2014财务年度工作总结

2014财务年度工作总结

各县（市、区）财政局：

为做好2015年农村财务管理工作，现将省财政厅《农村财务管理处2014年工作总结和2015年工作计划要点》并结合我市实际，对2014年农村财务管理工作情况及2015年工作计划汇报如下：

一、2014年工作情况

（一）实施“组财镇管”会计代理试点。针对村民小组财务监管薄弱问题，着力深化农村财务管理方式改革，采取“成熟一个、推进一个”的做法，推动坡头区“组财镇管”试点。2014年底，坡头区试点范围涵盖全区6个镇（街），有141条村民小组会计实行会计委托代理，占全区村民小组总数的20%，试点工作取得阶段性成效。及时组织坡头区“组财镇管”调研，总结工作经验，在全市农村财务管理会议上进行交流及推广。

（二）推进农村财务管理规范化建设。2014年，霞山区、赤坎区被确定为省级农村财务管理规范化建设单位，吴川市被确定为省级农村审计系统建设单位。霞山区、赤坎区通过加强组织领导、开展宣传培训、健全财务制度、规范会计代理、清理农村“三资”、加强民主监督等，扎实开展农村财务管理规范化建设。吴川市统一在财政局以及15个镇街财政所安装“广东省农村财务审计系统”，培训软件操作人员，规范审计底稿，提高审计效率和财务日常监管水平，有效规范农村经济活动。上述工作顺利通过省财政厅验收。

（三）开展第六届村委会换届审计。根据省财政厅、省监察厅、省民政厅、省农业厅、省审计厅《关于开展第六届村民委员会换届审计工作的通知》（粤财农管[2014]9号）要求，成立湛江市第六届村民委员会换届审计工作协调小组，召开全市村委会换届审计会议进行部署动员，通过成立审计小组和委托中介机构等审计方式，深入基层调研宣传，培训审计人员，规范操作程序，保证审计质量，扎实有序地推进换届审计工作。

据初步统计，截止2014年底，我市换届审计成立工作协调或领导小组124个，组建审计小组147个，参加审计人员514人，村委会审计对象5076人。我市1707个村委会中，已审计完成1706个，占总数的99.9%，审计资产总额5.6亿元，查处违规违纪金额435万元，需退赔金额59万元，已退赔金额4.6万元。

（四）开展农村财务重点审计。对全市集体收入较多、存在财务管理隐患、群众意见较大的88个村组（其中上访村组42条）开展重点审计，并结合村组数量及工作量安排重点审计资金60万元。通过对财务问题的查处整改，加大农村财务管理法规、政策和制度的执行力度，回应群众的合理诉求，促进村集体经济的健康发展和社会稳定。

（五）查处农村财务问题群众信访。2014年，共接办五宗涉及农村财务问题的群众信访。根据信访不同情况，采取三种方式查处。一是问题单一及较轻的，及时联系上访人，派工作组进行实地调查，作出调查报告和处理意见，答复上访人并跟踪落实。二是情况较复杂的，派出审计组或委托会计师事务所进行财务审计，出具审计意见，触犯法纪的移交纪委或司法机关追究相关责任。三是越级信访的，根据《信访条例》“属地管理”原则，将信访材料移交村组所属县（市、区）调查处理，并加强指导和督办。

（六）开展农村民主理财培训。继续将培训班办到乡镇，方便群众参加培训。在麻章区、霞山区、赤坎区，坡头区、廉江市以及吴川市等地共举办十四期民主理财培训班，培训对象为行政村和村民小组的村长、财务人员、民主理财小组成员和报账员等，参训人数达2156人。对提高村干部和民主理财小组成员的政策水平和业务能力起到积极作用。

（七）宣传农村财务管理政策法规。组织编印《湛江市农村集体经济组织财务管理指南》手册1.6万本，免费发放至全市各镇（街），加大政策法规宣传力度。手册内容涵盖财务管理、民主理财、财务公开、民主决策、农村审计要点，农村审计条例和工作规程，以及农村财务管理示范制度等，增进基层干部和群众对农村财务管理法规政策的了解，提高干群的法制观念，加强政策制度的贯彻落实和对自身合法权益的依法维护。

