某某同志考察材料


Posted in 职场文书 onMay 28, 2014
篇一:某某同志考察材料

按照干部晋升工作的基本程序,大学城建设办公室指派专人组成考核小组,采取个别谈话形式,分别听取了综合处全处工作人员及全办中层领导干部共6人的意见,对**同志在大学城建设办公室规划建设处岗位职责期间的德、能、绩、勤等方面的表现进行了考核,现将考核情况综合如下。

一、基本情况(见附件)

个人工作鉴定(含个人自然情况,简历和自我鉴定)

二、主要优点及成绩

1、思想政治素质较好,有良好的职业道德。坚决拥护中国共产党的领导,能自觉与党中央保持高度一致;为人较诚实,道德品质良好,有全心全意为集体和人民群众服务的精神;在工作中,能以大局为重,坚持原则,奉公守法,严于自律。

2、专业基础较扎实,工作能力较强。**同志工作适应面较广,具有一定的组织协调能力,能独立处理较为复杂的问题和工作,熟悉和了解处内工作和本岗位职责,能熟练起草各种文件和有关业务规定,并能独立承担一定的调查研究工作。

3、在岗位工作方面,积极肯干,取得了一定的成绩。**同志在工作期间参与并负责了规划设计、项目论证、批文申报、建设前期准备及项目协调等多项工作,体现了一定的专业工作水准;**同志还负责处内有关文件、会议纪要和业务规章制度、处内工作进度计划的起草,负责总结进度计划的完成情况等,这些工作为规划建设处顺利地完成各项工作提供有力的保障。

4、工作态度较好,踏实肯干,有一定的奉献精神。能主动投入到大学城建设工作中,克服了工作任务繁重和人手严重不足等种种困难,坚守岗位,加班加点、齐心协力为大学城的规划建设和管理工作默默做了不少工作,为大学城的初期建设做出了一定的贡献。

三、主要缺点与不足

在岗位工作中,发现问题、解决问题的能力还不够强;在工作过程中积极主动性不够,工作责任感需加强。

四、近三年年度考核情况

**同志一九九九年、二000年在企业工作,没有考核记录;二00一年考核记录为称职。

五、考核意见

根据考核情况和民主测评情况,我们认为**同志在德、能、绩、勤等方面均已达到了晋升主任科员的条件,建议组织考虑晋升**同志为主任科员。

篇二:某某同志考察材料

该同志思维敏捷,勤奋好学,工作认真,能顾大局,业绩显著,表现出较高的政治理论水平、良好的政治素养。

一是能坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,认真学习贯彻党的十六届五中、六中全会精神,政治立场坚定,能结合基层工作实际,自觉贯彻落实党的路线、方针、政策。二是具有敏锐的政治鉴别力,牢固的树立了正确的世界观、人生观、价值观,能够敏锐觉察、明辨是非,并能旗帜鲜明地树立“八荣八耻”荣辱观,积极参与反腐倡廉。

三是热爱党的工作,遵守党活动的纪律,认真贯彻执行我党的各项决议,有一定的参政议政和组织领导能力,在党总支的工作中发挥了应有的作用。

四是业务工作成绩显著,注重理论与实践的相结合,善于把理论知识指导于实践,应用于实践。他工作兢兢业业,富有开拓创新精神,所负责的各项工作均取得了突出的成绩。

五是作风正派,善于团结同志,具有有一定的群众基础和社会影响。

综上所述,我们认为×××同志在现任工作岗位上,积极主动,尽职尽责,是一名称职的领导干部。

篇三:某某同志考察材料

经考察,该同志具有以下特点:

一、勤奋好学,思想坚定。

该同志认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的思想内涵和精髓,善于用科学的理论指导工作实践。时时处处以一名共产党员的标准,对自己严格要求,吃苦在前,冲锋在前,永葆共产党员的无性本色。

二、勇于创新,工作活跃。

三年来,该同志紧紧围绕县委中心工作,以推动全县共青团事业跨越发展为己任,以服务大局、服务社会、服务青年为着眼点和落脚点,创新工作载体,延伸工作手臂,共青团各项工作逐年攀升。

