公司翠竹分公司等5个班组获全国“安康杯”竞赛深圳市优胜班组，东门街道总工会和黄贝街道总工会等2个单位获全国“安康杯”竞赛深圳市组织工作优秀单位。

4、努力营造安全文化氛围

为倡导安全文化，传播安全理念，增进工作交流，推动安全文化建设，增强职工安全意识，营造“关爱生命、关注安全”的氛围，区总工会组织参加市总工会举办的“中国梦·劳动美——我的安全家园”征文活动。我区取得好成绩：龙飞纺织公司李振文的《“早妹子”的平安梦》获得了一等奖；仙路珠宝设计制作有限公司杨晓丽的《安全家园需要共同创建》、爱迪尔珠宝股份公司罗宏寿的《安全生产，人人有责》、东门街道总工会谢杨波的《共建安全家，共筑中国梦》、永旺华南商业有限公司东湖店王冰的《携手共同打造我们的安全家园》等4篇作品获得了三等奖。本次征文活动不仅丰富了职工业余生活，展现了良好的精神风貌，而且提高了职工安全生产意识，营造了健康向上的企业安全文化氛围。

5、开展工伤探视工作

区总工会拨款8万元到各街道总工会，作为工伤预防宣传，开展工伤探视工作的专项经费。五月中旬，湖贝实业股份有限公司一名保安员，在劝退乞丐过程中，突遭其用刀捅伤腹部，区总工会得知消息后，立即组织到医院进行探视。五月初，我们对市总工会工伤探视工作提出七点建议意见。

四、依法参加工伤死亡事故调查

依照《安全生产法》等法律法规规定和区政府关于事故调查组的有关文件要求，区总依法参加我区死亡事故调查和处理工作，要求事发单位吸取教训，改进安全管理工作，依法维护职工合法权益，保障遗属的利益。

2015年安全生产管理工作总结（建筑业）

今年以来，我局在县委、县政府以及上级建设行政主管部门的领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》作为全县建筑安全生产管理工作的主线，以建设领域两项行政许可为抓手，狠抓队伍建设，落实各方主体责任，实施综合治理，积极探索建立安全生产管理的长效机制，取得了一定的实效，促进了全县建筑安全生产总体管理水平明显提高。现总结如下：

一、进一步提高认识，加强领导。

安全生产工作一直是我县建筑业管理工作的重中之重。年初局党组召开会议，对全系统安全生产工作进行了全面分析，制定了工作计划，调整充实安全生产领导组。同时结合全县建筑安全生产工作现状，制定公布了《舒城县建筑工程安全生产管理工作制度》（舒建[2015]47号文）和《舒城县2015年建筑安全生产工作要点》（舒建秘[2015]13号文），明确了工作重点、目标和任务。

二、强化安全生产责任落实，严格考核。

年初，我局组织开展了2014年度安全生产目标考评工作，将考评结果在全县范围内进行通报[舒城建设（第五期）]。对在考评中三家优胜企业和二家较差的企业在建设局网站和舒城县建设工程交易中心予以公布，接受社会监督。其次，层层建立安全生产责任制，签订“安全生产目标管理责任书”，强化安全生产责任落实。第三、制定公布了《舒城县建筑施工企业安全生产目标管理考评实施细则（试行）》（舒建[2015]37号文），使安全生产目标考评制度化、规范化。

三、坚持依法治理，注重源头管理

1、认真贯彻两项行政许可，严格建筑工程安全报监审查。一是全面禁止未取得安全生产许可证企业从事建筑施工活动；二是对企业“三类人员”和特种作业人员未持证上岗、未办理建筑意外伤害保险的工程项目，一律不发放施工许可证。

2、完善监控体系建设。局建管股确定1人主抓全县建筑安全生产监督管理工作，增设了专职安全监督员，专职开展建筑工地安全生产巡查监督。同时，委托县质监站负责对在建工程实施经常性安全监督。对违法违规、存在重大安全隐患的工程项目，由建管股组织实施重点督查。

