优秀经理事迹材料


Posted in 职场文书 onFebruary 01, 2014

篇一:优秀经理先进事迹材料

××*现任五公司××*经理部项目经理一职,技术职称工程师,目前主要负责××*经理部施工生产等常务工作。

他是一个不善言辞的人,如果要用一句话来形容他的个性的话,那就是讷于言而敏于行,这是他多年从事技术工作所养成的习惯。即使是今日走上领导岗位,他担负起整个经理部的管理工作,也很少在会上、人前长篇大论、滔滔不绝,

无论是交待工作,还是交流思想,他总是言简意赅,很多事情他仍旧喜欢亲历亲为。用他的话说:一个人不要看他说了些什么,而要看他实实在在的做了些什么,他自网己是这样做的,他的这种风格也影响着周围的人。

××*担任××*经理部项目经理期间,思想上要求进步,工作兢兢业业、细致认真、富有责任心,业务能力强。××*经理部承担瑞金至赣州高速公路路基工程as11标段的施工生产任务,总造价2.46亿元,其间隧道双线共4241米,两座高架桥桩基140根,t梁144片,小箱梁60片,路基土石方工程量虽不大,却均为高填深挖。同时业主为我经理部下达的一阶段任务为1.2亿,也就是说在1年的时间里要完成总工程造价的一半,工期紧、任务重不说,××*项目还是我公司在江西省中标的第一个世行贷款项目,得到了公司上上下下的关注,身为项目经理,他感到了前所未有的压力,然而这种压力并没有在他的脸上显现出来。

好的开始等于成功了一半。在这里,他能摆正自己的位置,项目建点事情多、困难大,他一方面制定经理部各项工作规划,一方面把形成决议的事一件件的去落实。在他的工作表上,驻地建设、人员安置、制度建立、各部门工作安排、与业主、监理建立良好的关系…桩桩件件,紧张却有序。此时的他无论是面对的是业主监理,还是地方百姓,针对对方提出的问题,他思路清晰条理清楚,并且从经理部的实际情况出发,该我们做的就尽力去做好,不该我们做的就耐心的去解释。在开工建点这段时间是他最为忙碌的时候,跑现场、找关系,从早至晚不能有片刻轻闲,甚至临睡前躺在床上,还在想着明天要处理哪些事。在3月底,临建完成了,工程开工了,关系疏通了,××*的工作走上了正轨。

扎实走好每一步,开创××*新局面。进入4月,××*项目正式展开施工生产大干。其中外协队伍起着决定性的作用,为了使大干在安全有序中干出成效, 他组织各部门对外协队伍员工进行了相关现场技能、安全质量知识的培训,做到每一名外协队伍员工都是先培训后上岗;自然因素是不可抗拒的,但是他身先士卒,不怕苦不怕累,以自己做榜样,在他的带领下,经理部战胜了5、6月份的雨季,7月的烈日高温;8月的圣帕台风……使施工生产一直处于平衡稳定的状态;然而这些自然因素刚刚远去,接踵而来的却是江西省的用电量控制、全国性的油量控制、砂石料供应不足,对于施工单位,现场的汽车、搅拌机、推土机……一切施工机具都是需要电和油来带动的,每一项结构物有砂石料堆砌而成的,这些成了制约工程进度致命的问题,如果没有这三项就象人没有了血液,他亲自跑供电局、加油站、料源地与负责人联系,最终这些问题在他的努力下均得到了解决,没有耽误现场一天的施工生产。

有付出,就有回报。截至十一月底,××*经理部完成产值达8300万元;从未出现过一起安全、质量事故;轻伤、重伤、死亡率均为零达到了安全生产的目的。其中峡山隧道进口被项目办选定为世行代表检查的主要项目之一;出口亦被江西省××*高速公路项目办选树为全线环保示范点之一;在××*线一阶段的7次综合业务评比中,我标段获得了6月份、10月份全线16家中的第二名,11月份第一名的好成绩。这所有的一切都与××*同志的努力是分不开的。

虽然取得了骄人的成绩,但××*同志却没有松懈,他将继续团结和带领全体干部员工,迎难而上、忘我工作,力争实现“工程质量优、生态环境美、建设速度快、安全廉洁好、经济效益高“的目标,给公司上下交上一份满意的答卷。