该同志任职团县委书记以来,组织青少年为汶川地震灾区和西南旱灾区捐款13.67万元;主持编写了《可爱的家乡》一书,该书已经入选团省委青少年教育系列丛书,分发至全县每所中小学,从而使家乡文化课在本县全面开课,深化了孩子们热爱家乡的情怀;编写了《青少年安全自护手册》一、二期,并发放1万册;开展了增强儿童自救灾互救能力演习、法律宣传、心理维护、团日队日等38个主题教育活动,使全县青少年的荣誉感和责任感进一步加强。在该同志领导下,团县委被市委先后授予2010、2011年度思想政治工作先进单位荣誉称号。大力实施固本强基工程,于2010年11月对全县10个乡镇团委完成了换届,所有乡镇都配备了一名书记,五名编制外副书记。去年12月3日,全市共青团系统党建带团建现场会在县成功召开。成功召开了第十三次团代会和第一次少代会,鼓舞了士气,激发了作为。截至目前,全县共青团员人数达到15800名。非公团建成效显著,2011年被授予河北省非公团建先进单位。助力青年创业,多方跑办争取县联社和农行的支持,先后为农村青年发放小额贷款350余万元,50余名有志青年由此踏上了创业路。举办青春大讲堂50场,培训青年5300余人,被团省委、省农业厅等单位授予“河北省农村青年创业增收成才培训工作先进单位”。志愿者工作深入人心,举办系列志愿服务活动,形成长效、定期、不定期志愿服务机制,尤其是关注农民工子女行动得到社会的一致好评。并举办了首届青年集体婚礼,盛况空前。大力实施希望工程,几年来引资200余万元新建希望小学4所,救助贫困高中生和大学生680名,连续三年被省青基会评为希望工程圆梦大学先进单位、希望工程20年杰出建设奖。

三、清正廉洁,民主集中。

该同志为人正直,诚恳,清正廉洁;谦虚谨慎,团结同志,凡事集体讨论,不搞一言堂,群众基础较好。

该同志,连续三年来被团省委授予河北省优秀团干部、河北省希望工程圆梦大学先进个人、河北省希望工程20年杰出建设奖等荣誉称号。2008年当选为全国团十六大代表;2009年随团中央配合温家宝总理对朝鲜进行政治访问。

不足之处:工作创新能力有待进一步增强。

篇四:某某同志考察材料

** 男 **年出生汉族 **年参加工作 大学毕业,现任**有限责任公司**中心总经理,兼党支部书记。

**同志长期从事北京公司无线通信事业,工作努力,身先士卒,雷厉风行。政治立场鲜明,坚决拥护中国共产党的领导,拥护党一贯倡导的改革开放的路线、方针、政策,响应党的号召。

去 年CMCC全国评比期间,网络优化部**总经理亲临现场指挥作战,全局组织领导,起到模范带头作用,从这次迎接检查的工作中发现网络优化部是一个团结的集 体,该集体是党政力量凝聚的技术组合,有着极强的工作能力和创新精神。我们所有的测试人员每天早晨8点从单位出发,下午4点回单位总结,针对不同的情况采 取不同的处理,有室内覆盖的则细致调整,从光分布天线到频率,从切换到功控,想到的我们做了,没想到的这次也想到了;没有室内覆盖的,我们有效利用外面大 站的信号,全力保障覆盖。一次又一次,测试后的调整,调整后的复测,我们的优化人员耐心而细致。

城市的每一条主要道路,高速公路,**总 都亲自跑过,每45秒一次通话,每15秒一个拨打间隔,他自觉地遵守着;掉话点、切换不成功点,他一一记录着;因为心疼我们的职工,检查前夜,他从凌晨1 点测试到凌晨5点,复查了将要检查的每一条道路。夜,是黑暗的,天,是寒冷的,明亮而热忱的是有着坚定信念的心。我们的优化人员也确实值得**总如此疼 爱,从战役打响到胜利的两个月间,DT测试人员跑遍了北京的大街小巷,每天5、6个小时的驱车测试,腰弯得不能挺直,眼花得不能远眺,错过了吃饭的时间, 忘记了饥饿的感觉;回来后,面对3、4兆的若干记录文件,一一回放,细心查找网络问题,掉话点、切换不成功点、质量差点、一一的分析问题,解决问题,调整 参数、调整天线、加站建议…。用尽我们能用的方法,想尽我们能想的招数,目的是绝对的单纯:保障道路的覆盖,提高网络的质量。

去年**总去国外考察,归国后不顾身体不适,只到医院做简单处理,便不顾医生一再叮嘱,立即赶到单位,全身心投入到工作中去,直到伤痛实在难以忍受,才回去休息。

记 得移动刚从北京电信中脱离后不久,网管中心正式更名为网络优化部,**同志担任优化部总经理,负责优化总体工作。此前,虽然网管中心也曾作过一些工作,但 是其对网络的重要性和影响力度尚未充分发挥,没有引起全公司的注意。**总到任后,自上而下强调优秀的管理机制,调整管理体制,使优化中心现做好自身管 理、结构的优化工作。