3、继续开展专项治理工作。今年我们结合我县实际，制定了《2015年全县建筑施工安全生产专项治理工作实施方案》重点开展对塔吊、龙门架、防高坠、临时施工用电、模板支撑等专项治理工作。7月份，根据上级行业主管部门的要求，我局下发了《关于集中开展建筑施工安全生产专项治理工作的通知》（舒建[2015]59号）。成立了建筑施工安全生产专项治理领导小组，集中开展建筑安全生产专项治理工作。严格专项方案审批制度，并多次开展检查。目前临时施工用电基本达到规范要求，脚手架和龙门架接料平台搭设基本达到规范标准，普遍使用安全门联锁装置，防护基本到位，塔吊做到证件齐全，制度健全，管理措施到位。企业安全管理水平明显提升，内业资料逐步规范。施工现场安全生产形势明显好转。

4、加大执法检查力度，严格处罚违法违章行为。今年以来，我们根据安全检查工作“两个”转变要求，从告知性检查为主转变为随机抽查和巡查为主，从实体检查为主转变为对企业安全生产管理程序检查为主。全年共检查15家企业，94个施工项目现场，签发安全生产整改意见书41份，其中停工整改项目21个，限期整改项目51个。并对1家企业负责人施行了安全生产约谈。对部分重点企业和工程项目采取重点监控，跟踪督查。发检查情况通报4期，对1家企业和1名项目经理实施了不良行为登记，并进行了通报，暂扣1家企业安全生产许可证。

四、抓创建安全文明工地活动，促进企业安全管理水平上台阶。

不断提高全员安全意识，促进企业从“要我抓安全”向“我要抓安全”的转变上下功夫，收到了较好效果。今年以来，全县获省级安全文明工地1个，市级安全文明工地3个，市级安全质量标准化示范工地1个（全市实施建筑施工安全质量标准化活动第一个示范工地）。全县建筑施工企业安全生产意识明显提高，创建安全文明工地意识进一步增强。

虽然我局在建筑安全生产管理工作中做了大量工作，全县建筑安全管理水平有较大提高，但仍然存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：

1、少数施工企业安全生产责任主体意识仍有待进一步增强，企业安全保障体系没有从根本上得到落实。部分企业对项目部安全生产不能有效实施管理，重工程进度，轻安全生产，存在以包带管现象，安全生产责任制落实不具体，给安全生产造成隐患。

2、企业和项目部相关人员安全意识不高，业务素质普遍较低，工程项目安全管理资料不完备、不规范，安全技术措施和分部分项工程专项施工方案缺少针对性，安全管理环节上存在不少漏洞。

3、三级教育仍是薄弱环节。部分工程项目职工教育只是走过场，导致职工违反劳动纪律，违章指挥、违章操作现象时有发生。成为全县建筑工地的主要安全隐患。从今年出现的安全事故情况看，主要原因是违章操作，安全防护措施不到位。

4、少数企业对专项治理工作认识不高，落实不到位。

针对上述问题，2016年，我县建筑安全工作要按照“坚持安全第一、预防为主、综合治理、落实安全生产责任制，强化企业安全生产责任，严格安全执法，加强安全设施建设”这一指导思想和目标，着力做好以下几个方面工作：

一、进一步完善各级各部门安全生产责任制。全面落实质量安全监督人员、企业负责人、项目负责人、班组长和一线作业人员责任，真正形成责任明确，人人有责，分级负责的责任体系。做到安全生产工作与施工工作同步部署，同步检查，同步落实。继续做好目标考核工作，考核结果向社会公布。对考核不合格的企业与市场准入和企业资质挂钩。严格实行安全生产一票否决制度。

二、继续开展专项治理工作，预防重大事故发生。一是继续深入开展起重机械、临时施工用电、模板支撑、脚手架搭设防护、深基坑支护、防高坠等为重点的安全专项整治工作，及时排查和消除重大安全隐患，确保无重大事故发生。二是开展对施工组织设计和专项方案的专项整治工作。重点是施工组织设计和专项施工方案的编审是否规范，是否有针对性，是否按方案来实施。三是加强重大危险源管理，督促企业对承重支撑架、外脚手架、基坑支护、起重机械等危险源实行有效跟踪管理。

三、改进安全监督检查方式，引导和促进企业建立和完善安全生产责任制度和安全生产教育培训制度。从重点监督检查企业施工过程实体安全，转变为重点监督检查企业安全生产条件的落实和实施状况以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况；以随机抽查和巡查为主，实行重点监控，跟踪督查，引导和促进企业依据有关标准规范，建立和完善安全生产保证体系。