篇二:优秀经理事迹材料——无声的浩歌

时光追溯到22年前。

1988年的5月1日,一位20出头的年轻人,怀着对未来生活的无限美好憧憬与向往,加盟香港xx。自此,这位年轻人就把xx当作了自己的人生舞台,在这个舞台上,他用心地工作、生活。弹指一挥间,22年的时光从手指间悄然滑过,回过头去看看身后走过的那一串串足迹,演绎过的一个又一个角色,觉得人生就像一条河,在经年不息地流淌,只要你付出了,一切都会水到渠成;又觉得人生又更像是一首歌,在xx这个舞台上,他声情并茂地歌唱了二十余年,生产的部件是歌的音符,车间的机声就是歌的旋律,他用这种特有的方式表达了对xx的忠诚与挚爱,对xx那份难舍的情愫。他,就是xx制模高精事业部生产部经理区xx先生。

加盟xx

人生如同一次长途旅行,沿途美丽的风景无数,当你选择一处景点停留下来的时候,已说明你心有所属。

七十年代的香港,工业刚刚起步,风华正茂的区生,开始寻找自己生活的位置。人生的选择非常多,就如同考试中的多项选择题,每一种选择都会有不同的人生,不一样的风景。区生的家人希望他去学门技术,因为中国人都有一种朴实又现实的传统观念,就是家有万金不如一技在身,于是,区生听从了家人的建议,开始学习制模。

区生一入行的师傅是梁启明,是一个既爱才又严格的人,而区生那种学而不厌的学习态度,使区生很快就掌握了制模技术,并在香港开始从事制模工作;而师傅梁启明也非常喜欢这个聪明、踏实、勤奋的徒弟,这对师徒在教与学中建立了深厚的感情。

后来,梁启明去了别的公司并数次邀请区生到自己身边工作,因为他是一个好帮手,但区生是一个不喜欢轻易放弃的人,他都拒绝了。到了1988年春,梁启明正与杨生、叶生等筹划创建xx公司,再一次诚邀区生加入,当时区生正好离职了,就答应下来,这也算是与xx的一种机缘巧合吧。

1997年,因为聪明肯干,区生从香港调到大陆工厂,担任工模部主管,协助叶锦文先生管理沙头工模部。

区生刚到大陆时,xx的人员较少,条件也差,上班时间又长,几乎每天都要加班到十点。刚从香港到大陆来的区生感觉很不习惯,但工作与生活上的艰苦并没有让他退缩,反而加快了他风雨兼程的脚步,坚定了他战胜困难的信心。在工作上,在生活中,他与同事叶锦文、黄创强、黄永坪等人建立了深厚友谊,大家在工作上互帮互助,在生活上坦诚相待,这份在艰难时期建立起来的友情坚实牢固,历久弥新。谈起这段往事,区生深有感触:他们不仅是同事,还是自己亲密的朋友和知己,抛开工作不谈,这是自己在xx最大的收获和最宝贵的财富。

友情就象黑暗中的一道亮光,它不仅点燃了区生工作与生活的激情,更把这份情当成了一份珍贵的礼物,用一生的时间去珍藏。自此,区生就把xx当成了此生最值得自己停留的景点,精神与物质赖以寄托的所在。

迎接挑战

如果一个人认为自己的工作是无趣而乏味的,那么,业绩与成功永远都将与你无缘。在xx的二十二年中,区生就是从工作中不断挑战而获得乐趣。董事长杨荣辉先生的教诲一直扎根于他的心中:不自满,常改进;尽己力,做更好。

xx制模在发展中,经历了几个生产阶段:从一般模具,到精密手机模,再到高精密高互换的多型腔模具。每上一个台阶都是一次挑战,是技术与实力的比拼,也凝聚着众多xx人的智慧与心血。

曾经在生产过程中发生过这样一件事情,至今让区生记忆犹新。xx刚开始转做手机模的时候,生意很好。但许多管理人员都是手工做模出身,对机器加工的精度不了解,大部分人都跟不上,许多人都觉得压力很大。因手机模精度高,周期短,有些手机模做出来后,交期也到了,此时却发现有些地方仍然不合格,究竟如何取舍?要还是不要最终成了一个艰难的决择。如果通过,有悖于公司精益求精、追求卓越的理念;如果不要,但给客户承诺的交货期已到。最终公司领导通过慎重考虑,决定对自己不满意、客户不满意的产品一律重做。以此让员工提高质量要求,逼自己不断进步。

