2015年派出所工作总结

2015年派出所工作总结

2015年以来，殷行派出所紧密围绕分局党委年初确定的工作重心，在街道党工委、办事处的领导支持下，始终将群众满意作为第一追求，圆满完成了全年各项工作。

一、防为上，深入构建安全防控体系。一是警力下沉，做好控案防范。按照“警力跟着警情走”的总思路，根据辖区四类侵财类案件周接报数据的分析，采取弹性工作制，民警联合社保、联防、平安志愿者等力量，确保重点时段警力配置摆上街面、沉入社区，并创新宣传防范手段，通过开展防范宣传进菜场、进校园活动，广泛传授防范要领，提高群众的自身防范意识和能力。二是借助社会各方力量，加强人防物防建设。针对地区防范设施薄弱的现状，积极推动建立街道综治牵头，社区民警、居委、物业、业委四方参与的防控平台，完成了包括加高围墙、增设路灯、安装探头等物防技防改造工程。上视新闻频道新闻坊节目对相关做法进行了采访报道。三是多方合作，加强联动。积极配合街道市政、城管、卫生等部门开展违法搭建、无证摊贩、环境卫生专项整治，加大巡察和处置力度，积极处理妨害城管执法执勤违法嫌疑人，为“大联动”提供有力支撑，不断提升群众满意度。

二、打生威，有力净化辖区治安环境。坚持“给群众送平安就是最大的爱民为民”的工作理念，以打开路，结合实际警情，充分发挥责任区各警种联动优势，以平均每周一次全所加班集中打击的方式，有效确保了一方平安。一年来，共采取刑事强制措施158 人，决定起诉92 人，行政拘留212 人。刑事强制措施、决定起诉、以及行政拘留人数分别比去年上升63.16%，64.29%，21.84%。破获盗窃类案件121 起，入民宅盗窃破案追赃率47.62%。

三、严管理，锐意进取提高管理水平。积极适应动态环境下社会治安新变化，准确把握各种违法犯罪活动的规律和特点，坚持打防结合、专群结合。始终将净化治安环境、严管理作为重点，不断挤压违法犯罪活动生存空间，全年共查处涉黄对象21 名，涉赌对象22 名，涉毒对象97 名，停业整顿涉黄涉赌场所4 家，取缔11 家，有力确保了辖区社会面治安稳定。在严管社会面治安的同时，以宾馆、社区、学校、企事业单位、高层建筑、规模租赁房等人员密集场所为重点，切实加强消防管理，确保社会运行平稳。一年来，共组织民警对5121家辖区单位进行消防检查，整改各类隐患15707 处，同比上升20.06%，处罚单位88 家，同比上升7.32%，开展消防演练65 次，同比上升38.3%，取得了零重特大火灾事故的成绩，有力保障了城市安全运行。

四、保成效，持续提高安全感满意度。将人民群众安全感、满意度作为衡量和检验派出所工作的根本标准，通过“大走访”开门评警、“公民警校”、“双进双评”等活动，主动征集社会各界人士意见建议，并及时制定整改措施，赢得了群众的信任与好评。年内，共收到群众锦旗18 面，表扬信26 封，2015 年辖区居民群众安全感、满意度列分局十三个派出所第三位。

五、抓队伍，努力提升向心力、战斗力。突出从严治警、从优待警理念，以“五个力戒”严管队伍，以生日祝福、弹性休假、家属慰问等形式厚爱队伍。积极发动民警参加各类健身运动、艺术收藏交流等文体活动，努力营造“心齐、气顺、风清、劲足”的工作氛围。

2016年工作要点

2015 年取得的累累战果鞭策着我们向更高、更远的目标继续奋进。2016年殷行所将在分局党委、街道党工委、办事处的坚强领导下，认真学习贯彻党的十八届四中全会和中央政法工作会议等重要会议精神，继续保持争先创优的工作势头，坚持打防并举，以打开路的工作思路，服务“双创”工作，全力维护政权安全、社会稳定。

