领导班子整改措施

党支部领导班子整改措施

在集团公司、矿党委的正确领导下，能够自觉践行“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行上级的指示，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，认真履行职责，团结奋进，开拓创新，圆满完成了上级安排的生产任务。在班子内部形成团结、严肃、活泼的工作氛围。

到目前为止，完成了学习动员阶段、分析评议阶段所规定的各项任务，达到计划要求。在分析评议阶段，班子充分征求党员、职工群众的意见，广泛地开展交心谈心活动，并对征求来的意见、存在的主要问题和原因进行了认真分析和剖析，针对存在的问题，根据督导组反馈的意见，清醒的认识到，班子的工作离上级的要求还有很大的差距，还存在许多不足。班子整改方案及整改情况如下：

一、班子存在的主要问题

1、日常教育不够深入，教育效果不好，习惯用老办法解决新问题。

具体表现：一是理论学习还不够深入，缺乏“挤”劲和“钻”劲，学习浅尝辄止，在深度和广度上差距较大。二是对业务知识学习不精，综合业务素质和业务能力还不强。三是班子之间通气不够，工作交换不够充分，工作规划不够规范。

整改措施：结合区队生产的工作实际，学以致用，指导实际工作，克服工学矛盾，制订学习计划，班子和全区干部在群众中带好头。以建学习型区队为切入点，通过加强学习来提高全区党员职工的整体素质和业务能力。

整改情况：

①完善班子理论学习制度，将理论学习制度相对固定下来。做到学习内容、学习时间落实，要求对每次学习做好学习纪录，注重学习效果的提高。

②根据工区学习计划和工作实际做好职工的业务学习安排，提高职工的业务素质和业务能力，控制我区安全生产工作的局面，再树综掘二区的新形象。

③转变观念，增强创新意识，多动脑筋，多想办法，尤其是目前工区存在的一些突出问题和同志们关心的热点问题，通过设置意见箱等形式，建立工区与职工群众沟通长效机制。用改革的观点去认识、去研究、去落实、去解决，逐步化解矛盾，形成一种有信心，有干头，有奔头，有靠头，你追我赶，多做贡献的精神状态和良好生产氛围，不等不靠，当好职工的领头羊、做好表率。

2、班子在工作安排部署不够严谨

具体表现:主要是在工作作风上不能坚持求真务实的精神，没有紧密结合工区的实际去思考工作，没有深入实际调查研究，工作方法简单粗糙，没有注重对关键细节上的指导，缺乏激励机制，职工的工作积极性和创造性没有充分调动起来。

整改措施:加强管理干部责任意识的培养，充分调动管理干部的积极性和创造性。

整改情况：

①工区每月开展一次集体交心谈心活动，经常性开展批评与自我批评。班子成员之间勤交换思想，多听取意见，多交心、多通气，调动管理者的积极性，发挥班子的整体作用。

②增强管理干部工作的事业心和责任感，完善各项规章制度和激励机制，规范工区管理干部的行为。

③解决干多干少一个样，干与不干一个样的问题，依法管理，言必行，行必果。

3、谋化大局不够，缺乏有效的管理手段。

具体表现：重点工作不突出，过于的强调分工负责制，工作有相互推诿的现象，以致在工区管理中存在空档，给队伍带来不良影响，

整改措施:改进工作方法，坚决克服和纠正班子在工作上存在的问题，要合理安排时间，突出安全生产这一工作重点。要调整管理干部的合理分工，协调好各方面的利益关系，落实和处理好职工关心的问题，增强集体的凝聚力和战斗力。

整改计划：

①注重团队精神的培养，调动、发挥每位职工的积极性和创造性，遇事同职工商量，增强工区集体的凝聚力和战斗力。

②理清工作思路，创新工作方法，提高做好工作的本领，加大监督执行力度，发挥班子整体职能。健全每天安全生产碰头会制度，对出现的问题及时讨论研究解决。

③加强对管理干部的日常管理工作，提高管理水平和工作能力，加强班子成员间的沟通与交流，进一步搞好团结，提高威信。

通过保持共产党员先进性教育动员学习阶段的认真学习，支部每位党员对开展保持共产党员先进性教育有了更进一步的认识，对“三个代表”重要思想科学内涵、精神实质和历史地位的认识进一步深化，对文秘114版权所有，文秘工作者共同的天地!共产党员先进性的具体要求和不合格党员的主要表现也有更清楚的认识，在进入分析评议阶段后，支部积极进行党性分析，召开民主评议会议，广泛征集支部每位党员和群众的意见和建议，特别是在支部党员间开展谈心活动，从思想、作?、工作等重点入手，检查在安全生产、思想观念、廉洁自律等方面存在的问题，要求支部每位党员对存在问题的原因以及危害进行了更深层次的剖析，以期达到不断提高、不断完善、修正缺点、增强党性的目的，在支部形成团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围。并对征求来的意见、存在的主要问题和原因进行了认真分析和剖析，针对存在的问题，根据督导组反馈的意见，支部制定整改方案如下：