许多手工做模出身的人更多的是依赖自己的经验,而不同的人功力却不同。一次,公司接到了客户投诉,说我们生产的模具是手打磨,模具的表面有点花。后来,我们在生产过程中作了进一步改进,对制模的要求也更高,现在公司90%的模具工件都由机器加工。以前在装配产品时,FIT模需要一到两周的时间,现在只需用四天就能完成。公司就是在这样不断挑战中成长、进步、完善的。

谈到生产管理,区生有自己的想法。他说,公司今后可能会通过一些生产管理监控软件,坐在办公室就能看到整过生产现场,并指挥生产,而我却更相信自己的眼睛,眼见为实。所以,在大陆的这十多年,我每天上班的第一件事就是巡厂,到车间的各处走走看看。这种走动管理的好处很多,能看到生产现场是否有需要及时解决的问题,可以检查产品质量,随时纠正员工不正确的操作方法等。而xx所有的生产管理人员都有一个共同的优点,就是没有人喜欢坐在办公室进行遥控指挥,而都要亲临生产现场心里才踏实。

有时,生活充满着辩证法:工作忙说明你还没有失业,挑战成与败说明你雄心犹存,壮志未泯。区生在xx的二十余年,就是在务实工作、不断迎接各种挑战中寻找快乐,在坚持中找到自己的位置。瞩目远方,你就会不由自主地加快脚步,习惯挑战,生活就会常过常新,每一天都会变得精彩纷呈。

相信未来

人在旅途,你脚步的快慢并不是你成功的关键,而在于你能否保持正确的方向,并一直走向未来。

其实,公司就是一所大学,员工在公司工作,也是一种学习与成长的过程。区生从到大陆工作的那天起,就承担起了培训公司技术人员的工作,公司现在不少技术骨干、管理xx曾经都是区生一手带出来,如赵伟林、史修松等。现在他们都在公司不同的部门独挡一面,成为xx这座大厦的中流砥柱。前几年,公司在刚开始转变市场策略、改做欧洲模的时候,就发现大部分员工在单方面的技能非常强,但全面性不足。因此,公司实行了调岗政策,目的是让员工的技能知识增加得更多一点,更全面一点。

在10多年带学徒的经历中,区生说:现在的学徒跟以前的不一样。以前的学徒比较单纯,不怕吃苦,更加上进;而现在的学徒都怕辛苦,只求快。区生觉得,这跟现在社会的转变有关,现在年轻人的选择更多,制模是一个辛苦的工作,许多年轻人都不愿意做模。区生告诫年轻人不要太急功近利,外面的世界很精彩,也有很多机会。但如果你投身到模具行业,觉得公司也适合自己,就要看得长远一些,不要斤斤计较。现在的年轻人不太愿意多付出,喜欢先得到,这种心态不好,应该先主动把自己的事情做好,努力表现自己。我在xx20多年的经历告诉我,xx是一个很不错的公司,而且xx会把好的机会留给内部人员,比如黄创强、欧阳锡伟等,都是在xx从学徒一步步走到今天的。年轻人可以从走过来的老xx人身上看到xx的历史,希望我们也能从年轻的xx人身上看到xx的未来。

年轻的我们追逐着爱情,生活,事业,地位的同时,未来还有许多美好的东西在向我们招手。职位虽然低微,却是自己的岗位;梦想虽然遥远,却是自己的追求,因此,我们要相信未来。

迄今二十二个春秋的制模生涯,在区生的人生旅途中就像一首歌,一首无声的浩歌,吟唱着区生在xx奋斗的节奏和旋律,交织着生活与工作中的烦恼与快乐,燃烧着人生的憧憬和梦想,抒发了一个老xx人不老的情怀。