一、以亚信峰会为重点，全力确保辖区政治社会稳定。一是牢固树立忧患意识。加大地区内国保情报收集、重点人群管控、完善国保类案件的处置流程。同时加强民族分裂势力和宗教极端势力的排摸梳理，严防政治敏感事件和恐怖暴力事件的发生。二是全力维护社会治安稳定。坚决遏制各类违法犯罪，保障人民生命财产安全。围绕公安打击主业，把人民群众的事当作自己的大事来做。针对地区侵财类案件发案的特点，专业化、细分化执法办案队，成立专门侦破小组，不断提升工作能力，破小案，赢民心。加大违法犯罪活动的打击力度，使犯罪分子无处躲藏。三是加强基础建设，打牢防控根基。加强地区物防建设，结合地区特点，梳理出地区防范薄弱的若干居委会，领导包干负责，推动落后地区物防建设，补牢防范的短板。加强警情研判，对地区侵财类案件实施分级分色预警，及时调整警力部署、实施弹性工作制。加强人口基础信息管理，社区民警加强基础信息收集，特别是高危地区人员管理，明确社区民警负责制。

二、以提升效能为源动力，打造现代警务机制的升级版。一是强化班子层面的联动协作。深入推进责任区模式运作，建立各所领导既分管条线又直接负责责任区的领导跟班作业模式，灵活整合责任区内的社区、治安、执法各警种，统筹兼顾，统一领导，推进派出所各项打、防、管、控工作。二是强化各警种之间的联动协作。在强调各警种做好本职工作的同时，淡化警种职能边际，在联合开展重点小区巡控的基础上，每周组织各警种开展全所性加班，对辖区黄赌毒重点场所开展清查、整治。三是强化派出所反侵财团队建设。针对辖区入民宅盗窃、三车盗窃、扒窃拎包相对高发的实际警情，从民警办理上述三类案件的经验、数量、质量、警员个性偏好等指标科学评估警员案件办理水平，重新调整三个办案组队伍，设立入民宅盗窃、三车盗窃、扒窃拎包三类案件的立案、证据收集、法律文书制作等案件办理工作分别包案到三个警务组的“流水线”式队伍分工机制，进一步优化警务资源配置。

三、以双创工作为契机，推动警务实战效能提升。一是多点开花，全力推进“双创”工作。依托街道城管等部门，发挥多方社会力量，在社会面管控、消防管理、防范宣传发动、群防群治等方面寻求支撑与突破，互利共赢，维护社会大局稳定，保障人民安居乐业。二是多元吸收，建立参与主体多元化的治安防控队伍。继续深化“万人大巡防”，整合党政部门、企事业单位、社区组织，广泛发动司法社工、保安、社区志愿者及治安积极分子力量，主动参与街面、社区、企事业单位巡防，切实提高群防群治工作实效。三是多头协作，取得社会管理上的共赢。在情报共享、勤务互补上，加强与街道工商、税务、食药监等部门的沟通协作，实现优势互补，成效共赢的良性局面。

四、推进过硬队伍建设，全面保障各项任务圆满完成。抓领导干部履职能力建设，强化领导干部的引领监督作用，不断提升工作水平。抓民警工作积极性、责任意识，强化考核引导，表彰评比，以先进带动后进，不断提升队伍整体水平。抓民警素质的教育，遵守各项规章制度，加强党风廉政建设和反腐败工作，不断提高民警的思想素质、执法水平、服务理念。抓警营文化建设，通过各类文体活动、走访谈心、帮困扶助，不断激励队伍、凝聚警心，齐心协力做好各项工作。

2015年派出所工作总结（2）

2015年，徐桥派出所在县局党委的正确领导下，在徐桥镇党委政府的坚强支持下，牢牢抓住维护社会稳定的总任务，以深入推进公安机关"人民警察核心价值观"为主线，以深化创新理念为动力，着力增强工作的主动性、创新性，提高队伍的凝聚力、战斗力，确保了辖区社会治安大局的稳定。现将我所2015年各项工作开展情况总结如下：

一、强化队伍教育管理，夯实公安工作基础

（一）坚持通过绩效考评，狠抓各项工作措施的落实，推动全所整体工作业绩上台阶。

一是突出重点，严格考评标准。派出所在去年基础上，进一步完善了本所民警绩效考评细则，注重实效、突出重点。在考核面上，将对综合考核量化为责任目标完成、执法执勤过程及思想政治工作的一体化考核；二是明确责任，严格考评程序。所上成立了专门的绩效考评领导小组，所长任组长、其他所领导任副组长，各组组长为成员，对每名民警进行绩效考核评估。三是落实奖惩，严格考评结果使用制度。为确保考评的公正性、严肃性和权威性，派出所将绩效考评结果与每名民警的公务员考评、评先等挂起钩来，有效发挥绩效考评的激励作用。通过严格落实绩效考评制度，在全所形成了公平竞争、比学赶超的良好工作局面，保障了全所各方面工作的有力推进。