二、党支部存在的主要问题

1、支部对党员的日常教育不够深入，教育效果不好。

具体表现：个别党员存在着党员意识淡薄，组织观念不强，组织纪律松驰。

整改措施：在支部的理论学习上下功夫，将理论学习不断引向深入，以解决思想和工作中存在的实际问题为着力点，通过学习来提高党员组织观念。

整改计划：

①完善支部理论学习制度，将支部理论学习制度相对固定下来。支部理论学习由支部书记李磊同志负责。做到学习内容、学习时间落实，做到每月集中学习不少于半天，要求对每次学习做好学习纪录，注重学习效果的提高。

②根据工区学习计划安排和工作实际做好职工的学习安排。

③给党员职工同志创造一个良好的学习环境。

2、党员先锋模范作用发挥不充分

具体表现:个别党员存在着对工作不思进取、得过且过、精神状态不佳的现象，工作积极性和创造性没有充分调动起来。

整改措施:加强党员意识、责任意识的培养，调动党员同志的积极性和创造性，发挥党员先锋模范作用。

整改计划：

①健全规范支部对党员的日常教育管理，在支部内开展党员意识、责任意识、工作意识、学习意识、表率意识的学习教育活动，使党员同志通过学习形成共识。

②支部委员在工作中多与党员同志交换思想，多听取党员同志的意见，给党员同志压担子，在工作中调动党员同志的积极性，发挥共产党员的先锋模范作用。

③依托“党员先锋岗”和“一名党员一面旗”活动，增强党员的先锋意识、责任意识。

3、支部开展批评与自我批评不够。

具体表现：个别党员是非观念不强的现象，有做老好人和怕得罪人的思想，工作中存在着事不关已、高高挂起，与群众沟通和交流不充分。

整改措施:加强与职工、党员同志的交流与沟通，增强集体的凝聚力和战斗力。

整改计划：

①支部每月(季)开展一次集体交心谈心活动，形成一个“严肃认真对待自己，真心诚意帮助别人”的团结活泼的氛围，经常性开展批评与自我批评。

②通过设置意见箱等形式，建立支部、行政与职工群众沟通长效机制。

4、管理工作存在的主要问题

具体表现：管理工作中工作效率不高，依法管理的意识不强，时间紧迫性不强、管理职责交叉中有时存在脱节，管理制度没有真正落实到位。

整改措施：以“服务职工、服务大局”为工作目标，提高服务质量和管理水平。

整改计划：

①树立“今日事、今日毕”的理念，确保管理体系的有效运行，加强职工培训和开展岗位练兵，提高职工业务能力，提高工时利用率，减少职工的加班延点时间。

②注重团队精神的培养，调动、发挥每位职工的积极性和创造性，遇事同职工商量，不断增强工区集体的凝聚力和战斗力。理清工作思路，创新工作方法，提高做好工作的本领，发挥支部职能，加大监督执行力度。健全每月生产例会制度，要求班组长、管理人员对每月的生产情况进行及时报告，对下月工作进行布置、协调，对出现的问题及时讨论研究解决，生产例会的主持人由谷守生同志负责。

③加强每月工资台帐、职工出勤情况、奖罚情况等相关管理与公开，提高管理效率，每月对上述工作进行检查，发现问题及时整改，让职工做到心中有数。本项责任人由李磊同志负责。

5、个别领导的示范意识还有待提高

具体表现：个别领导缺乏示范意识，没有带头服务群众，在群众中缺乏威信。

整改措施：对管理干部严格要求，在作风上保持先进性。树立和发扬好的思想作风，实事求是，光明磊落，敢于较真，坚决反对弄虚作假、阳奉阴违。

整改计划：

①不断改进党员干部的工作方法。坚持从群众中来，到群众中去，虚心听取职工意见，勇于开展批评与自我批评。

②加强对管理干部的日常管理工作，提高管理水平和工作能力，树立密切联系群众的观念，加强自身修养，提高个人综合素质，增强群众观念和群众意识，加强与职工的沟通与交流，进一步搞好团结，提高威信。

③尽心竭力地为职工群众办实事、做好事、解难题，以实际行动维护好人民群众的根本利益。进一步提高工作效率和质量。

乡镇领导班子整改措施

按照区委党的群众路线教育实践活动的部署安排，陆集镇党委利用7月30日和31日下午两个半天召开专题民主生活会，区委常委、省高新区党工委书记王峰同志参加会议并作重要讲话。市委第四督导组陈晓燕处长，区委第八督导组组长张鹏程同志等出席会议。镇领导班子和个人认真查找“四风”方面存在的突出问题，开展了严肃认真的批评和自我批评，明确了整改方向。专题民主生活会后，按照区委实践办要求，围绕“四个回应”，紧紧聚焦“四风”，提出如下整改方案。