二、2014年工作计划

（一）推进各县(市、区)“组财镇管”试点。在总结坡头区“组财镇管”试点经验的基础上，出台指导性文件，推动各县（市、区）开展“组财镇管”试点，加强村民小组财务监管。

（二）继续做好农村财务管理规范化建设。继续开展农村财务管理规范化建设，组织县（市、区）申报省财政厅建设项目，下达和安排专项资金，加强业务指导和监督检查，及时总结经验，进行推广。

（三）推进农村财务管理法规制度建设。配合做好《广东省农村集体经济组织财务管理办法》修订和完善工作，办法出台后组织宣传和贯彻落实。结合我市实际，研究制定《湛江市农村集体经济组织财务管理实施办法》，规范农村财务管理工作。

（四）深化农村财务管理培训工作。安排培训专项资金，继续开展村干部、村财务人员（报账员）、民主理财小组成员法规政策和业务培训，重点宣传和实施《广东省农村集体经济组织会计科目表》及《固定资产分类和折旧办法》，及培训新任职民主理财小组成员。

（五）做好农村审计和群众信访化解工作。全面总结第六届村委会换届审计工作。推广农村财务审计信息系统。培训农村审计人员，做好审计证颁发和年检工作。调查财务信访村和财务管理隐患村情况，确定重点审计村组，开展重点审计。按照《信访条例》要求，认真接待信访群众，做好群众思想疏导，及时查清事实，妥善处理和化解农民群众信访问题。

（六）推进农村财务监管系统试点。根据省财政厅“金财工程”整体部署，结合我市实际，在部分县（市、区）开展农村财务监管系统试点工作，加强票据监管，堵塞财务漏洞，提高工作效率，推动农村财务电算化、信息化、网络化水平。

2014财务个人年度工作总结

岁月如梭，光阴如箭，2014年即将过去，崭新的2014即将到来，回顾过去，在各级领导无微不至的关怀下、在各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，共同创造了幸福、温馨、健康、快乐的公司。虽然公司目前没有盈利，但我相信通过大家的努力公司明日的辉煌就在不久的将来！

我来到公司已经4个月了，在这4个月里我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作，在这里我就2014年度会计组做如下工作汇报；

一、2014年度工作总结

（一）财务工作

1.日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同整理及时准确申报缴纳各项税款等。

2.月末结账、上报报表工作。每月末完成月底结账工作、制作财务报表。每月按时向谷泉及管理公司上报酒店财务报表。

3.每月核对往来款项。与谷泉核对开业采购物资合同付款工作。与供货商核对往来。与水厂核对往来。

4.税控器管理、pos机安装工作。完成税控机的升级、授权工作，完成税控系统限额增额工作（由原来的100万额度增加到500万额度）、完成发票数量增额工作（由原来的4本发票增加到15本发票）、完成发票金额增额工作（由原来的1万额度增加到10万额度）、根据客情完成每月购票工作。完成6台pos机安装工作。

5.2014年初年审工作。积极配合会计师事务所审计人员完成公司及其他子公司2012年年报审计工作，并出具审计报告。

6.2014年3月税审工作。配合税审人员完成公司2012年年终税审工作，并出具税审报告。并于3月完成2012年度企业所得税汇算清缴工作。

7.2014年11月完成2014年预算工作。由各部门配合完成2014年预算工作，按时向公司上报酒店财务预算报表。

（二）成本核算工作

1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上，每日审核、上报成本日报表，审核入库、出库、公关单据、审核、整理、保存餐厅酒水日报表，并计算月底酒水库存成本；月底对后厨、客房小酒吧、康体进行盘点；依收入报表、总账成本情况，计算分析成本率，重点对餐饮成本及三区员工餐成本进行分析等。后续的成本核算分析工作还有待明年加强。