（二）坚持把优化内务工作的三个环节作为基层基础建设的突破口，强力推进公安各项工作的开展

结合“三访三评”、“人民警察核心价值观”等教育整顿活动的开展，徐桥派出所从强化作风，管好队伍入手，规范内务管理，树立良好公安形象。一是优化内务管理。派出所时刻注重从民警的着装规范、警车管理、值班接待等最基本的行为规范抓起，进一步建立健全了各项规章制度，形成了用制度管人的良好局面，使队伍管理逐步向正规化迈进。同时，从民警的一言一行、穿衣戴帽日常小事抓起，不断加强日常养成，民警的精神风貌得到极大提高。二是优化服务环境。为提高为民服务的质量和水平，派出所大力推进窗口建设，以完善、规范值班接待窗口、办证窗口、矛盾调解窗口和档案资料查询窗口，力争将接待窗口打造成为派出所“宣传法律的阵地、服务群众的平台、联系群众的桥梁、展示形象的亮点”。在执法和管理工作中，推出一些切实可行的亲民利民措施，完善警务公开的内容，健全警民联系制度、发放便民利民手册，深入社区、深入群众，多方听取和处理群众意见。把工作台站前移，把服务工作做深、做细、做到群众的心坎上。三是优化待警措施。在坚持从严治警的同时，不断创新治警理念，坚持以人为本，及时掌握民警生活、工作、思想情况，从精神上、工作上、生活上及各项保障措施上切实解决民警实际困难，使每名民警都能感受到组织的关怀和关爱，有效激发民警的工作热情。

（三）坚持走亲民爱民路线，心系群众疾苦，力所能及的为困难群众献出爱心

2015年，徐桥派出所大力开展深化“大走访”活动中，紧紧围绕亲民爱民这条主线，进一步根植服务理念，不断拓宽服务渠道，多措并举，推陈出新，努力构建和谐警民关系，全力打造成华公安威武文明、亲民爱民之师的良好形象。与此同时，力所能及地帮助辖区困难群众。2015年，全所民警结对帮扶辖区10户困难群众，不仅是在物质上给予帮助，更多的时候是结合公安工作，力所能及的为群众多办一点实事。

二、多策并举狠抓防范，严防死守确保平安

2015年，徐桥派出所结合辖区实际，强力推进“民安工程”。一是深入推进辖区主要路口视频监控系统建设。从年初开始，徐桥派出所就制定视频监管系统实施细则，积极向徐桥镇党委政府争取政策和资金上支持，通过组织代表到周边县乡镇观摩的方式了解该项系统建设的益处，通过不懈努力，徐桥镇辖区已建成以新街路为中心的视频监控辐射网络，在辖区各主要路口安装视频探头九个，耗资三万多元，目前该系统正在为徐桥镇治安防控建设积极发挥作用。二是加强治安报警点建设，强化信息员实战能力。派出所进一步巩固和强化目前建立的治安报警点和物建的治安信息员工作，社区民警经常深入社区，强化与信息员的联络和沟通，加强信息员队伍的培训和宣传，进一步促进信息员在实战中的工作能力。截止11月20日，徐桥镇辖区刑事案件发案414起，比去年同期的436起下降5%。

三、严厉打击各类违法犯罪，净化辖区治安环境

及时受理查处各类案件,严厉打击违法犯罪。全年，辖区未发生政治案件及重大刑事案件。2014年11月-2015年11月份，我所共接报警860起，共受理查处各类案件244起，其中刑事案件21起（其中破坏电力设施案2起、盗窃案14起、诈骗案5起），破获刑事案件10起。查处治安案件223起，其中：殴打他人197起，故意毁财15起，扰乱单位秩序1起，寻衅滋事1起，遗弃1起，其他14起；刑事拘留10人，行政拘留15人，罚款10人；抓获逃犯5人；排查各类矛盾纠纷162起，排查各类不稳定因素和治安隐患85处，发火灾事故10起。

四、坚持稳定压倒一切，全力维护政治稳定。

2015年，我辖区内新街路商贸街开发在拆迁过程中因利益冲突、租赁纠纷、产权、工程业务等方面的问题而引发的治安问题仍然存在，派出所组织专门力量成立维稳组，以疏导、化解、协调为原则，结合各项工作，积极开展矛盾纠纷调处，情报信息摸排，确保拆迁改建工作的顺利进行，有力维护了辖区社会治安稳定。2015年，徐桥派出所充分运用“大调解”联动机制成功调解处置在建工地内涉及劳资、工程、安全的矛盾纠纷9起。对辖区内3起非正常死亡事故的处理过程中，我所联合徐桥镇维稳工作人员，始终做到有理、有节，没有一起因处置不当而发生停尸闹丧事件。