2015年安全生产管理工作总结（企业）

2015年在公司的正确领导下，分公司全体员工团结拼搏，在取得生产经营发展成绩的同时，分公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据，结合分公司脱销项目高空作业多的特点，大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施，以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，确保安全生产费用到位使用，强化分公司全体员工的安全质量标准化意识，采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法，稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作，积极宣传，加大投入，强化了职工的安全意识，加大安全生产监督、检查力度，进一步完善安全管理规章制度，狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1‰以内、安全投入达到产值的1.5%、杜绝了死亡事故的安全目标，为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境，现将我分公司2015年安全工作情况向各位领导汇报如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

（一）加强领导、严格落实安全生产责任制。

分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长，生产副经理任副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作，从分公司各部门领导到各部门管理人员，各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员，明确各自安全生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。

（二）以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识

1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目，古交兴能脱硝项目，大坝脱硫项目，包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底，参加培训人数达到60多人，同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标责任书》，按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。

2、项目开工“三级安全教育”培训率100%；为进一步加强安全生产管理工作，分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目落实安全技术交底情况。

3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动，《安全质量标准化实施方案》《“打非治违”专项行动》《公司2015年安全生产月活动方案》时期，分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。

4、积极参加公司安全生产视频会议3次，并组织项目实施落实。

5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。

6、分公司下发安全管理文件6份，分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号 《华北分公司2012年安全生产月活动方案》并成立了活动小组，下发了办字11号《安全生产、文明施工措施费用管理办法》的通知，办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》，办字29号《关于下发分公司2015年末质量安全生产大检查报告的通知》，修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法，等文件，要求所有项目管理员组织学习，并形成学习记录，同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。

（三）加大项目安全生产自查、检查确保安全生产

1、分公司要求各项目每月必须按《JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查，安全隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。

2、要求各项目安全员每周上报安全周报，内容包括生产进度，质量、安全检查和隐患排查消除等情况。

3、本年度分公司新开工5项目，包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建，截至目前对项目开展定期检查18次，不定期检查12次，下发整改通知4份，先后督促各项目部排查隐患累计80余项，检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

4、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

（四）健全完善安全生产责任制和目标管理体系

分公司按公司管理体系文件要求，制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标，分解制订各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制，并将公司安全管理方面的文件制度，下发到各项目学习参考执行。

二、存在问题与建议

（一）分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩，但仍存在着不足，分公司安全管理工作，还存在薄弱环节。

1、首先是分公司施工项目多，项目跨距大，分公司安全管理人员少，项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。

2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。

3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

4、项目经理未持有效证件（含执业资格证书、安全生产考核合格证书）并到岗履责的，项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的；特种作业人员未持有效证件上岗的。

5、部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人，无具体的考核办法，即使制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。

6、安全资料不能按要求及时编制填报，有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式，是应付检查。

7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措施，施工安全管理过程中未具体落实。

8、部分项目部普遍无分部（分项）工程安全技术交底资料，即使有书面交底材料，但也不全面、针对性不强，未履行签字手续。

9、很多项目部未制订班前活动制度，项目经理部不重视班前活动嫌麻烦，没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施，所以未开展班前活动，更无班前安全活动记录。

10、项目安全文明施工费用投入不足，不能满足项目施工安全需要。

（二）工作建议

1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。

2、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行、保持安全和稳定的工作落到实处，健全和完善安全生产奖励机制，对安全工作做得好的项目和个人给予精神和物质奖励。

三、2016年工作安排

1、2016度分公司将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。一般事故控制在3‰以内，实现全年 “安全无事故”

2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，加强各项目施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。

3、新开工项目开工前分公司要求各项目部的第一责任人签订《2016年安全生产管理目标责任书》，分公司工程管理科就安全事宜及时与项目部进行安全技术交底。

4、加强安全生产教育培训，加强指导员工对操作规程的学习和执行。

5、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。

6、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。

7、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各项目定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。

8、认真搞好现场巡查工作，要求项目部每周对本项目进行一次全面的安全检查，在安全检查中如果发现不安全因素，必须做到“三定”(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)原则，限期整改，到期复查，超期处罚。

安全生产工作是一项长期的工作，分公司领导十分重视，不论过去和现在，分公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，为分公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。