一、着力解决形式主义方面存在的问题

1、针对急功近利，政绩观发展观有偏差的问题。认真落实习近平总书记提出的“遵循经济规律的科学发展、自然规律的可持续发展、社会规律的包容性发展”要求，探索形成切实可行的工作举措和办法，全力推动经济社会科学发展、跨越发展、和谐发展。建立和完善重大项目、重点工程听证制度。今后，凡拟实施的重大项目、重点工程，都要召开群众代表听证会，邀请“两代表一委员”及党员、群众代表参加，听取他们的意见建议，提高党委政府决策的科学性。坚持民主集中制，重大事项在班子会议上集体研究，提高班子科学决策、民主决策的水平。加强班子成员之间的沟通，开展领导班子成员“半月谈”，围绕工作推进深入交换意见，努力营造团结和谐、群策群力的良好环境。

牵头领导：戚磊、孙化全

牵头部门：党政办、组织科

完成时限：2014年12月底取得阶段性成效，并常态化坚持。

2、针对作风漂浮，搞“花架子”的问题。认真落实中央“八项规定”、省委“十条规定”和市、区委有关规定，围绕加强班子及机关党员干部作风建设，健全完善相关工作制度，着强化内部管理，强化制度约束性，提升工作制度化、规范化水平。树立“勤政为民”的理念，加大民生改善工作保障力度，注重解决群众关心的难点热点问题。重点推进镇区主干路网建设，加快镇区电网的升级改造，满足商贸业发展需求；优化集中居住区的布局，对已建成的集中居住区提档升级，做好官庄、乐园社区服务一体化建设，逐步完善就业、教育、医疗等方面的服务配套，以务实的工作作风让群众得实惠。同时，强化督查考核，制定《陆集镇重点工作督查问责制度》，推进机关效能建设，提高考核制度执行上的刚性要求，以机关作风的大转变，工作效率的大提升，推进各项工作的落实。

牵头领导：相关班子成员

牵头部门：纪委、党政办、城建办、农电站、卫生院等

完成时限：《陆集镇重点工作督查问责制度》于2014年10月份出台；其他工作2014年12月底取得阶段性成效，并常态化坚持。

3、针对工作流于形式，简单应付的问题。开展对“慵懒散”、“纪律散”等行为的专项整治行动，聚焦形式主义、官僚主义，以钉钉子精神把查摆的具体问题、群众反映强烈问题、上级党组织及督导组点明的问题等逐一解决好。开展“服务能力大提升”活动，要求镇直机关工作人员正确看待手中的权力，做到心里装着群众、感情贴近群众、行动走进群众，多为群众办实事、办好事，切实增强服务群众意识，提升服务群众能力和水平。加大统筹发展力度。在招大引强的同时，注重加大对镇区现有企业的盘活与整合，提升镇区现有工业企业的发展水平。

牵头领导：相关班子成员

牵头部门：党政办、信访办、工贸中心

完成时限：2014年12月底取得阶段性成效，并常态化坚持。

4、针对落实惠民政策走样的问题。加大责任落实和督查。关系到民生民计的任务要紧抓落实，不定期进行督察，并及时做好群众的回访工作，对于发现的问题，严肃查处相关责任单位、责任人。深入基层调查研究，通过听取群众的批评意见，查找和改进工作中的不足和失误。维护群众的合法权益，对合法权益受侵犯的一定予以解决。接受人民群众的监督。积极推动权力在阳光下运行，加大对权力规范使用的监督，对岗位职责、权力范围、办事流程等进行公开，坚持求真务实工作作风，积极兑现给群众的承诺。

牵头领导：相关班子成员

牵头部门：纪委、农技中心、计生中心、人社所、民政办、残联

完成时限：2014年12月底取得阶段性成效，并常态化坚持。

二、着力解决官僚主义方面存在的问题

5、针对群众观念淡薄的问题。加强班子成员的理想信念和宗旨意识教育，牢固树立全心全意为人民服务的思想，把人民的利益放在首位，真正做到权为民所用、利为民所谋。关心民生民情，拓宽群众投诉、举报和诉求渠道，加大对群众在“网络问政”、“宿迁论坛”和12345热线上反映问题的处理力度，加大对医疗、卫生、教育等民生工程的投入，明确工作责任，以务实的作风、细致的举措让群众感受到作风的转变。积极加强机关对外服务窗口软硬环境建设，提升对外服务窗口的服务水平和工作效能，树立良好形象，确保服务群众的水平进一步提升。严格执行接访程序和制度。对各种群众信访、投诉能及时答复，并注意让答复让对方满意，严格遵守首问负责制，做到持续改进，做好跟踪问效。