对辖区内的信访老户、重点信访人员派出所逐一落实专人负责管控，定期走访，随时掌握他们的思想动态及活动情况，尽量减少辖区群众进京进省非正常上访事件。在原8023部队及援巴退伍军人优抚的诉求上访处置中，我所通过上门宣传政策，积极联络上级部门，及时反馈双方意见等方式，极大地缓解了退伍军人的上访情绪，我辖区的叶德根和欧阳星浩是上访诉求的代言人，在十八大召开前期都十分信服我所的工作能力，一致表示不会进京上访。

五、存在的问题和不足

今年以来，在上级党委、政府和公安机关的正确领导下，在辖区各村（居）委会和广大群众的大力支持下，通过全体民警的无私奉献和奋力拼搏，徐桥派出所公安业务工作和队伍建设均取得了可喜成绩。但是，我们深知目前取得的成绩离上级党委的要求和辖区群众的期望还有很大差距，不少方面仍然存在问题和不足。一是侵财类警情上没有控制好，有待进一步加大防控力度。二是在社会管理创新工作方面，在徐桥镇区“三防”建设在人力、物力、财力上的支持还不足，需要加大工作力度。三是辖区在建工地、拆迁安置房较多，人员流动性很大，数据更新压力较大，需进一步加强开展相关工作。四是在队伍严格管理、提升队伍整体素质以及队伍形象宣传等方面工作都需要继续持之以恒地加强。来年，我所将紧紧依靠县局党委及徐桥镇党委、政府的坚强领导，积极开拓，锐意进取，加倍努力，迎难而上，争取各方面工作都取得更好的成绩。

六、下一步工作打算

在维护稳定方面，一是要依托各警务室、信息员、治安积极分子等，加强对社会面动态信息的收集，落实不安定因素滚动排查机制。二是加大对国保、治安、信访重点人员的监控工作，积极搜集信息，确保掌握其动向。三是坚持开展矛盾纠纷排查工作，最大限度把矛盾纠纷解决在萌芽状态。五是落实和明确疑难信访案件责任，加大督办力度，严格首问责任，做好初信初访工作。

在打击辖区内刑事犯罪活动方面，一是继续本着辖区什么犯罪突击打击什么犯罪的思路，把打击刑事犯罪活动贯穿于日常治安管理中去，掌握工作的主动性。

在治安管理工作方面，一是针对辖区学校、幼儿园较多的情况，加强警校联系，紧紧依托综治、教育等部门，认真履职尽责，有效整合社会资源，积极探索并建立长效机制，全面开展“警校共育”，大力推行校园警务，为创建“平安和谐校园”、构建和谐社会创造良好的治安环境。二是加大对辖区行业场所管理力度，做好日常管理工作，为服务社会和服务刑侦工作打好基础。

在队伍建设方面，一是努力提高所领导班子自身管理能力水平，进一步明确所领导分工及职责，把精细管理科学管理落实到工作措施上，实现向管理要警力要效益，牢牢把握“责任追究”关键环节，对队伍中出现的问题敢于较真，敢于碰硬，决不护短。二是进一步细化和完善各项工作制度、规范和要求。加大对从接报警、办理案件、服务群众、情报信息工作、公安信息网使用等每一个环节、每一个流程的规范管理和建立健全值班制度、卫生管理制度、车辆管理制度、休假制度、督促检查制度、考核奖惩办法等制度，明确每一个岗位、每一个民警的职责以及工作要求和考核标准，使队伍管理运行更加具有系统性、科学性、实效性。三是以提高全所民警的执法办案能力和做群众工作能力为练兵重点，以民警所在岗位必须掌握的基本知识和基本技能为主要内容，进一步完善练兵机制、改进练兵内容、创新练兵形式、强化练兵保证，积极推动基础训练普及化、专业训练岗位化、体能训练日常化，不断提高基层民警的综合素质和执法水平。四是狠抓从优待警和基础设施建设，激发广大民警的工作积极性。工作上支持民警，生活上多照顾民警，政治上多关心民警，经常与民警家属沟通，千方百计的改善民警的工作环境和执法环境，使民警处处享受到派出所大家庭的温暖，事事维护派出所的荣誉，时时维护派出所的利益，爱岗如家，甘于清平，乐于奉献。