篇三:公司客户经理个人优秀事迹

用心服务 争做企业转型的排头兵 是____电信郊区运营中心的商业客户经理。作为一名电信员工,客户这样评价他:“很棒的小伙子!”;作为一名客户经理,领导和同事们这样评价他:“心系用户,能力很强。” 年,他一人跟进、走访用户400余次,发展了32户网吧,仅此一项每年可为公司增加近27万元的收入,就在这一年,他被分公司评为“优秀员工”。 用心服务,以诚实守信为荣 知道每一个电信员工的言行举止都代表着中国电信的企业形象,在工作中,他始终以员工行为准则严格要求自己,把诚信视为自己的立身之本,公司的兴业之基。 年11月3日,黄果树“顺利网吧”业主与他签订了光纤接入协议,并约定业务开通期限为15天,而网吧业主由于开业心切,把准备工作做好后希望能提前开业,尽快启用,并将想法于11月12日在电话里告知了。经过多方协调,带领同事经过近十个小时的连续工作,终于将业务开通,满足了客户及早开业的需求。可当他回到家的时候,[找文章到☆文☆秘☆家☆园☆网-一站在手,写作无忧!文=秘=家=园=网=站注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]发现4岁的儿子还在等他,“爸爸说话不算数,说好今天带我和妈妈去玩碰碰车的,爸爸是个大骗子!”儿子的嗔斥让他愧疚得整整一夜没合上眼。

年严冬的一个周末,一阵急促的电话铃声把从清晨酣美的睡梦中惊醒,是一位客户打来的。他告诉:矿上的电话不通了,但查修员却不予查修。年关将至,矿上不能回家过年的工人们都等着打电话回家拜年呢!不知道该怎么办?他希望能帮助解决,钱不是问题!原来这位客户是小屯街一个外地的煤矿老板,几年前在矿上安装了一部电话。由于矿场坐落在距离电信分线设备很远的山凹里,当时的安装人员按照规定与该用户签订了自维协议,约定200米以外的线路维护由户主自行负责,用了近1000米的双心平行线解决了用户的通信。实行农村统包后,统包员根据原来签订的自维协议,认为自己对用户申报的障碍可以不予受理,要“照章办事”。没有简单地将障碍转派给统包员,顾不得窗外漫天的飞雪,一骨碌从暖和的被子爬起来,驱车前往矿上为用户查修障碍。由于矿山海拔地势较高,顺着光缆电杆一直架设到矿山的电话线上挂满了冰冻。看着被冻得通红甚至僵硬的手指,用户反倒有些过意不去了。电话修复后,用户硬是要给500元作为感谢费,说“以后有事你还可以找我,不过这钱我不能收”,并为早已等候在电话机旁边的煤矿工人拨通了第一个电话。后来,他告诉当地统包员说,你不给用户查修障碍的做法合理不合情,虽说是签有自维协议,但你也看到了,他们根本不具备自己维护的技术力量,都像你这样的话,“用户至上,用心服务”就是空话一句了。

年初,郊区运营中心实行架构改革,由原来的两部一室改为一个综合办及5个区域营维中心,被分到第5区域营维中心。面对的营销对象和原来他担任商客经理时的营销对象有同更有异,客户包括区域内所有大、商客及公众客户,不再像此前那样单一。新的挑战要求他要创新原来的营销思路,以全新的心智模式、开放的服务理念开展营销工作。

“昨天的事总结没有,今天的事做完没有,明天的事安排没有”,这是他写在工作日志簿首页上的一段话语,用来提醒自己,流露出他在繁忙工作中对效益和质量的不懈追求。

____市西秀区金银山煤矿于年2月开始投资建设,年设计产煤量19万吨,矿区工人包括管理人员共计400余人。在工程动工初期,就主动上门与业主联系,先后往返金银山煤矿20多次,反复为客户制定、修改通信方案10余次。来回的往返,反复的修订,这一切客户都看在眼里,也使客户经历了一个与中国电信从短暂的陌生,到认识、熟悉和信任的过程。在后来的业务签字仪式上,业主一个劲地称赞他:很棒的小伙子!

企业转型,以自主求知为荣

认识的人都知道他是一个勤奋好学的人,在工作中学习,在学习中进步。年,他顺利通过商业客户经理岗位技能认证考试,并在考试中名列前茅。

中国电信提出企业战略转型的思路,对员工素质提出了更高的要求,深感到自己现有的知识结构、技术水平已不能适应企业转型的需要,而郊区运营中心实行的架构改革恰好提供了一个培养自身向综合型人才转变的机会。在区域里,他主要工作职责是负责市场营销和服务质量管理,他从不放过向书本学、向身边有经验的同志学习的机会,包括对光、电缆抢修维护的技能方面。虽然他对于线路和设备维护的知识还比较贫乏,学了能不能用上还是另外一回事,至少在以后的业务洽谈时能使产品营销更加对路,而且可以提高市场响应速度。他认为知识面掌握得越宽,对客户经理来说,发展业务越有利。成立“营维合一”区域中心后,他就帮助、配合区域经理建立了郊区运营中心第一个班组学习园地,并主动担任“版主”,定期为班组员工推介新产品、新业务和其他营销理论知识。