牵头领导：相关班子成员

牵头部门：纪委、宣传科、信访办、各站所

完成时限：2014年12月底取得阶段性成效，并常态化坚持。

6、针对身在基层不接地气的问题。深入开展以“三同”锻炼、“访贫思廉”为主要内容的“到基层”活动。坚持建立镇三套班子成员基层联系点制度，制定《陆集镇领导干部调查研究工作制度》，对镇三套班子成员调研时间、纪律、成果作出规定，每年初确定全年调研重点，分解到班子成员及相关站（所），班子成员每年进村入户调研时间不少于60天，每年至少完成1篇有份量、有价值的调研报告。结合本镇实际，积极推进工会、共青团、妇委等工作，充分调动各类群体的工作积极性，激发基层工作活力。

牵头领导：戚磊、孙化全

牵头部门：组织科、工会、团委、妇联

完成时限：《陆集镇领导干部调查研究工作制度》于2014年12月出台；其他工作2014年12月底取得阶段性成效，并常态化坚持。

7、针对存在“官本位”思想的问题。坚持走群众路线，不断改进工作方法，运用群众路线的立场、观点、方法来分析和解决问题。切实加强班子自身建设，每半月召开1次领导班子交流会，促进班子成员之间的沟通、交流，统一思想，明确要求。加强对分管条线的管理，分管领导与条线人员每月至少开展1次谈心谈话活动，及时了解职工存在的实际困难，帮助解决工作中遇到的问题，凝聚人心，提高整体战斗力。班子成员每月至少开展1次进村组、入农户，直接面对面听取意见，对基层群众反映的棘手问题，深入查找原因，并亲自给予解决。

牵头领导：孙化全

牵头部门：组织科

完成时限：2014年12月底取得阶段性成效，并常态化坚持。

三、着力解决享乐主义方面存在的问题

8、针对得过且过，创新意识不强的问题。坚持学用结合，把学习党的路线方针政策同学习现代化建设必需的各方面知识结合起来，同学习兄弟乡镇经济社会发展的成功经验结合起来，深入研究 和思考事关全镇发展稳定的重点难点问题和群众切身利益问题，不断增强辩证思维、创新思维能力，以思想的大解放开辟各项事业发展的新境界。认真分析每项工作的轻重缓急，统筹安排推进，工作中虚心听取意见，及时改进工作方法，调动各村居、各单位工作人员的积极性，提高工作效率。

牵头领导：戚磊

牵头部门：各村居、镇直各单位

完成时限：2014年12月底取得阶段性成效，并常态化坚持。

9、针对贪图享乐，吃苦奉献精神弱化的问题。着眼于班子的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，将民主生活会制度化，定期在班子内部开展批评和自我批评，勇于正视缺点和不足，敢于触及思想、正视矛盾和问题，端正态度、规范言行，自觉加强党性修养，以严修身，以严用权，以严律已，保持共产党人的良好形象。

牵头领导：戚磊、孙化全

牵头部门：组织科、党政办

完成时限：2014年12月底取得阶段性成效，并常态化坚持。

10、针对求稳怕乱，担当精神不足的问题。大力弘扬担当精神，勇于处理复杂矛盾，善于解决棘手问题，敢于承担各种风险，真正把心思放在谋发展上、精力花在干事业上、功夫用在抓落实上。克服“老好人”思想，勇于直面问题、矛盾，切实解放思想，把创新作为工作的重点，突破传统思维模式，以敢闯敢试、敢想敢干、敢为人先、敢于担当的勇气和胆略，不等不靠，主动出击。根据镇财力情况，有计划地推进镇区道路改造等实际问题，创新性、创造性、主动性地开展工作，以实际成效赢得群众的信任和支持。

牵头领导：相关班子成员

牵头部门：组织科、城建规划办、城管环卫办

完成时限：2014年12月底取得阶段性成效，并常态化坚持。

四、着力解决奢靡之风方面存在的问题

11、针对讲究排场要面子的问题。严格按照中央“三个零增长”的要求，最大限度压缩开支。制定《陆集镇加强廉政建设预防惩治腐败制度》，进一步规范公务接待和商务接待，严肃查处公款宴请，弄虚作假用会议费（培训费）公款吃喝，以及在高档酒店、“农家乐”、私人会所及单位内部食堂等场所公款吃喝等违规违纪行为；严肃查处超规格、超标准、超范围接待以及以招商引资等各种名义变相安排公务接待等违规违纪问题。

牵头领导：张永鹏

牵头部门：纪委、党政办

完成时限：《陆集镇加强廉政建设预防惩治腐败制度》于2014年10月出台；其他常态化坚持

12、针对自律不严随大流的问题。从细微之处做起，领导班子成员自觉在廉洁从政上做表率、当模范，严格要求自己，抵制送请吃喝、礼品往来等行为，在工作、生活的各个方面转变作风，对小节保持警惕。带头抵制迎来送往、馈赠土特产品等行为。