2.参与各种原材料、物料询价及定价工作。

（三）资产管理工作

1.配合各部门完成酒店开业采购物资的验收工作。

2.每月完善各部门固定资产、低值易耗品台账。

3.进行年中固定资产抽盘、年末固定资产盘点。

4.接收公司农家院库存，进行资产盘点工作。

（四）库房管理工作

1.负责日常备货、验收及部门出入库工作。

2.日常出入库单据的录入工作。

3.补库物资及日常原材料的申报工作。

4.协助公司进行华山库房的整理、农家院部分库存归库工作。

5.配合成本会计对二级库实物进行盘点对账工作。

6.成本会计进行月末库存盘点工作。

（五）人员培训、酒店活动

一季度配合人力资源部进行了电脑技能培训、考核，员工手册培训考核，并联系用友工程师对财务部员工进行用友软件相关操作培训。

三季度配合人力资源部进行公司“待客之道”培训工作，积极参与公司组织的生日宴会、篮球比赛、消防演习。

二、工作中存在的不足及改进

（一）财务部人员分工很明确，每个人的工作专业性很强，而在完成本职工作时，不愿接受新的事物，自主学习能力弱，往往是被动接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中，我们做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进行多元化发展。团结同事，互帮互助，希望会计组的每位员工都绽放出自己的光彩。

（二）部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺利开展，离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中，需要多听取多方意见和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的交流和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步发展。

（三）有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度，需要花更多的时间研究学习并贯彻执行。建议各组定期进行小组会议，加强组员间的工作沟通。

三、2015年工作计划

（一）财务工作

1.继续做好日常财务工作，快速、准确、有效的完成领导交待的工作

2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督职能。

3.加强对应收账款的监督工作，加强对“白条底库”的管理工作。

4.继续做好年末预算、审计、建账工作。

5.严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。

（二）组员的思想工作

1.做好工作，首先要摆正心态。米卢曾说：“态度决定一切”有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。既然我们选择做一名财务人员，那就努力去爱这份工作，然后为自己的所爱尽自己最大的努力去做好，工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功。

2.培养组员的团队精神，适当的和组员进行郊游、踏春活动，促进组员间的感情和团队精神

最后在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。会计组每个员工将一如既往地为公司更好的发展做出努力。

2014财务部年度工作总结

2014年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营管理目标，积极开展财务工作，发挥管理职能，以成本管理和资金管理为重点，安健环风险管理体系建设为契机，有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高，现将2014年的工作做如下简要回顾和总结。

一、 做好经营预算分析，提供管理决策依据

1、 以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引，落实公司竞争战略，强化成本控制，争取成本领先优势。推进公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化，着重关注经营指标的实际及计划情况对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的比较分析和预测，为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务支持平台，同时对发现的问题并提出合理建议，保证公司预期经营目标的实现。

2、 **财务部较好地完成公司2012年度经营业绩考核的申报工作，通过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水平等情况，公司2012年经营业绩考核成绩为优

二、 加强公司资金管理，积极筹措营运资金

1、 通过合理安排资金，在保证生产经营资金需求的情况下，提前偿还本年固定资产借款本金及还未来三年75%的借款本金合计52,002.50万元，相比原还款计划减少借款利息1,353.67万元。

2、 近年环保压力增大，脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施，碳排放放额度的竞购，排污费用的涨价，无一不对公司营运资金造成巨大压力，使资金链面临断裂风险。因此，公司现金流管理将成为重中之重。与此同时，国家宏观调控收紧银根，银行谨慎放贷，利率居高不下。在此困局下，公司积极筹集资金，争取到贷款利率为基准利率下浮10%优惠条件的流动资金循环借款，满足生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源，降低筹资成本，防止资金沉淀及供给不及时，从而提高资金管理效益，降低资金成本，防范财务风险。

三、 实现资产价值管理，国有资产保值增值

1、 根据**集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告，对2307张固定资产卡片进行分类、整理、核实，完成卡片导入财务管理系统的工作，落实责任管理部门/分部。此举标志着3、4号机组财务竣工决算工作全面完成。

2、 根据公司实际业务流程，修订了固定资产管理标准，完善固定资产后续支出的价值归集制度，夯实资产计价基础。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进行改进，真正做到明晰权责，落实责任。

3、 根据国有资产监管及评估的相关规定，财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作，及时向**集团公司和省国资委上报备案。

4、 启动1-4号机组脱硫改造报废固定资产工作，目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的**批复工作正在进行中。