爱心行动,以帮助失学儿童为荣

是一名派遣制员工,家里经济并不宽裕,每月薪水刚够维持家里的正常开销,但他还是经常向比自己更弱的群体伸出援助的手。

20xx年9月,郊区运营中心营销部发起救助失学儿童的活动,他作为发起人之一带头先捐了100元钱,并承诺资助蔡官镇董关屯的一名7岁儿童,直到完成九年义务教育学习为止。此次活动让14名失学儿童得以重返校园,蔡官镇政府称赞他为“信息和爱心的使者”。

新业务促新农村建设,以构建和谐社会为荣

20xx年6月,____电信“村村通宽带”工程全面竣工,至此,郊区运营中心开通宽带业务的接入网点由原来的6个增加到61个。面对地域广、客户散、业务认知度低的市场现状,他积极与农村统包员配合,向乡镇企、事业单位展开营销,与客户沟通,宣传业务优势,对客户提出的疑问一一耐心解释,引导客户正确使用,排除客户顾虑。根据现有资料和西秀区行政地图,他上门走访了全区200余所全日制小学,足迹像经脉一样遍布在西秀区的农村土地上。有人认为他这种营销方式工作量太大,绝非聪明之举。他不以为然,调侃似地反驳:“远程”教育,功在当代,利在千秋!在他看来,企业要经营要发展,不能总是把目光停留在眼前,而应该放得更远更远。

周先生是大西桥镇吉昌村第一个办理宽带业务的用户。安装初期,宽带业务的演示使其朋友高先生表现出极大的兴趣。交谈中,了解到高先生是当地刚起步的养鸡专业户,但家禽防疫一直是他最大的心病。告诉他应用宽带互联网不仅可以在第一时间了解到各地家禽行情,还可以及时掌握家禽疫情及防疫措施。一个星期后,高先生成为了村里第二个宽带用户,如今他已是当地最大的养殖专业户。

20xx年,____电信大力开发农村增值业务,就坚持要以科学发展观在农村推介增值业务的态度,他认识到盲目推介不仅可能造成虚假收入,甚至会增加对农民的负担。因此,在增值业务的营销上,他主要是针对一些经济条件较好且有消费需求或可以培养消费需求的用户进行推广。

在日复一日年复一年的营销服务中,他受过礼遇,也受过冷落。但这些都不重要,因为他始终保持着一颗真诚炽热的心,他要做企业转型中的排头兵,让电信新业务、新产品能尽快与新农村联姻,实现“社会和谐、企业发展、农民致富”的“三赢”或多赢的局面。

篇四:一位优秀项目经理的事迹材料

陈进雄同志,自2001年4月份出任湖北赤东建筑有限公司法定代表人、董事长兼任总经理以来,经过几年的艰辛努力,企业规模由小变大,由弱变强,健康快速发展。公司资质由房屋建筑工程施工总承包三级企业晋升为二级,由吃大锅饭的集体企业改制为民营股份的有限责任公司。公司注册资金已达到2338万元,职工总人数达到1452人,有经济、工程技术人员168人,二、三级项目经理26人。施工范围遍布广西、江西、武汉、黄石、麻城及本县重要乡镇。公司年产值由2001年前的一千多万元到2006年突破亿元大关,利税一千多万元,把一个濒临倒闭的公司建成了全市企业100强排名第32位,全市建筑企业十强之列,全县首屈一指的具有较强的竞争能力的公司。