牵头领导：张永鹏

牵头部门：纪委、党政办

完成时限：2014年12月底取得阶段性成效，并常态化坚持。

13、针对存在铺张浪费现象的问题。认真修订完善接待管理、后勤管理、会议培训等制度规定，建立健全有利于厉行节约、不能铺张浪费、不敢肆意挥霍的制度体系，并严格执行落实；进一步加强机关食堂管理、办公用品等具体工作，切实做好办公经费、“三公”经费的定期公开工作，充分接受群众监督；加强监督检查，不定期开展明查暗访，及时自查自纠，严格责任追究。

牵头领导：戚磊、张永鹏

牵头部门：纪委、党政办

完成时限： 2014年12月底取得阶段性成效，并常态化坚持。

五、着力解决在遵守党的政治纪律、加强自身建设方面存在的问题

14、针对大局意识不强的问题。严格遵守党的政治纪律，坚决维护中央权威，始终在思想上政治上行动上与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。带头贯彻执行党的路线方针政策，坚决贯彻中央和省、市、区委各项决策部署，自觉把全镇的各项工作放到全区的工作大局中思考和谋划，确保上级的各项决策部署在我镇不折不扣落实。定期召开民主生活会，深刻剖析在党性党风和工作方面存在的不足，不断加强党性修养，增进班子团结。

牵头领导：戚磊

牵头部门：党政办

完成时限：2014年12月底取得阶段性成效，并常态化坚持。

15、针对政治纪律执行标准不高的问题。加强党性锻炼，提高党性修养，不断增强自觉学习的主动性和紧迫感。树立终身学习的理念，通过学习理清发展思路，破解工作难题，推动工作创新，做到学以致用；坚持理论联系实际，坚持在干中学，在学中干，在学习中提高推动工作发展的水平和能力。把学习作为提高素质能力、履行好职责的重要方法、手段和途径。加强对各中心、站所人员的学习管理与监督，把学习成果转化为解决问题、指导工作、推动经济社会发展的动力。

牵头领导：相关班子成员

牵头部门：组织科、宣传科

完成时限：2014年12月底取得阶段性成效，并常态化坚持。

16、针对民主集中制贯彻不力的问题。明确财务管理、招投标、干部选任等需要领导班子研究决策的重大事项内容，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善并严格执行领导班子议事规则和决策程序，保持协调高效运转，增强整体合力。决策前深入调查研究，决策中充分发扬民主，决策后明确责任，加强督促检查，抓好贯彻落实，形成相互评议、共同监督、分工合作的机制，使民主决策真正落到实处。

牵头领导：相关班子成员

牵头部门：纪委、组织科、党政办

完成时限：2014年12月底取得阶段性成效，并常态化坚持。

17、针对党组织建设工作弱化的问题。按照区委要求，健全“五个一批”培养选拔机制，切实选好配强基层党组织带头人，健全基层党员干部教育培训制度，抓好基层党支部书记培训。全面推行民主管理制度，认真落实“四议两公开”、“一家双联三议事”等制度，凡涉及群众基本利益的重大事项，都要履行相关程序，科学决策，民主议事，确保每一项工作都能做到透明、民主、公开。以提升服务群众能力为重点，坚持和完善“三会一课”、党性定期分析、民主评议党员等党内组织生活制度，不断提高基层党组织发现和解决自身问题的能力。

牵头领导：孙化全

牵头部门：组织科

完成时限：2014年12月底取得阶段性成效，并常态化坚持。

学校领导班子整改措施

根据市委教育实践活动办和督导组的有关要求，针对学校领导班子查摆出的“四风”问题和广大师生员工提出的意见建议，为把整改工作落到实处，确保教育实践活动取得实效，特制定以下整改方案。

一、 指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十八届三中全会和习近平总书记一系列重要讲话精神，以贯彻落实中央八项规定和市委十项实施办法为切入点，聚焦“四风”问题，按照逐项研究、远近结合、突出重点、整体推进的原则，以改革精神抓落实、促整改，努力用教育实践活动看得见、摸得着的成效，取信于广大师生，推动学校事业科学发展、快速发展。

二、总体任务

(一)提高党性修养，加强班子建设

坚持把加强党性修养作为领导班子思想政治建设的重要内容，在强化理论武装和加强实践锻炼中增强党性，提高思想理论素质，深入基层联系师生员工，努力破解学校事业发展难题，始终保持政治上的清醒与坚定;在健全科学民主的决策机制上增强党性，认真落实“三重一大”制度，充分发挥职代会在学校决策和管理中的作用。

