财务务虚会发言材料

财务务虚会发言材料

2014年在全科人员的积极努力下，我们严格履行本部门的职责，注重实效，自觉树立关口意识，使财务管理等各项工作取得了长足进展。虽然我们财务科对运输行业不直接管理，但是我们给于有关科室和广大职工的财力、人力的积极配合和大力支持，是强有力的后勤保障。

票证财务科主要包括票证管理和财务管理两个方面。随着燃油税费的改革，交通规费票据管理已不复存在，我处只剩下了对单证牌的统一管理。单证牌这一块比较规费征收票据起来，要相对简单一些。自处单证牌管理办法出台后，在各业务部门的积极配合下，严格了单证牌领用制度，进一步规范了领用程序，建立健全了管理台帐。各相关科室先要报送领用计划，再有财务科集中到省局统一领回，每月编制单证报表，及时反映了领用存情况，克服了过去在单证牌领用过程中造成的领用无计划，管理混乱，浪费严重的现象，使我处的单证牌管理工作步上了规范化、正常化的轨道。

财务管理这一块，目前主要以经费的计划和开支以及各项财经纪律的宣传和执行情况为主要工作职责。2014年财政又将单位所有账户取消实行统管，虽然财政拨付资金渠道没变，但这对于我们自收自支的事业单位来讲，资金使用的及时性和灵活性多少还是受到了一定的影响。并且支付方式一改再改，和以往的完全不样。随着国家公共财政体系的建立，进行国库集中统一支付、政府采购、非税收入等制度的逐步完善和稳步推进，这些财政体制的改革都对我们财务管理提出新的要求，这就要求我们财务一定得在资金核算和为广大职工服务上要下大工夫，正确处理好财务管理与服务的关系、原则性和灵活性的关系，以财务政策法规为标准，和各部门积极配合，创造条件为其提供便捷的服务，使财务管理更加符合制度要求。我们必须按照国家有关财务制度的要求以及我处自身的财务情况，借助科学的方法，保障必需的支出，控制不必要的支出。要从“开源”和“节流”这两个方面筹措资金。那怎样用好这有限的经费，提高广大职工的积极性，不影响各部门的工作呢？那就要注意在切实为职工办好事、做实事、解难事上倾斜，以达到少花钱多办事的目的。这就要求我们财务人员要从细节入手，要在管好用好经费上下功夫，优化经费支出结构、加强核算，保证将有限的资金用到实处。 树立全心全意为职工群众服务的思想，要认识到经费的管、用出发点和归宿点都应着眼于职工群众的切身利益，应该多开动脑筋，为领导出谋化策，当好参谋，为之当好家、理好财。

虽然我们结合财务性质，改善了服务态度，提高了工作效率，但还存在一些问题，这些问题将结合我处实际情况采取措施，在今后的工作中加以改进。2012年财务要加强以下几方面的工作：

1、要适应财政改革的新要求，规范预算编制。

随着财政改革的逐步深化，我们财务工作也需要不断适应新要求，以提高预算编制和执行的科学性、规范性。2012年结合我处主要职责和主要工作任务，厉行节约、强化管理、从严从紧编制预算；进一步加强项目经费在使用上的管理核算和规范年度预算的执行，提高预算的科学化，遵循各项财政定额标准，合理的安排基本支出和项目支出，也就是计划好资金用途，为全处道路运输市场的管理提供强有力的财力保证。

2、严格按照会计法基本准则和我们内部会计控制规范的基本要求，做好财务管理。

财务管理强调创新，及部门沟通协调文化，经常性地加强财会人员电算化等信息化的培训。现在，一切工作都需要创新精神，财务人员也必须具备创新精神，以积极的态度学习新工具、努力掌握并创造新技巧。财务管理工作需要以整体为单位，而不是以简单的财务部门为单位进行思考和提升，它强调的是部门之间的沟通和协作。随着国家各项财税制度的改革，我们必须要进一步广开思路，需要在财务信息化建设方面投入恰如其分的人、财、物，以赢得财务优势。正确处理好财务管理与服务的关系、原则性和灵活性的没关系，以财务政策法规为标准，和各部门积极配合，创造条件为其服务，使财务管理更加符合制度要求。而不是简单的算帐、记帐。我们要严格执行财务制度，完善并严格财务报批手续，做好做细国库集中支付工作。不但要用好用活有限资金，而且要从横向和纵向等多方面联系沟通筹措资金。也就是取得市财政、省运管局、市交通运输局等上级主管部门资金补贴的大力支持。

3、做好从业资格考试费和驾培行业管理费收费项目票据管理工作，严把审核关，完善领、缴 、销手续。

4、做好一切准备，迎接对我处2014年财政预算经费执行情况的重点审计。从2012年开始，为了充分发挥审计监督的作用，推行联网审计。我们准备在审计组来之前，将所有的账目重新梳理一遍，确保经费使用在账目处理上与预算项目保持一致。

5、配合物价部门完成《收费许可证》年度审验工作，保证收费项目的合法性。

6、详细认真的编制完成2014年的财政决算报表。

7、完成2014年度城市出租车成品油价格财政补贴资金的拨付，确保全部资金能及时到位，以最快的速度发放到各车主。

8、做好会计档案的整理和归档工作，以便于会计资料的准确查询。

9、进一步增强工作责任心，加强时间的紧迫感，提高工作效率，要在上级主管部门和处领导的大力支持下，积极发挥财务的职能作用。增强我们的政治意识、责任意识、全面提高自身素质，在自己的工作岗位上尽职尽责。