三十而立 陈进雄同志于1983年由赤东砖瓦厂调入赤东建筑公司(当时叫赤东建筑队),在一分队蕲州储运站工地当泥工学徒,期间由于聪明好学,勤劳肯干,工作主动积极,深得领导器重和职工拥戴,担任了工地会计。1991年由于国家政策发生了变化,原本很红火的蕲州储运站也逐渐萧条,基建工程逐年减少,工地难以生存。于是陈进雄踏上了转移施工工地之路,打听到美春服装厂要在原老厂内建一栋七层职工住宅楼,于是他找到主管领导,在当时一无背景,二无大工程的施工经验,三无足够资金的情况下,不下十次地找经委、纺织局、服装厂领导,凭借着契而不舍的精神,终于感动了“上帝”,甲方同意将工程交给陈进雄同志施工。然而好事多磨,就在签定合同,急需公司在资金、人员、技术等方面大力支持的时候,由于公司领导看他年轻,没有担任过工长,缺少施工经验,资金不充足等原因,要将工程调出来交给其他人施工。陈进雄凭着初生牛犊不怕虎的一股闯劲,立下军令状,终于使工程开了工。开工以后,他吃住在工地,虚心向老师傅请教,刻苦钻研技术,积极组织资金,经过近一年的紧张施工,在他30周岁生日,而立之年,终于使该工程圆满竣工,且该工程创下了公司的三个第一:第一个建七层建筑五千平方米的工程、第一个在不到十个月内完成这么大的工程,第一个创造了优良工程。为他自己30岁生日献上了一份厚礼。也掘得了第一桶金。

建筑市场是找米下锅。这个工程完工以后,职工们在工程扫尾和附属工程施工时,陈进雄又到黄石中房集团联系承接工程,经过和公司领导一起共同努力,争取到了黄石太子湾一栋住宅楼开发建设的工程施工。回想当时进驻黄石施工,人生地不熟,从蕲春坐着拉货的大货车,在江边等汽渡,到现场后,工棚未搭建起来,上春天夜晚是席地而坐到天明,那份艰辛不是经过的人是难以想象,更非常人所能忍受的。工程开工以后,面临着人员、资金的困扰,职工们原本在蕲州储运站施工条件较好,现在到了黄石,远离家庭、环境生疏、条件艰苦、生活不习惯,加上黄石施工质量标准比蕲春要高,这个弯子要职工们一下子适应那是相当的困难。更难的是资金,在蕲春第一个工程还有一点周转资金,又是在本县,还可赊欠一部分材料,到黄石后,由于前一段工程压了一部分工程款,在黄石人生地不熟的,也难以赊欠材料,于是陈进雄四处找亲戚、老乡、熟人借款或担保,终于保质按期完成了施工任务,也在黄石扎下了根。

赤东建筑公司1992年由工民建四级晋升为三级以后,走过了一段光辉的历程,后来由于领导班子不团结,镇政府先后调入了四位镇行政干部到公司担任经理。他们刚到公司也确实起到了震慑作用,但时间一长,就露出了其中的弊端:一是门外汉,他们在订合同,抓工程质量、安全、管理方面,难以到位;二是经理调动频繁,没有长远规划,使公司效益每年下滑,公司领导班子成了“维持会”,经理成了“维持会会长”。在这期间,陈进雄所在工地却如日中天,崭露头角。

陈进雄在黄石完成第一个工程以后,紧接着又承建了黄石健身器械厂综合楼、黄石中房楠竹林五号楼工程、蕲州镇政府办公楼、美春二厂主车间、蕲春县委集资楼、县政府商住楼、吴庄办公综合楼等一系列工程,每年完成产值、上交管理费均在50%以上,扛起了公司的大旗,使公司得以“维持”了下来。

由于陈进雄同志在承接的工程施工中,讲求质量、诚信服务,所以做一个工程,稳固一个建筑市场,在黄石中房承接了太子湾工程以后,又承接了楠竹林五号楼,青山湖花园三号楼,东楚名居六号楼、七号楼,地下人防、坤宝花园一标段工程等一系列工程,与甲方保持了良好的合作伙伴关系,美春一厂宿舍楼工程完工以后,时隔五年之久,当年的领导休息的休息,提拔的提拔,但建设工程一来,原任的领导,新任的领导,不约而同想到了陈进雄,所以在1996年的二美春主车间、三美春主车间的施工都挑选了陈进雄,到去年的城东工业园美春四厂扩建,甲方排除一切干扰,工程建筑非陈进雄莫属,为赤东建筑公司占领蕲春、扩大黄石建筑市场,为公司以后腾飞打下了坚实的基础,正如在有一年的总结会上,退休老人语重心长的说:没有陈进雄,就没有湖北赤东建筑有限公司的今天!