(二)践行党的宗旨，解决突出问题

坚持群众观念，牢固树立 “权力就是责任”的意识，深入了解校史校情，从学校实际出发，全心全意依靠教职工，真抓实干，开拓创新，创造出经得起实践、师生员工和历史检验的实绩。针对梳理出的问题，特别是关系学校发展的重大问题和师生员工反映强烈的问题，坚持按照整改有目标、推进有措施、落实有责任、完成有时限的“四有”原则，认真落实整改，以解决实际问题的成效赢得师生满意。

(三)坚持艰苦奋斗，加强廉政建设

坚决把贯彻党的十八届三中全会精神和《党政机关厉行节约反对浪费条例》贯穿整改落实全过程，牢记“两个务必”，带头遵守政治纪律，带头勤政务实，带头厉行节约反对浪费，带头廉洁自律。

(四)强化制度建设，推进学校发展

以群众路线教育实践活动为契机，切实把改进作风作为一场思想上的洗礼和制度机制上的变革，把立行立改与建立长效机制结合起来。进一步健全体现师生意愿的科学民主决策机制和工作落实机制，不断完善反对“四风”、改进作风的各项规章制度，通过建章立制，标本兼治，实现作风建设的常态化和长效化，为学校建设和发展提供制度上的保证。

三、整改措施

(一)“四风”方面

问题1：发展规划和工作部署定位高，具体实施起点低、检查落实少;存在“以会议落实会议，以文件落实文件”的形式主义现象, 部署工作有时照抄照转，没有紧密结合实际，工作中责任分解不够、跟踪推进不力。(专项整治)

整改措施：形成责任督办机制，即：重点工作进一步细化疏理，按照分工明确工作推进责任人和办结时限 ，监察室、督导室按照工作部署跟踪督查，每周一报，纳入目标考核。

完成时间：2013年5月

责任领导：刘永茂、万华、孙细华

责任部门：党办、行办、监察室、督导室

问题2：理论学习有走过场、走形式的现象，平时学习只是为了学习而学习，理论联系实际不够，运用理论知识解决实际问题结合得不够;学习培训计划不科学，没有围绕职业教育业务知识的更新和专业发展需要展开。

整改措施：根据政治学习计划，结合学校职业教育工作需要，进一步更新学习计划，拓展业务相关文件精神和专业教学与管理等方面的内容，把科研开发、业务培训、课题研究纳入其中，把学习、交流和研讨相结合，使理论学习有针对、有深度、有实效、有特色。

完成时间：2014年5月

责任领导：刘永茂及全体班子成员

责任部门：党办、教务处、科技开发处

问题3：制定的规章制度很多很杂，办事流程多，导致工作效能低;对从严管理认同感低，执行制度不自觉、不经常，制度流于形式。

整改措施：

1.将近年来修订、完善、制定的学校规章制度进行全面梳理;

2.新修订的《制度汇编》印发到各班子领导及各处室负责人，进行宣传学习，明确执行制度责任人，纳入目标考核，确保各项制度的执行、落实，校监察室、督导室对制度执行情况进行日常督查，严肃责任追究和行政问责机制。

完成时间：2014年12月

责任领导： 孙细华

责任部门：党办、行办 、监察室、督导室

问题4：群众观念、为民意识不够强，对待上级和普通职工不一样，对教职工诉求有时不耐心、不尽心，对基层反映的问题有时没有及时处理。

整改措施：

1.加强群众路线学习，更新观念，增强为民意识，热情地服务好师生，设立意见箱和电子邮箱，畅通下情上达的接访渠道。

2.对群众提出的具体问题及时研究、反馈，立行立改。

完成时间：2014年5月

责任领导： 刘永茂及全体校领导

责任部门： 全体处室

问题5：开展批评与自我批评不够，领导高高在上，与单位职工的交心谈心不够，深入教学、学生管理、后勤服务等一线工作少，不了解基层教职工思想动态和实际需求，导致一线教职工情绪不高，上下不齐心。

整改措施：1.加强学习，转变观念，坚持深入基层，了解一线同志的诉求，坚持实行领导上课、听课制度。

2.结合周例会情况，对提出的问题要做到事事有着落，件件有结果。

3.改进例会制度，改善参会人员结构，每周安排4名普通教职工列席行政例会，扩大教职工对学校工作的知情度。

完成时间：2014年5月

责任领导：刘永茂及全体校领导

责任部门：全体处室

问题6：官本位现象突出，副科以上干部较多，人浮于事;干部使用能进不能出，干部考核流于形式，干好干差差别不大。

整改措施：

完善目标管理机制，科学制定、及时更新各处室目标考核内容;同时，积极酝酿新一轮人事制度改革，今年9月开始实行全员聘任上岗，以增强激励机制，提振“谋事业、干事业”的精气神。