10、今年我们要挤出更多时间学习财务知识，因为财务制度每年都有很大很多的变化，如果不加强学习，及时更新财务知识，就很难适应财务管理的需要，甚至在核算和管理过程中会出现重大的财务过失。所以要加强学习，提高我们的财务管理水平，要在努力提高内部协作和外部协调能力方面下大功夫， 使财务管理能切实参与到单位的各项工作中去。

财务务虚会发言材料（2）

2014年财务科总的工作思路是：紧紧围绕我市城建事业发展目标，以加强资金筹措，规范财务管理，强化审计监督，提高统计质量为重点，不断提高财务、审计、统计工作的服务水平，努力为我市城市建设作贡献。

一、2014年工作总结

2014年在领导的支持指导下，在有关科室的大力协助下，财务科全体人员振奋精神、团结协作较好地完成全年各项工作目标任务和领导交办的其他工作。

(一)据理力争，科学测算，顺利完成《2014年城维费计划》的编报工作

为加强城市维护资金计划与资金管理，保证城市维护建设预算内外资金实现当年收、支综合平衡，增加城维费计划编报工作的系统性、有效性，我们多次与财务局就2014年城市维护计划进行认真细致的测算与协商。根据市财政要求本着一要吃饭、二要维护建设的原则，我们在保证委属各单位人员和维护经费的基础上，还积极争取到市财政对市政处办公楼改造，天井湖公园维修改造等一批重点工作的资金支持。2014年度，我委共争取到城维费1.0752亿，其中，城维费安排9507.14万元，其他资金安排1245.6万元。基本上保证了城市维护工作的正常开展。

(二)规划征收、严格减免，积极做好城市基础设施配套费征收与管理工作

自2003年城市基础设施配套费，由我委征收以来，每年征收额都有较大幅度的增长，2014年我委共征收配套费2689万多元已超额完成了全年征收目标任务，并且各项征收减免资料齐全，手续完备，财务处理规范，在审计、物价、财政等部门的多次检查中得到好评。

(三)严格审核，热情服务配合做好委属企事业单位改制工作

积极配合审计部门全程参与改制企业、事业单位的评估、审计和固定资产盘算清点等相关改制工作，就改制专项资金的筹措，用途、拨付监督等方案，进行统一部署和安排。为了进一步推动委属国有企业、事业改制工作的顺利进行，我们还努力做好三个已改制企业托管中心日常财务管理监督以及财务人员业务培训工作。

(四)狠抓落实，规范资金管理

我们严格执行市政府批准下达《铜陵市二OO八年度城市维护费计划》每月月初根据财政到位资金和各有关科室专项资用款计划，编制我委本月拨付计划，报请委领导审批同意后，再按财政法律法规核拨有关经费，坚持做到“资金使用有计划，资金拨付合规定”。

二、2015年工作思路

(一)加强专项资金管理

①全力以赴筹措资金，努力完成年初我委各项工作目标。

②确保民生工程的有关资金筹措调度，坚持按合同按工程进度，将资金及时足额拨付到位，将有限的资金发挥最大效益。

(二)加强与财政、审计、物价等部门的联系

加强横项联系，多于财政等有关业务科室的沟通与联系，及时了解财政资金的动向，主动申报我委资金筹集、使用、管理等情况，争取了财政部门对我委的工作的理解和支持，即时，足额地落实各项资金。较好地保证了城市管理，维护工作的正常运行。同时加强城市维护资金，特别是专项资金的跟踪监督管理，建立起规范、有效的工程审批、建设管理程序，督促各单位、各部门管好、用好，城建资金，着力提高资金的使用效益。

(三)全力以赴，认真编制2009年城维费计划

根据财政部门的要求，2009年的城维费计划的编制工作已经布置，我们本着“以人为本”有保有压，在保吃饭，保运转、保稳定的基础上，优化支出结构，优先保证民生工程等重点工程支出，调整压缩各单位公用经费和一般性项目支出。我们在编制过程中广泛征求各单位、各业务科室的意见，认真、细致的对各专项支出进行测算与审核，在向委领导汇报审阅同意后，在财政规定时间内汇总上报。

(四)加强我委城市基础设施配套费及房产所有登记费等费用的征收、使用、管理工作，特别是加大配套费清欠力度，一是要加强配套费征收、使用、宣传工作，切实取得建设单位的理解与支持，同时，争取政府支持，严格配套费减免程序，不开政策口子，二是加强我委内部对在建工程各项征收监督力度，充分发挥建工局、开发办的职能作用。三是继续加强与规划、财政、物价等部门的沟通联系，做到分工明确、职责落实，从而建立起互助协作，规范联动的征管体制。

(五)加强机关日常经费管理，严格控制不必要的费用支出，采取开源与截流并举的方式，努力使各项经费收支平衡。

加强系统下属各单位的财务监督工作，对一些改制后仍在系统内的企业，要督促他们根据市场需要调整经费项目，优化经营结构，开辟市场在经营方式上实行多元化，同时针对事业单位，努力推行由“养人”到“养事”的转变，并将管养水平与管护费用挂钩，以提高资金使用效率，节约财政资金，深入推行政府采购，车辆统保，医疗统保，同年集中支付等各项制度的实施工作，以《会计法》和国家颁布实施《企业会计制度》为重点，加强会计基础建设和会计人员的队伍建设?强化廉政建设，加强政治、业务学习，认真阅研有关财务法律、法规，熟悉相关的国际惯例，努力为城建设事业做贡献。