特别是1996年二美春厂在蕲漕经济走廊边扩建新厂房,打算要陈进雄施工,当时领导打招呼的不少,厂领导为了既不激化矛盾,又能让陈进雄施工,提出了要二级资质公司施工,而赤东是三级,为了占领市场份额,不丢掉每一个客户,陈进雄借来黄石资质来承包,这样他既要交纳赤东公司的管理费(当时是三年核定上交期内)还要交黄石那边公司的管理费,项目部其他管理人员提出赤东管理费不交,陈进雄却说:根本不能忘,赤东牌子不能砸,硬是两边管理费不少,工程质量要保,经济效益要上,终于使甲方的领导更进一步坚定了与之合作的决心。接下来的三厂扩建,又是陈进雄施工,且全额带资到封顶,获得了黄冈市优良工程。

在黄石中房更是创造了赤东神话:黄石中房东楚名居开发七栋住宅楼,五个公司同时进驻施工,赤东公司拿了两栋最大的,面积总造价近一半,其他四个公司都是黄石当地大公司,不是一级就是二级,而赤东公司当时还是三级,又是外来的所谓农建队,但中房制作的全面考核的流动红旗却像生了根似的,在赤东公司不走,且只有赤东公司六个月竣工交付使用,创造了当年开工、当年竣工、当年入住的神话;创造了流动红旗不走的神话。六号楼、七号楼同时获得了市优良工程,且六号楼还获得了省建设厅颁发的结构优质工程奖。

陈进雄同志常在公司管理人员会议上告诫他们说:一个企业是以赢利为目的,但是当一个项目微利或无利时,那我们就得要赢得社会效益这个利,社会效益比经济效益更有利。我们要以诚信为本,这就是我们的企业文化。他是这样说的,也是这样做的。所以在2004年底由镇办企业改制为民营股份有限责任公司以后,特别是2005年升级以后,别家公司是找米下锅,煮熟的鸭子飞了的情况都有,而湖北赤东建筑有限公司却是工程找他们,还得“挑肥拣瘦”,择优而建。

2002年,李时珍本草纲目园制剂车间由五家公司竟标(外地四家大公司,本县一个公司)蕲春某公司中标,由于该工程是包工不包料承建,没有什么利润,加上该工程总建筑面积一万六千多平方米,却只有两层,所需机械设备及周转材料之大在蕲春是前所未有的。所以他们中标以后迟迟不敢签合同开工。后经人推荐,甲方找到陈进雄,要他承建。陈进雄经过认真分析:一是该工程虽说单包无利润,但该工程是招商引资项目,又是在蕲春大道边,影响力大,社会效益高。二是后续工程多,只要第一炮打响,保证后面工程我们能中标,这一点我们是会把握住的,采取“堤内损失堤外补”。三是机械周材多,只要我们要生存,要发展,这些材料会有用武之地的。四是这样大跨度的大型厂房第一次施工,对于职工技术素质的提高,公司升级业绩的需要,都是有帮助的。于是答复了甲方苛刻的条件。在当年三月进场,十二月份就交付使用。当时施工情况,人们还记忆犹新,七里桥当时是不夜天,职工24小时两班倒,调集了黄石精英力量,从上半县采购运输楠竹车辆像放水一样,使甲方老板深深的感慨:没有找错人。这个工程完成以后,和原来陈进雄施工的美春二、三厂车间成为蕲春招商引资宣传资料封面的两个工程亮点。

由于湖北赤东建筑有限公司在陈进雄同志的领导下,讲诚信、抓进度、重视安全,在武汉建筑市场三十年不衰,黄石建筑市场日益扩展,其他地方建筑市场不断的情况下,蕲春的建筑市场更是蒸蒸日上。城东工业园的天冶纺织印染机械有限公司主厂房工程、湖北永泰汽车部件有限公司主厂房工程、美春四厂扩建的主厂房工程均被湖北赤东建筑有限公司所囊括,正如某领导戏称“城东工业园成了赤东工业园”。不仅如此,湖北赤东建筑有限公司近期还承建了县一中科技楼、县水利局办公楼、永顺开发小区等一系列有影响的工程,且进度快、质量好,深受各有关单位及业主的好评。