完成时间：2014年9月

责任领导：刘永茂及全体校领导

责任部门：党办、行办

问题7：职代会普通教职工太少，领导干部占比太大，重大决策群众话语权太少。

整改措施：

经自查，目前学校职工代表均按规定程序推举，人员结构符合工会章程，代表人数每年按照章程依法增补或调整。

完成时间：2014年5月

责任领导：俞万华

责任部门：工会

问题8、9：工作中没有发挥带头、示范、指导作用，能不干不干，能少干少干，工作上拈轻怕重，安于现状;作风上有行政化倾向，工作中习惯于听汇报、作指示。

重点工作阶段性推进不够，工作不主动，督办落实力度不大，存在推一推动一动，“自转”能力差的问题;办法不多，措施不力、决心不大，工作水平长期没有明显提高。

整改措施：

1.加强现场工作指导力度，弘扬身体力行的工作作风;

2.将今年上报市政府的工作目标任务细化分解，责任到人。

3.重点督促落实既定目标：一是制作学校品牌文化宣传推广画册，进一步丰富学校宣传载体;二是加快节奏、积极筹建学校国际部，加强交流合作;三是按照要求和规定程序，认真做好四大实训室的建设;四是周密部署、全面发动，不遗余力地做好示范校建设的验收准备工作，力争以改革发展的成果凝聚能量，激发热情;五是结合办学形势需要，对食堂硬件设施进行改造，优化师生用餐条件。

完成时间：2014年9月

责任领导：刘永茂及全体校领导

责任部门：党办、行办、教务处、总务处

问题10：从严管理畏难，考评排序畏难，不愿担当，存在好人主义的问题。

整改措施：

1.从领导干部开始，带头过好“人情关”，加强领导艺术和执行力方面的学习、锻练，提升依法治校能力。

2.完善考核机制，发挥职代会作用，在评先评优工作中充分发扬民主。

完成时间：2014年6月

责任领导：刘永茂及全体校领导

责任部门：行办

问题11：执行廉政规定不够严格，廉洁自律标准不够高。中央八项规定出台后，公务接待、公车使用、采购和基建等方面在管理上还存在漏洞，还存在非公务接待和公车私用问题。

整改措施：1.进一步把好“三公”经费关，“三公”经费开支情况，实行每季度一公示，年终通报，接受广大教职员工的监督;

2.基建项目建设严格按相关政策规范操作;

3.公务用车方面，严格用车对象、用油、违章、维修等管理规定;

4.采购制度进一步完善，严格流程、预算和人员的管理。

完成时间：2014年6月

责任领导：刘永茂及全体校领导

责任部门：党办、行办、监察室、计财处

问题12：领导干部办公用房存在超标问题。

整改措施：根据2013年全市统一开展的办公用房专项整治情况，领导干部用户按功能划分，对照中央规定，实际办公用房面积无超标现象。

完成时间：2014年5月

责任领导：：刘永茂

责任部门：行办

(二)具体问题方面 (本级能解决的)

问题1：校园围墙、道路和广场的硬化、校园绿化等工程要尽快施工，目前状况严重影响学校形象，不利于学校管理，存在学生安全隐患。

整改措施：

1.根据学校资金现状和年度计划，按照规划设计，先行启动校大门围墙和综合楼周边三大区域的绿化工程，加强工程质量监控，推进工程施工进度，使校园环境尽快得到改善。

2. 发挥学校自身优势，兴建草坪培植园(10亩)，自力更生建校园。

3.道路硬化和广场建设定于明年春季启动。

完成时间：2014年8月

责任领导：甘露

责任部门：总务(基建)

问题2：学校专业建设、发展模式没有特色没有亮点，校企合作效果不明显。

整改措施：在做大做强商务日语、数控、航空高铁服务等重点、精品、特色专业的同时，进一步跟进与韩国顺天第一大学、三川集团公司、水晶光电有限公司和浙江衢州化工学校的合作，力争合作办学有新起色。

完成时间：2014年10月

责任领导：甘露、夏翠英

责任部门：教务处、招就办

问题3：建议改善教职工居住条件，解决教职工午餐问题，按时发放教职工交通费。

整改措施：1号教工宿舍楼装修完工投入使用，教职工午餐已实行免费工作餐制，交通费无特殊原因均按时发放。

完成时间：2014年5月

责任领导：俞万华、孙细华

责任部门：后勤服务中心、行办

问题4：取消在职在编教职工社会保险，应当与其他事业单位一样。

整改措施：经与市社保局咨询，实行社保是今后公职人员的养老趋势，同时鉴于历史原因和国家社保机制原因，决定继续实行全员社保制度。

完成时间：2014年5月

责任领导：孙细华

责任部门：行办

问题5：建议进一步加大实训设备投资，加强实践教学管理，提升实践教学水平。

整改措施：

1.计划新建形体训练实训室、动物疫病检验与防治、数控仿真实训室等14个实训室;