5、 参与了物资仓库搬迁工作，财务人员全程监督盘点下架物资。

四、 强化保险管理工作，完善保险索赔机制

1、 根据安健环风险管理三星标准的要求，修订了《保险管理标准》、建立了《财产保险投保及索赔情况表》及《社保及工会保障计划情况统计表》等台帐。通过三次元素审查及自我评价，不断查找差距并推动其完善。

2、 制定2014-2015年度机组保险方案，充分利用公司良好的营运业绩和风险管控能力，比上年度减少年度保险费用200万元，下降17%。

3、 积极跟进保险理赔案件，每周盘点保险工作，与相关部门密切沟通协作，加快了索赔进度，今年共收到保险赔款420万元。

五、 加强税务机关沟通，依法进行税务工作

1、 依法完成税务申报工作，做到按时申报、税额准确。截至2014年11月，实际上缴税收3.77亿元。

2、 2012年末，广东省已被纳入部分营业税改增值税试点范围，本年财务部在合同审批过程中，重点关注符合“营改增”业务范围的项目，对合同税费条款提出要求或建议，节约公司成本。

3、 为规范固定资产抵扣增值税管理，珠海市国家税务局对我公司2012年以来固定资产抵扣情况开展清理核查。财务人员积极配合，完成税局检查工作。

六、 加强财务团队建设，团结高效完成工作

人才是企业经营发展的核心要素，也是财务部团队构建的主要力量。由于财务编制和工作安排方案，2014年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题，财务部及时调整工作思路，精细开发存量，深挖现有人员的潜力，着力打造合力高效团队。

七、 加强财务制度建设，夯实财务管理基础

公司今年开展安健环风险管理体系建设，财务部以此为契机，重新审视财务管理标准，依据公司业务发展的实际情况，以加强公司内部控制为目标，修订了全面预算管理标准等9个财务管理标准，进一步理顺业务流程，明晰工作内容，为提升经营管理效率奠定基础。

八、 注重财务工作基础，认真做好常规工作

1、 财务人员严格遵守财税法规，认真履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节，财务人员都能做到认真仔细地完成工作，认真执行公司的各项规章制度，保证了会计信息的及时性、完整性及准确性。

2、 及时准确上报报表。按照国资委、**集团的要求，财务部人员加班加点，遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班，保时保质完成报表的编制，顺利完成年度财务决算工作，并荣获**集团公司财务决算工作二等奖。

3、 规范财务档案管理。财务部按照国家档案管理以及会计档案管理要求，收集、整理、装订、归档各类合同及财税基础资料。

展望2015年，电力市场需求持续低迷，发电份额不断被挤占，节能环保要求走高，碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物浮现，使经营环境困难重重，公司盈利空间受限，经营管理压力倍增。在此机遇与挑战并存的时刻，我们必须做好规划应对挑战，在激烈的战场中开创新局面。

2015年设想：

1、 推行全面预算管理，实行成本费用精细化管控。严格控制下达的成本费用指标，强调目标成本管理法，推行以节约成本、提高竞争能力为目的的全员式、全过程成本管理，以提升盈利空间。开展全面预算管理，编制中期预算，初步构建预算系统和经营量化指标预测数据的互动，通过滚动预算，提高预算的前瞻性，更好地为参与竞争和争取盈利提供服务。

2、 积极筹措资金，优化贷款结构，争取优惠贷款条件，降低融资费用，防范财务风险。协同相关部门编制生产及基建工程资金计划，合理安排用款，组合、运用各种资金来源，满足生产运营及环保改造工程的资金需求，防止资金沉淀及供给不及时。

3、 健全保险索赔机制，完善保险管理标准，增订3、4号机组财产保险案件弃赔及拒赔处理管理流程。同时需加强与各保险有关责任部门的内部沟通及外部保险顾问、公司的外部协调，加快保险索赔进度，提高保险索赔率。

4、 积极参与直购电竞价上网、碳交易等工作，建立售电成本计算模型，为直购电竞价提供依据。

5、 积极参与内部控制制度的建设和完善，控制财务风险。

6、 加强财务团队建设，在保证“人岗匹配”的大原则下，实行岗位之间交流学习，实行“一人多岗”，以能力培养为核心、以素质提升为主线，着重公司发展需要的高层次、复合型人才培养，努力建设一支高效的财务队伍。