陈进雄在湖北赤东建筑有限公司事业正鼎盛时期,居安思危,把目标瞄向了更高更远。建筑市场疲软,僧多粥少,终有一天会影响公司发展,于是趁目前辉煌之际,就寻找新的出路,经过多方面考察,慎重考虑,于2005年又在黄石注册成立了黄石宏达置业有限公司,两年多的时间里,在黄石大桥头购买了一块地,建起了十九层的金地大厦,既使置业公司赢得了利润,又盘活了湖北赤东建筑有限公司(工程为湖北赤东建筑有限公司施工)。在蕲春开发了明珠花园工程,这个工程目前在蕲春为一流小区,四万多平方米的商品房被抢购一空。近期在黄石又购买了两块地,在蕲春购买了三块地,原老三机厂已拆迁完毕,月底即可动工。极大地缓解了蕲春老百姓购房难的问题,盘活了蕲春开发市场和建筑市场,使蕲春房地产开发市场上了一个新台阶。

篇五:优秀青年项目经理事迹材料

××*公司××*高速公路四标改建项目经理××*,于1994年毕业于铁道工程院校铁道工程专业,1996年6月入党。 先后参加过阜九铁路、六叶高速公路、信九高速公路、阜周高速公路、郑石高速公路等多个工程项目的建设,先后担任过合同部长,工程部长,项目副总工,项目副经理, XX年担任郑石高速公路项目部的项目经理。

在长达十四年的工作中,他从最初的××*名见习生成长为现在的××*名优秀项目经理,付出了艰辛的劳动。他成长的每××*步都付出了辛勤的汗水,每××*步都走得踏踏实实。

做为××*名共产党员他坚持在各方面严格要求自己,作为技术人员,他力求在技术上做的完美无缺。不论在任何岗位上,他都做到尽职尽责,爱岗敬业,积极进取。开拓创新是他不懈追求的目标。

XX年8月,他担任郑石高速公路16标的项目经理,该工程合同造价1.31亿元,合同单价较低。路基借土填方有108万立方之多,由于该标段地处寸土寸金的平顶山开发区,取土场征地非常困难,加之土方单价比合理单价要低20%以上。面对这个难题,他凭借着多年的经验,带领工程技术人员日夜忙碌,不辞辛苦地进行优化膨胀土路基的设计和施工方案筛选,并积极与业主、设计、监理单位沟通,将原设网计进行了变更,不仅避免了原设计的不足,而且提高了施工进度、保证了工程质量。

郑石高速公路16标结构物钻孔桩总量大,但不集中,不便于施工,且地质构造复杂,施工难度大,单价又低。 针对此,他认真细化施工方案,获得业主的认可,将管段内的通道桥钻孔桩基础改为扩大基础,减少钻孔桩250根4600米,将两座中桥的跨数由原来的25跨减少为10跨,降低了工程造价,并节约了工期近2个月,提高了施工进度。

郑石项目部的工期很紧,为了保证施工工期,他结合项目生产实际,把劳动竞赛贯穿其中。先后组织“首战100天,创优争模范”、“苦干30天,挑战争标杆”为主题的施工生产大干高潮。同时,不断优化施工组织,采用增加作业面、轮回穿插等施工方案,使路基、桥涵施工齐头并进,在9个月的时间里,使项目部产值完成超1亿元,保证了项目的施工进度。项目创下了日完成填筑砂砾石1.8万立方米的新纪录。

经过××*系列的努力和工作方法的创新,并推行生产经营责任制和××*岗多元制等多种方法和措施,使项目部在全线182公里长,有31个土建标段中综合评比始终名列前茅,多次获业主表彰,年度在业主组织的“劳动竞赛”、“大干百天及安全质量反商业活动月”、“金秋大会战”活动中,共获得业主奖金263万元。获得××*公司安全奖、进度奖、先进奖等奖金等共15.5万元。获得××*公司 “创佳绩、争效益、夺红旗”劳动竞赛第二名,年度“四好”班子,集团公司年度先进集体、三工建设先进单位,两次获得业主“劳动竞赛优胜锦旗”。

因为他自身的努力工作,他多次被评为公司“先进工作者”和“优秀共产党员”; XX年获集团公司“优秀共产党员”称号,XX年获业主“优秀项目经理”称号;XX年5月获中国铁路工程总公司“优秀青年项目经理”等多项荣誉。项目竣工以后,他又带领员工转战到了××*高速公路四标改建项目。目前,他依旧在经理的岗位上尽职尽责地工作着、奉献着。


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