2.规范实训室建设，实行“6S”管理;

3.加强实训教学考核，实现“五定一考”标准。

完成时间：2014年8月

责任领导：夏翠英

责任部门：教务处

问题6：少利用休息时间开会。

整改措施：各党政领导、各处室负责人要善于规划、合理安排，今后尽量不要占用教职工休息时间。

完成时间：2014年5月

责任领导：刘永茂及党政班子成员

责任部门：全体处室

问题7：教室没装窗帘投影看不清。

整改措施：根据年度预算报备情况，将此项预算纳入2015年预算，综合考虑适合学生教室使用的特点，形成妥善的专项计划。

完成时间：2014年6月

责任领导：俞万华

责任部门：后勤服务中心

问题8：学校新添置的教学设备，维修维护不到位;学校体育设施比较少。

整改措施：一方面加强教学设备的维护，要求形成长效机制，另一方面，购置4副篮球架、8张乒乓球桌，尽快安排施工安装。是时要尽快建立学校设施设备维护制度。

完成时间：2014年7月15日

责任领导：俞万华、夏翠英

责任部门：教务处、后勤服务中心

问题9：水电维修不及时;小卖部到小红楼路段照明亮化不足;男生宿舍楼及教学楼的指示牌、安全标识牌等，没有责任人维修。

整改措施：立改立行，迅速维修好校园道路、学生公寓的照明问题和实训楼标识和指示牌，同时形成日常维修的协作机制。

完成时间：2014年5月

责任领导：俞万华

责任部门：后勤服务中心

问题10：教职工招生压力大，希望减少招生任务。

整改措施：实行招生制度改革，由全员招生转变为专业团队招生。

完成时间：2014年4月

责任领导：甘露

责任部门：招就办

问题11：校园西侧农工房建于70年代，现已成危房，存在严重安全隐患。

整改措施：对师生员工反映突出的西侧农工房(危房)立即拆除，具体拆除方案和施工由甘露牵头组织实施。

完成时间：2014年8月

责任领导：甘露

责任部门：总务(基建)

问题12：食堂用餐经常开饭太早，菜的品种不多。

整改措施：加强食堂管理，特别是严格开饭时间，抓好饭菜质量和饮食卫生的管理。决定对现行的食堂运营做一次大改革，一是取消教工食堂，增加一个学生食堂，领导干部、教职员工和学生同吃一锅饭;二是加强监管力度，按规定时间用餐，食堂菜单一周一通报，菜品一日一查验，确保食堂饮食安全。

完成时间：2014年8月

责任领导：俞万华

责任部门：后勤服务中心

问题13：领导班子成员没能承担一线教学任务。

整改措施：领导干部特别是享受职称待遇的领导干部必须承担教学任务，县级领导每周不少于2节，科级领导干部不少于4节，具体由教务处安排。

完成时间：2014年4月

责任领导：夏翠英

责任部门：教务处

问题14：没有校园广播和铃声，校园文化氛围不够。

整改措施：

1.两周内完成学校广播、电铃等设备的购置和安装。

2.尽快完善学校文化宣传载体的制作，包括综合楼、教学楼、实训楼等，营造浓厚的现代职业教育文化。

完成时间：2014年7月

责任领导：俞万华、夏翠英、孙细华

责任部门：后勤服务中心、教务处、党办

(三)具体问题方面(需市级层面协商解决的)

问题1：教职工上下班没有交通工具，严重影响上下班，建议学校筹资购买一辆大巴。

整改措施：已经向市政府书面报告，等待市政府批复，有关处室要加强与上级部门的交流沟通，争取尽快得以批复。

完成时间：2014年8月

责任领导：孙细华

责任部门：行办、计财处

问题2：学校专职教育师紧缺，希望通过公开选拔多招聘一些专业教师。

整改措施：已经向市人事局、编办提交专业技术人员选用计划(10名)，有关处室要加强与上级部门的交流沟通，争取尽快得以批复。

完成时间：2014年12月

责任领导：孙细华

责任部门：行办

四、组织保障

一是加强领导。把整改工作摆上重要议事日程，加强对整改工作的组织领导和督促检查，加大整改落实力度。校党委书记对学校领导班子整改工作负总责，班子成员对分管部门整改工作分工负责。

二是加强协调。按照校党委确定的任务分工，抓好各部门的协调配合，形成上下联动、左右互动、通力合作、协调一致的工作格局，确保各项整改工作顺利及时完成。

三是真抓实干。采取有力措施，集中力量解决领导班子和党员干部在“四风”方面存在的突出问题，多办解民忧、增民利、顺民意的实事好事，以实际行动巩固活动成效。

四是强化督查。切实将师生的监督和参与作为整改落实的动力，坚持开门整改，整改内容和过程接受师生监督。在整改过程中注重听取、吸纳师生意见，及时查漏补缺。