针对优化工作的性质和特点,**总对优化队伍做了首次重大调整。调整之后,我们明显感觉日常工作顺畅多了,人力资源也得到了充分发挥利用,同时还进行人员考核上岗,在一段时间,在网管中心内部掀起了一次较大的学习高潮。

光 改变部门划分是不够的,需要从计划、考核等本质上对员工施加压力,向其传达信息,使全体员工都积极行动起来,彻底将优化工作从以前的情况中改变出来。记得 在1997年底,网管中心(网络优化部前身)专职从事优化工作的只有6人(东西区各半),就连网管内部对优化工作的存在和实质知道的人寥寥无几,更不要提 及成绩了。而在1999年中,优化工作已经成为保证网络安全运营的重要手段,网络优化人员队伍已经得以发展壮大,人员素质也在不断的内外培训中不断提高。 到当年底,优化工作已经初见成效,网络指标有了明显提高。

随着网络规模的不断快速膨胀,以及DCS1800网络的引入和GPRS的商用,网络结构变得日益复杂,如果我们不强化管理,以制度的落实来严格我们的工作,而紧靠想到哪里做到哪里,显然是不可能做好网络优化工作的,更不要说核心竞争能力了。

故 此,网络优化中心制定了一系列的工作流程如优化中心班组制定了日常优化工作流程;告警监测流程;性能统计和分析流程;高掉话小区分析流程;高TCH拥塞小 区分析流程;室内微蜂窝处理流程;日常测试工作流程;新加站和扩容工作流程等。性能评估班组制定了统计分析流程;投诉处理流程;固定线路和定点测试流程 等。考虑到环境的变化,我们所制定的流程并不是一成不变的,网络优化中心定期和不定期地会启动流程再造工程,根据实际情况的变化来进一步理顺工作流程,提 高工作效率。

其次,在完善了流程的基础上,网络优化中心又制定了详细的工作计划,来保证具体工作的落实。在年初制定年度工作计划并确定年 内具有挑战性的网络优化任务指标,之后进行指标分解。内部各部门以此为奋斗目标进一步将指标分解到月和季度,以指标分解为依据制定各时期具有针对性的工作 计划,同时,从质量,数量,成本及时间等多个方面进行严格限制,而且,对优化记录,分析结果,改动建议,优化效果以及复查等都有严格的规定和要求,以便于 督促检查,切实落实各项计划。

第三,充分利用网络优化周例会,与厂家的核心工作组会以及公司级的网络分析月会等机会,从不同的角度,多层面的更加深入地了解网络现状,并利用这些机会高效协调,解决网络上的疑难问题,推动网络优化工作的进展。

篇五:某某同志考察材料



一、思想素质比较好,组织纪律性强

同志有较强的组织观念。能坚决贯彻执行党的路线方针政策,服从组织,听从指挥,执行上级党委的决定和决 议态度比较坚决。任职务,分党务、人事和办公室等工作,大局意识比较强,能紧紧围绕上级的总体部署结合实际开展工作,完成上级交给的任务比较到位,得到上 级党委的肯定。平时注意加强理论学习,不断提高自身的政治思想素质,能以身作则,严于律己,作风正派。

二、工作尽职尽责,事业心比较强

同 志工作认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业。在工作多年,有一定的工作经验。任区职务后,适应能力强,业务上手快。对分管的工作思路清晰,能从思想作风和组织建 设着手,健全和完善组织生活制度,定期开展政治理论学习,组织形式多样的文娱体育活动,丰富职工的业余生活,努力提高党支部的凝聚力和向心力,较好地发挥 了党支部的领导核心作用。他工作大胆,原则性强,对不良现象敢于批评。平时注意听取不同意见,调动大家的积极性,作风比较深入、民主,有较强的组织协调能 力。

三、为人正直,群众关系比较融洽

同志性格爽直,乐于助人,善于关心群众,热心帮助职工群众解决工作、家庭生活中的困难,思想工作认真、细致。待人处事公道正派,自我要求严格,有一定的群众威信。

不足之处:文化理论水平有待提高。

年度考核情况:年优秀,年称职,年称职。

民主推荐情况:12人参加投票推荐,5人推荐为局副局长,10人认为可以提拔使用;考察谈话8人,8人认为可以提拔使用

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